Kategoria: Przywództwo
Po co nam menedżer?

W obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego i rynku pracy, przy zawrotnym tempie postępu technologicznego, przedsiębiorstwa są zmuszone w trybie ciągłym dokonywać rewizji swojej strategii, oferty i sposobu działania. Ich liderzy nieustannie analizują teraźniejszość, próbują ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
KomunikacjaMotywacjaPrzywództwoWiedza
Feedback. Przykry obowiązek, czy ukryty potencjał?

Koniec roku to czas podsumowań. Na niektóre z nich decydujemy się z własnej woli – tworzymy listy planów i celów rocznych, po to by w grudniu zweryfikować, co udało nam się zrobić. Niektóre narzuca nam rzeczywistość korporacyjna. Rozmowy podsumowujące, ewaluacje 360, weryfikacja wykonania planów ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Jak uniknąć sporów w pracy?

Spór w pracy można uciąć jednym zdaniem. Ważne, aby wypowiedzieć je z pewnością, z jednej strony – pokazując niezadowolenie z zachowania współpracownika, z drugiej – dając mu szansę na zmianę sposobu komunikacji. Awanturnik w zespole. Kto choć raz pracował z taką osobą, wie, że bardzo ważna jest ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Jakie mamy relacje z szefami?

Komunikatywność, szczerość i możliwość zaufania – to trzy cechy, których brakuje polskim szefom – wynika z badań serwisu MonsterPolska.pl. Mimo tych braków, aż 61 proc. pracowników ocenia swoje relacje z przełożonym jako przyjazne. Listę cech, których brakuje polskim szefom, otwiera ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled