Pytania nie na miejscu… ale w miejscu pracy

Plany rodzinne, przekonania polityczne, wyznanie religijne, orientacja seksualna, pochodzenie etniczne… Podczas rozmowy kwalifikacyjnej pracodawca nie ma prawa pytać o te i wiele innych osobistych kwestii. Tematy te jednak nadal bywają poruszane podczas rozmów z kandydatami do pracy. Co ciekawe, pracownikom również nie są obojętne fakty dotyczące życia prywatnego przełożonych.

(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Pytania behawioralne w procesie rekrutacji
  2. Angielski wymagany w ponad połowie ofert pracy

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Wpływ Employer Brandingu na proces rekrutacji

Na twarz pracodawcy składają się wszystkie nasze twarze. Nasze, czyli każdego z pracowników, przedstawicieli kadry zarządzającej, pani w księgowości, pana z działu komunikacji, pani z Marketingu, pana z HRu też. Razem ową twarz tworzymy.

(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Pytania behawioralne w procesie rekrutacji

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Gry w rekrutacji

Myślę, że jeśli spytacie w swojej firmie, czy w procesach rekrutacji stosowane są gry komputerowe czy te dostępne w serwisach społecznościowych jako narzędzie selekcji kandydatów otrzymacie w większości wypadków podobną odpowiedź – „gry są dla dzieciaków, a nie dla poważnych pracowników”. Jednakże trzeba obalić od razu dwa mity – gracze już dawno nie są dziećmi. Jak wynika z badań populacja graczy w Polsce to już 24% populacji, a w grupach wiekowych 20-29 nawet ponad 30%. Średni wiek gracza w Polsce to już ponad 27 lat i cały czas się starzeje, szybciej starzeje się niż populacja – po prostu coraz więcej starszych osób, które wcześniej nie grały, zaczyna grać w produkcje dostępne obecnie na wyciągnięcie ręki dzięki dystrybucji gier przez Internet. Drugi mit dotyczy tego czy w gier używają poważni, doświadczeni ludzi, lub inaczej, czy można tak skonstruować grę, aby  sprawdzić konkretne cechy osoby podczas rekrutacji – przykłady idące z zachodu pokazują, że tak. Dobrze zaplanowany proces rekrutacji może zawierać uszyte na miarę rozwiązania, pozwalające weryfikować cechy i umiejętności kandydata. (więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Mama wraca do gry

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Proces oddelegowania za granicę – cz. 2

Przypominając z poprzedniego artykułu, na proces oddelegowanie składa się pięć faz:
1.    Faza wyboru pracownika
2.    Faza przygotowania do oddelegowania (trening relokacyjny)
3.    Coaching podczas pobytu
4.    Faza powrotu do kraju ojczystego ( trening lub coaching reintegracyjny) oraz
5.    Faza zarządzania wiedzą

(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. Proces oddelegowania za granicę – cz. 4

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Marketing rekrutacyjny w grupie profesjonalistów

Czym różnią się kampanie skierowane do profesjonalistów od kampanii skierowanych do studentów i absolwentów? Jakie dane z rynku pracy są niezbędne, aby właściwie przygotować kampanię rekrutacyjną? Jak dokonać identyfikacji pożądanych grup kandydatów? Jak analizować aktywność kandydatów pod kątem potrzeb zawodowych? Jakie kanały komunikacji do kandydatów wybrać? Jakie narzędzia wybrać do kandydatów aktywnych i pasywnych? (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

9 rekrutacyjnych błędów

Realizacja procesu rekrutacji ma zapewnić zasoby odpowiadające potrzebom biznesu. Nie zawsze jednak ten cel udaje się osiągnąć. Jakie działania mogą zniweczyć końcowy efekt?  (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Rola wizerunku pracodawcy w pozyskiwaniu talentów

Najnowsze badanie zrealizowane przez portal LinkedIn wśród 2 250 osób odpowiedzialnych za rekrutację w organizacjach z USA wskazują, jaką rolę pełni wizerunek pracodawcy w strategii pozyskiwania talentów. Poniżej zamieszczamy kilka wybranych wniosków z badania:

(więcej…)

Podobne wpisy:
  1. 86% kandydatów sprawdza opinie o pracodawcy w internecie

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Rekrutacja pokolenia Y

Pokolenie Y to niełatwa grupa dla każdego rekrutera. Ci młodzi ludzie, znają swoją wartość, biegle posługują się nowoczesnymi technologiami informacyjnymi a jednocześnie preferują osobisty kontakt z przyszłym pracodawcą i wizytę w jego siedzibie. Dlaczego? Ponieważ są świadomi, jakie iluzje potrafią kreować media. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Co można stracić przez rekrutacyjne błędy?

