Nowoczesne technologie zmienią podejście do zarządzania ludźmi w organizacjach. W okresie wychodzenia z kryzysu działy odpowiedzialne za Human Resources muszą ściślej współpracować z zarządami by wspólnie budować przewagę konkurencyjną, efektywnie pozyskiwać wykwalifikowanych pracowników oraz ...

Wczoraj poznaliśmy wyniki jubileuszowej, 20 edycji, prestiżowego badania Pracodawcy Roku® 2011 przeprowadzanego corocznie przez AIESEC Polska. Wielkim zwycięzcą okazała się firma Ernst&Young. Poznaliśmy ranking 50 najlepszych, zdaniem studentów, pracodawców, a także najnowsze trendy na rynku ...

Szeregować pracowników według ich potencjału, czy umiejętności można różnie. Można mówić o dobrych „rzemieślnikach”, wykonujących jasno wytyczoną przez przełożonego pracę. Wyróżnia się także pracowników, którzy mają przed sobą przyszłość, jeżeli będą się w odpowiednim stopniu rozwijać, albo jeżeli ...

Pracodawcy skarżą się na małą liczbę kandydatów spełniających wymagania stanowisk pracy, natomiast kandydaci – na duże trudności w znalezieniu zatrudnienia. Co jest przyczyną tego stanu? Wyniki badania Niedobór talentów zrealizowanego przez ManpowerGroup* pokazują, że czterech na dziesięciu ...

Here it is! The New Year has come. And while you’re probably all busy with annual staff evaluation, stop for a moment and think about the things you’d like to change. When we wake up on 1 January, even without realising it properly, we hope for changes, we like to think that the New Year will bring ...

If you are asking for people’s training needs, then as an organisation you need to be able to meet them, or at least partly meet them, relatively quickly. If people ask for training and don’t receive it they can get disenchanted and it affects their view of training Claire Kruse, Training and ...

What is Learning and Talent Development? Ensuring that people at all levels of the organisation possess and develop the skills, knowledge and experiences to fulfil the short and long term ambitions of the organisation and that they are motivated to learn, grow and perform. (definition by CIPD) ...

Interesujące badanie na temat zarządzania talentami w dużych organizacjach zrealizowała firma ADP Research Institute na rynku amerykańskim*. Strategia zarządzania talentami Niewiele ponad połowa przedstawicieli pracodawców (58%) przyznała, że ich firmy posiadają formalną strategię ...

Obszarami najważniejszych wyzwań zdaniem przedstawicieli HR są: zarządzanie talentami, udoskonalanie programów rozwoju przywództwa, przekształcenie roli HR w partnera strategicznego, zwiększanie zaangażowania pracowników, strategiczne planowanie zasobów ludzkich - na podstawie wyników badania ...

Mniej niż piątą część liderów biznesu – kierowników posiadających niezbędne umiejętności  do zarządzania talentami - można nazwać mistrzami skuteczności. Mimo stałej pracy działów HR, znaczna część kadry kierowniczej uważa, że potencjał ich firmy jako całości wciąż nie został wykorzystany, a ...