Nie łatwo jest zarządzać ludźmi i zdecydowanie nie każdy się do tego nadaje. Jak wynika z analizy przeprowadzonej przez GoWork.pl, ponad połowa pracowników uważa, że najbardziej stresującym aspektem pracy jest ich przełożony. Jakie błędy najczęściej popełniają szefowie? Oto dziesięć najczęstszych ...

Jak zmieniają się standardy rekrutacji? Jak UPS pozyskuje talenty i je kształtuje? Zapraszamy na ekskluzywny wywiad z Magdaleną Blechoską, Dyrektor Personalną, UPS Polska Sp. z o.o.                 Rekrutacja – jeden proces ale może być ...

Każdego dnia wykonujemy dziesiątki, a niekiedy nawet setki różnych czynności. Niezależnie od natłoku obowiązków warto jednak w pewnym momencie zwolnić i zastanowić się, jaki cel mają te podejmowane przez nas działania. Jak się bowiem okazuje, wiele niepotrzebnych zadań wykonujemy mechanicznie i ...

Zespoły powoływane są w celu uporania się z wyzwaniami i muszą współpracować w różnej formie, często nie znając się, gdyż jest to jedynie współpraca na odległość. Stworzenie zespołu jest czasem jedynym sposobem zebrania w jednym miejscu wykwalifikowanych specjalistów z różnych dziedzin, którzy są ...

Wyniki globalnej ankiety Monster.com pokazują, że ponad dwie trzecie pracowników uznaje stres za główny powód ich rezygnacji z pracy lub bezpośrednią przyczynę rozważenia decyzji o możliwym odejściu.                 Niepokojące wyniki   ...

Style przywództwa: Styl afiliacyjny Sposób zachowania lidera jest jednym z głównych czynników wpływających na atmosferę pracy w zespole. Dobry przywódca jest w stanie ożywić, zaangażować i zmotywować pracowników do podjęcia dodatkowego wysiłku na rzecz organizacji. Słabe umiejętności przywódcze ...

W teorii oceny pracownicze są doskonałym narzędziem do zwiększania motywacji i efektywności pracownika, diagnozowania jego potencjału oraz planowania rozwoju.  W praktyce, oceny często zniechęcają i demotywują, bo mało która firma realizuje je właściwie.           ...

Co czyni pracownika usatysfakcjonowanym? Zadowolonym z bycia w danej organizacji? Lojalnym? Zaangażowanym w wykonywane zadania służbowe? …. Szczęśliwym?               Odczuwanie przez pracownika zadowolenia w sytuacji pracy jest pożądaną sytuacją zarówno z ...

Pierwszym krokiem do rozwoju liderskiego jest świadomość swoich mocnych i słabych stron – odpowiedź na pytanie jak zazwyczaj zachowuję się jako lider/liderka? Do jakiego typu zachowań mam predyspozycje, jakie przychodzą mi z trudem?  Analiza postawy oraz zachowań pomaga w określeniu, co powinienem ...

Trudny klient to dla jednych klient wymagający, dla drugich taki, który nie potrafi określić swoich oczekiwań, jeszcze dla innych ten, który zawsze wie lepiej, mimo że nie jest ekspertem w danej dziedzinie. Klient może być trudny na wiele sposobów. Jak rozpoznać, z jaką trudnością mamy do ...