Jakie są skutki pochopnych lub błędnych decyzji rekrutacyjnych? Jest ich całkiem sporo, a oto tylko niektóre z nich: (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Rola serwisów społecznościowych w budowaniu wizerunku firm

Social media zmieniły sposób pozyskiwania danych o pracodawcach. Coraz częściej Internauci informacje o warunkach pracy w danej firmie czerpią z serwisów społecznościowych. Najpopularniejszym źródłem takiej wiedzy jest GoldenLine, ale kandydaci przeszukują w tym celu również Facebook czy LinkedIn. Jest to duże wyzwanie dla pracodawców w obszarze budowania wizerunku firmy w sieci. Wymaga wprowadzenia zmian w komunikacji z pracownikami i potencjalnymi kandydatami, opartych na interakcji, a nie na wyłącznie biernym publikowaniu informacji na stronach kariery. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Słowo się rzekło, czyli konsekwencje zawarcia przedwstępnej umowy o pracę

W praktyce zdarza się, że strony podczas postępowania rekrutacyjnego wyrażają chęć zawarcia stosunku pracy, jednak podpisanie definitywnej umowy o pracę jest w danej chwili niemożliwe, najczęściej z powodu pozostawania przez kandydata na pracownika w stosunku pracy z dotychczasowym pracodawcą. Następnie w wyniku zmian sytuacji finansowej lub zmian organizacyjnych pracodawcy zatrudnienie nowego pracownika staje się niecelowe. Co grozi pracodawcy, jeżeli odmówi zatrudnienia pracownika pomimo ustaleń? (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Kogo szuka branża telekomunikacyjna?

Z przeprowadzonej przez portal kariery monsterpolska.pl analizy wynika, że w branży telekomunikacyjnej poszukiwane są przede wszystkim osoby nastawione na realizację celów. Ambitnych kandydatów chętnie zatrudni  64% pracodawców. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Skuteczność internetowych metod oceny kandydatów

Naukowcy zajmujący się rekrutacją nie ustają w wysiłkach mających na celu wprzęgnięcie Internetu na większą niż dotychczas skalę w praktykę rekrutacji i selekcji kandydatów.


(więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracodawcy nie czekają z rekrutacjami do stycznia

Prawie 7 na 10 firm, klientów serwisu rekrutacyjnego Pracuj.pl, zamierza jeszcze do końca tego roku zatrudnić pracowników. Największy odsetek ankietowanych przedsiębiorstw (53%) chce dać pracę maksymalnie 10 osobom. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Proces oddelegowania za granicę – cz. 1

W pierwszej części artykułu „Oddelegowanie za granicę” pisałam o szansach i ryzykach związanych z oddelegowaniem pracowników za granicę.  W dzisiejszym artykule chcę skupić się na analizie poszczególnych faz i ich znaczenia w całym procesie oddelegowania, zarówno dla przedsiębiorstwa jak i dla samego oddelegowanego i jego rodziny. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Czy testy sytuacyjne mierzą cokolwiek unikalnego?

Zgodnie z przytoczoną przeze mnie wcześniej definicją, testy sytuacyjne mierzą umiejętność trafnej oceny sytuacji w określonej dziedzinie życia lub na określonym stanowisku. Czym jednak jest ta umiejętność? Niestety odpowiedź na to pytanie nie jest jednoznaczna. Część badaczy twierdzi, że testy sytuacyjne badają unikalną kompetencję, jaką jest tzw. inteligencja praktyczna, której nie da się zmierzyć w żaden inny sposób niż właśnie poprzez starannie skonstruowane testy sytuacyjne. Inni badacze natomiast twierdzą, że to, co mierzą testy sytuacyjne, to w zasadzie konglomerat kilku innych dobrze znanych zmiennych, takich jak ogólne zdolności poznawcze (czynnik g) i osobowość, które można zmierzyć innymi metodami jak np. klasycznymi testami inteligencji czy kwestionariuszami osobowości. W dzisiejszym poście rozpatrzę to drugie stanowisko. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Konsekwencje kłamstw rekrutacyjnych

Zgodnie z ustawą pracodawcy mają prawo gromadzić dane osobowe dotyczące kandydatów. Brak zgody kandydata na podanie informacji dotyczących doświadczenia zawodowego czy też wykształcenia może wyeliminować go z udziału w procesie rekrutacji. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Rekrutacja w social media – wady i zalety

Jeszcze rok temu określało się social media jako nowy trend w rekrutacji, który zmieni sposób komunikacji z kandydatami. Obecnie rekrutacja i employer branding w social media to fakt. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Zarządzanie talentami mija się z potrzebami biznesu?

