Wszyscy musimy mierzyć się z nieprzewidywalnością i stresem naszego codziennego życia. Jednak poziom niepewności, z jaką stykają się w swojej pracy zawodowej menadżerowie, zwłaszcza wyższego szczebla, jest tak duży, że może utrudnić podejmowanie efektywnych decyzji oraz zarządzanie firmą i ...

Z badań przeprowadzonych przez PARP wynika, że największym problemem hamującym rozwój polskich przedsiębiorstw jest brak kadry menedżerskiej – wskazało na to aż 26% ankietowanych organizacji. Nic w tym dziwnego, bo zrekrutowanie dobrego menedżera to prawdziwe wyzwanie. Wysokie wymagania dotyczą ...

Badania nad ponad 80 tysiącach managerów w 400 firmach przeprowadził w ciągu 25 lat Instytut Gallupa. Marcus Buckingham, jeden z najlepszych konsultantów ds. HR na świecie, wraz z socjologiem Curtem Coffmanem przeanalizowali wszystkie te badania. Buckingham i Coffman chcieli odkryć, jakie cechy ...

Mały Książę zostawia więcej refleksji niż niejeden podręcznik zarządzania. Całkiem niedawno oglądałam  jego nową wersję!   Mały Książę dla skutecznych menedżerów Czasem odłożenie pracy na później nie przynosi szkody. Lecz w wypadku baobabu jest to zawsze katastrofa. Do zastosowania w ...

Kiedy pracownicy są zaangażowani, organizacje osiągają ponadprzeciętne wyniki. Badania Gallupa wykazały, że zespoły wysoce zaangażowane mają o 10% więcej zadowolonych klientów, o 22% większe zyski i o 21% większą produktywność. W organizacjach o największym zaangażowaniu pracowników widzimy też ...

Asertywność należy do tych kompetencji, które menedżerowie rozwijają najchętniej. Jest tak, ponieważ z jednej strony czują oni potrzebę, by lepiej radzić sobie z pracownikami, a z drugiej, zauważają, że ich samodzielne starania w tym obszarze napotykają wiele barier.   Wiele się dziś mówi ...

Praca w której liczy się tylko wynik i słupki sprzedaży, czyli zysk, często doprowadza do wypalenia ludzi i braku satysfakcji z tego co robią. W relacjach osób, które pracują w różnych korporacjach wyraźnie widać, że tylko niewielka część z nich w pełni utożsamia się ze swoja firmą. Pełne ...

Za kilka dni, dokładnie 16 października w USA będzie obchodzony dzień szefa. Czy chcielibyście zajmować stanowisko swojego przełożonego? Między innymi takie pytanie zadano amerykańskim pracownikom. Niewielkie zainteresowanie funkcją menedżerską Okazało się, że 76% badanych nie jest ...

Różne rodzaje pytań – przegląd propozycji c.d. 17.Pytania budujące zaangażowanie w rozwiązanie To że w trakcie rozmowy twój rozmówca odnalazł rozwiązanie jest bardzo dla niego motywujące, ale zidentyfikowanie rozwiązania jeszcze nie daje gwarancji na to, że to rozwiązanie będzie zastosowane w ...

Wyniki badania Professional Services Monitor 2011 pokazują, że dla ponad 42% menedżerów największym wyzwaniem jest lepsze delegowanie pracowników do kluczowych projektów, a dla 35% - lepsze wykorzystanie umiejętności pracowników. Jedynie 37% uczestników ankiety dysponuje wiedzą na temat ...