Pewne siebie osoby zwykle czerpią więcej satysfakcji z pracy, nie boją się też walczyć o awans, podwyżkę, chętnie podejmują nowe wyzwania. Nowa praca często wiąże się z nowymi nadziejami, ale i postanowieniem, że tym razem wykorzystamy swoją szansę w pełni. Jeżeli i Wy liczycie na nowy, lepszy ...

Jakie skutki przynoszą problemy ze zdrowiem psychicznym – dla firmy, zespołu, człowieka? Jak ‘wszyć’ w HRM system ostrzegania i reagowania na problemy psychiczne? Jak rozmawiać z pracownikami? Jak reagować – na poziomie indywidulanym i zespołowym? Czy da się zapobiec problemom? Między innymi te ...

Dlaczego działy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi często nie mają wysokich notowań w wielu organizacjach? Często w natłoku codziennych wyzwań i celów do osiągnięcia zapominają, że są taką samą częścią organizmu, jak każdy inny zespół. Nie zdają sobie sprawy z tego, że czasem do zrozumienia ...

Rola HR w dużych i średnich firmach rośnie systematycznie od pewnego czasu, jednak ubiegły rok wydaje się być w tej materii przełomowy. Wynika to z jednej strony z wyzwań jakie przed przedsiębiorstwami stawia rynek pracy, z drugiej, z potrzeby znalezienia sposobu na wzrost konkurencyjności. Tutaj ...

  Korporacja czy start-up? Która ścieżka kariery będzie dla mnie lepsza? Czy nadaję się na CEO? Jak to sprawdzić? Jak inni doszli do swoich sukcesów? Jak przygotować CV, które pokochają pracodawcy? I co mówić na rozmowie rekrutacyjnej? Właśnie na te pytania studenci chcą znać odpowiedź! ...

Działania employer brandingowe stają się normą, zwłaszcza tam, gdzie deficyt talentów jest szczególnie dotkliwy. Pracodawcy dwoją się i troją, by przyciągnąć do siebie kandydatów, ale... o pracowników nie zawsze dbają jak należy. Tymczasem employer branding to nie tylko efektowne akcje ...

Ile procesów rekrutacyjnych zakończyło się podpisaniem umowy z niewłaściwym kandydatem, bądź czas zatrudnienia kompetentnego specjalisty niebezpiecznie się wydłużał -nie wie nikt. Bądź wiedzą ci, którym proces ten nie przyniósł zamierzonych efektów w określonym przedziale czasowym.Tak naprawdę, ...

Przeciętny pracownik wiąże się z jedną firmą prawie na 4,5 roku – w przypadku osób z pokolenia Y ten czas jest o połowę krótszy – które podejście jest właściwe? Konflikt międzypokoleniowy trwa od lat. Różnice wynikają z różnych uwarunkowań, w jakich dane pokolenie dorastało, podejścia rodziców, ...

Media społecznościowe są coraz popularniejszym narzędziem poszukiwania potencjalnych pracowników. Na świecie tę metodę rekrutacji z sukcesem stosuje już ponad 73% pracodawców. Teraz, dzięki Monster Social Job Ads, do najlepszych kandydatów będzie można dotrzeć za pośrednictwem Twittera. ...

  Motywacje finansowe mają największe przełożenie na satysfakcję menedżerów z miejsca pracy – tak wynika z badania Motywacje Menedżerów 2016, przeprowadzonego po raz drugi przez BIGRAM, IDEA! Human Capital i Legg Mason.   W badaniu Motywacje Menedżerów 2016 wzięło udział 350 ...