Interesujące badanie na temat zarządzania talentami w dużych organizacjach zrealizowała firma ADP Research Institute na rynku amerykańskim*. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracodawcy nie wierzą kandydatom?

Czasem zdarza się, że aplikacje kandydatów są tak dobre, że aż trudno uwierzyć w prawdziwość zawartych w nich informacji. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

7 cech skutecznego ogłoszenia rekrutacyjnego

Ogłoszenie rekrutacyjne, na które w odpowiedzi spływają jedynie idealnie spełniające kryteria CV to marzenie każdego specjalisty ds. rekrutacji. Taka sytuacja jest wprawdzie mało prawdopodobna, ale za pomocą dobrze skonstruowanego ogłoszenia o pracę pracodawca może efektywnie wpłynąć na jakość otrzymywanych aplikacji. Jak stworzyć skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne radzą eksperci serwisu rekrutacyjnego Praca.pl (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Atrakcyjność pomaga czy przeszkadza w pracy?

Psycholodzy przez wiele lat podkreślali uprzywilejowany status osób atrakcyjnych.  Prowadzone przez nich badania wielokrotnie wskazywały na to, że już od najmłodszych lat przypisujemy im więcej pozytywnych określeń, chętniej wróżymy im sukces, częściej wchodzimy z nimi w relacje, a nawet bardziej jesteśmy skłonni wierzyć w ich niewinność. Przewagę osób urodziwych dostrzegano też w procesie rekrutacji, gdzie dawano im większe szanse otrzymania stanowiska. Dziś jednak okazuje się, że tak pożądana miła aparycja, może stać się przeszkodą w znalezieniu pracy. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Lubię to! w rekrutacji

Co piąty rekrutujący w sieci zatrudnił w tym roku pracownika dzięki aktywności w serwisach społecznościowych – wynika z  badania „Wyzwania HR w 2012 roku”, przeprowadzonego przez portal Pracuj.pl i Interaktywny Instytut Badań Rynkowych wśród ponad 500 HR-owców z całej Polski. Jednocześnie tylko 5% ankietowanych prowadziło akcje rekrutacyjne na Facebooku. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Jakie narzędzia stosuje HR? – Trendy HRM 2011

Część polskich firm (26%) ma problemy z zatrzymaniem kluczowych grup pracowników. Niezmiennie jednym z najważniejszych wyzwań stojących przed działami personalnymi jest przyciągnięcie ludzi z odpowiednimi kwalifikacjami. (więcej…)

1 komentarz - dołącz do dyskusji

Angielski z HRstandard.pl!

Rozpoczynamy nowy cykl English your HR. W kolejnych lekcjach będziecie mieli możliwość zapoznania się z różnorodnym słownictwem z obszaru HR. Rozpoczynamy od tematu błędów rekrutacyjnych. Zapraszamy jednocześnie do podsyłania pomysłów kolejnych tematów! (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Errare humanum est. Hiring Mistakes

Great companies start by getting the right people on the bus, the wrong people off the bus, and the right people in the right seats.

Jim Collins, author “Good to Great” (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Kandydatury nie spełniające wymagań pracy

Aplikacje od osób, które nie spełniają  praktycznie żadnego kryterium z ogłoszenia rekrutacyjnego to codzienność pracy specjalisty ds. rekrutacji. Jednocześnie kandydaci do pracy stale narzekają na to, że pracodawcy nie odpisują na przesyłane CV, a ich telefon milczy. Gdzie tkwi problem? (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Popularność Assessment Center

Assessment Center uznawany jest za metodę pozwalającą najdokładniej ocenić predyspozycje kandydatów na dane stanowisko pracy. W ramach assessmentu mogą pojawić się różne typy zadań: odgrywanie ról, in-basket, prezentacje, wywiady indywidualne, dyskusje grupowe, studium przypadku, jak też testy psychometryczne. Assessment trwa zwykle klika dni, chociaż w przypadku programów studenckich i absolwenckich zdarza się, że sesja trwa jeden dzień lub tylko kilka godzin. Przygotowanie assessmentu niewątpliwie wymaga czasu i wysiłku ze strony działu HR. (więcej…)

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję