Jeśli rozpoczynasz karierę - poszukaj sobie mentora. Jeśli jesteś człowiekiem dojrzałym, doświadczonym i masz zadatki na lidera - obudź w sobie mentora. Żyjemy w czasach permanentnych zmian i konieczności ciągłego dostrajania się do świata. Dotyczy to zarówno ludzi jak i firm. Ucząca się ...

Outsourcing procesu rekrutacji jest rozwiązaniem zbyt drogim i tylko dla dużych organizacji, oznacza utratę kontroli nad procesem, nie sprawdza się przy obsadzaniu wyższych stanowisk, zwiększa rotację, powoduje zwolnienia w organizacji i służy wyłącznie obniżeniu kosztów... Czy na pewno? ...

Panuje przekonanie, że nie powinno się łączyć spraw prywatnych z zawodowymi. Wiemy jednak, że w niektórych sytuacjach jest to niemożliwe i że to, co przeżywamy w życiu osobistym oddziałuje na naszą pracę. Charakter i podejście do niektórych spraw kształtują zarówno dobre, jak i złe wydarzenia. ...

Lider musi mówić to co trzeba i kiedy trzeba. Zdarza się jednak, że liderzy używają niewłaściwych słów w niewłaściwym czasie. Cierpi na tym zarówno firma jak i ich reputacja. – Pracownicy nie zawsze mają odwagę bezpośrednio krytykować swojego szefa i trudno im się dziwić. Jednak bardzo często ...

Koniec roku. Czas na podsumowanie i planowanie. Co zrobić zamiast nudnej prezentacji wyświetlanej w tle „śledzikowego” spotkania? Co zaproponować zespołowi, żeby rzeczywiście przyjrzeć się minionym sukcesom i porażkom? Jak wzbudzić szczerą motywację do realizacji celów na 2016 rok?   ...

Po każdym szkoleniu nasza półka wzbogaca się o kolejny plik notatek i materiałów edukacyjnych. Jednak niezwykle rzadko do nich wracamy – najczęściej z braku czasu. Tymczasem badania Neila Rackhama dowodzą, że 87% wiedzy, którą zdobywamy na szkoleniach, ulega zapomnieniu już po miesiącu. Co zatem ...

W związku z rozwojem nowoczesnych technologii zapotrzebowanie na specjalistów IT od lat utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie, a pozyskanie talentów stało się dla pracodawców jeszcze większą trudnością. Jak sobie z nią poradzić? Wystarczy działać zgodnie z kilkoma wskazówkami.   ...

Głowisz się nad sposobami zmotywowania pracowników? Szkoda czasu! Zamiast podchodzić do tematu od końca, dowiedz się, co leży u podstaw ich zaangażowania lub jego braku. Poznając wartości, przekonania i potrzeby pracowników (o czym pisaliśmy w poprzedniej części artykułu), możesz zacząć tworzyć ...

Zamiast wstępu zaprosimy Cię, czytelniku, do krótkiego testu. Na ocenienie, czy warto przeczytać ten artykuł poświęcisz maksymalnie 10 sekund. Zarządzanie wiedzą pracowników - dowiesz się, co da ci inwestycja w tym obszarze.   Jest co najmniej kilka korzyści :   1. Efektywność. ...

Chociaż pokolenie Y wywołuje sporą rewolucję na rynku pracy, to kolejne pokolenie, wychowane w XXI wieku, będzie także sporym wyzwaniem dla HR-owców. Rodzina, przyjaciele, wartości, ale też praca, która zapewnia rozsądny rozwój – to jedne z kluczowych wartości pokolenia, jakie za kilka lat ...