Integracja dla większości pracowników niesie ze sobą pozytywny przekaz: zabawa, rozrywka, odpoczynek. Czas, gdy po wytężonych projektach i zadaniach zespół może się spotkać i pobyć ze sobą bez poruszania tylko i wyłącznie kwestii zawodowych. I choć znajdą się tacy dla których integracja jest udręką ...

W jaki sposób polscy pracodawcy sprawdzają kompetencje kandydatów do pracy? Czy specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi potrafią ocenić realne umiejętności pracowników? Jak spośród kilku tysięcy zgłoszeń wybrać właściwą osobę na właściwe miejsce? Czy i w jaki sposób firmy inwestują w rozwój ...

Jak podaje Rzeczpospolita Polacy należą do najbardziej zestresowanych pracowników. Firma doradcza Extended Disc przeprowadzająca badanie narodowego wskaźnika stresu wśród menedżerów i specjalistów* wskazuje, że poziom stresu w naszym kraju jest najwyższy spośród krajów, biorących udział w badaniu. ...

Czy Twoja organizacja wdrożyła planowanie sukcesji? Czy gdyby osoba z wyższej kadry menedżerskiej zdecydowała się odejść z pracy, ktoś przejąłby jej obowiązki? W przypadku wielu organizacji odpowiedź byłaby negatywna. Jednym z narzędzi mających na celu przygotowanie następców na kluczowe ...

Koncepcja zwrotu z inwestycji w działania rozwojowe powoli staje się standardem w światowej praktyce biznesowej. W Polsce natomiast tylko nieliczne organizacje stosują to narzędzie, mimo że obecnie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej istnieje potrzeba uzasadniania wydatków na rozwój pracowników. ...

Rotacja - job rotation jedna z popularniejszych form strukturyzacji pracy; może być także traktowana jako odmiana on the job training. Polega na planowym przesuwaniu wybranych pracowników z jednego stanowiska pracy na inne. Umożliwia rozwój zawodowy, dzięki poznaniu w praktyce różnorodnych ...

Wiele współczesnych organizacji doświadcza szeregu splatających się ze sobą globalnych tendencji. Jest to powolne podnoszenie się po głębokiej recesji, tworzenie się międzynarodowej kadry, oraz wzrost zatrudnienia pracowników nowej generacji, oczekujących od pracodawców szerokiego pakietu szkoleń i ...

Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej istnieje potrzeba uzasadniania wydatków na działania szkoleniowe. Organizacje muszą kłaść nacisk na wykorzystywanie przez pracowników w praktyce zawodowej nowej wiedzy i umiejętności zdobytych w wyniku udziału w szkoleniach (transfer efektów ...

Liczba pracodawców korzystających z edukacji współfinansowanej z EFS rośnie, ale powoli. Jak wynika z najnowszego badania MillwardBrown SMG/KRC przeprowadzonego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, aż 89,5 % przedsiębiorców korzysta ze szkoleń, lecz tylko około 19% wysyła ...

Już po raz trzynasty The Chartered Institute of Personnel and Development przeprowadził coroczne badanie dotyczące praktyk w zakresie szkolenia i rozwoju zasobów ludzkich. Poniżej zamieszczamy wybrane wyniki. Najefektywniejsze metody rozwoju zasobów ludzkich Szkolenie na stanowisku pracy ...