Liderzy nowej generacji czyli AGILITY BY DESIGN – ELITE PERFORMANCE SUMMIT

Kolejna edycja AGILITY BY DESIGN – ELITE PERFORMANCE SUMMIT już za nami. Specjaliści z czterech kontynentów rozmawiali m.in. o nowej roli i znaczeniu kobiet w organizacji, transformacji, nowych odkryciach dotyczących potencjału mózgu oraz innowacyjności.

PRZESTARZAŁE OPROGRAMOWANIE, ZWANE NAWYKAMI

Wykreowany w XX wieku model organizacji i zarządzania nie zdaje egzaminu w obecnej rzeczywistości. By przyciągnąć do siebie najbardziej utalentowanych pracowników, firmy zaczynają poszukiwać zupełnie nowej formuły, która pozwoliłaby stworzyć najbardziej optymalne warunki dla najzdolniejszych pracowników i tym samym przyciągnąć ich do swoich firm. Jest to trudne z uwagi na rosnące oczekiwania kandydatów wobec potencjalnych pracodawców. I wcale nie chodzi tu o wysokość wynagrodzenia, ale m.in. o godne warunki pracy, które zapewnią rozwój osobisty, zebranie międzynarodowego doświadczenia, wyzwania, które nie będą miały charakteru mechanicznego lub odtwórczego. Nastąpiła zmiana pokoleniowa, do której przedsiębiorcy muszą się dostosować i podołać nowym standardom.

Nikogo nie powinno zdziwić stwierdzenie, że w erze transformacji o sukcesie firmy decyduje zespół – jego poziom zaangażowania, innowacyjność, odporność psychiczna czy zdolność adaptacji do dynamicznych zmian rynkowych. Coraz więcej firm decyduje się na zupełnie nowy format przy kreowaniu swojego zespołu. Elastyczne godziny pracy, kreatywne otoczenie, czas na ćwiczenia, medytację czy nawet drzemkę w biurze może zachęcić pracownika do współpracy z tego typu organizacją. Badania pokazują, że takie otoczenie w połączeniu ze stosownym stylem zarządzania sprzyja efektywności i podnosi wydajność firmy.

Nowoczesne firmy zaczynają budować swoje zespoły w oparciu o nowy format, który powinien stwarzać ich członkom nie tylko otoczenie sprzyjające kreatywności i możliwość otwartej komunikacji, ale także zapewniać elastyczny czas pracy, miejsca na ćwiczenia czy nawet medytację. Zawsze marzyłam o tym, żeby polskie przedsiębiorstwa – na wzór tych w Australii, zaczęły dostosowywać się do współczesnych trendów w zarządzaniu. Mam nadzieję, że ten moment nadchodzi i zrewolucjonizuje rynek

– podkreśla Joanna Kalkstein, organizatorka 3. edycji Agility by Design.

KULTURA ORGANIZACYJNA DECYDUJE O ROZWOJU BIZNESU

W dynamicznie zmieniającym się środowisku przywódcom, kierownikom i liderom trudno wybrać jedną koncepcję kierowania przedsiębiorstwem. Proces zmiany następuje cały czas i postępująca transformacja wymaga od liderów więcej niż dotychczas. Wyzwaniem jest wybór kierunku zmiany oraz sposób jej przeprowadzenia. Organizacje i przedsiębiorstwa stoją przed trudnymi decyzjami. Niezwykle istotne zatem jest zapoznanie się z najnowszymi koncepcjami oraz rozwiązaniami, które znane są na całym świecie i z sukcesem spełniają swoje role.

Transformacja cyfrowa, przez wielu uważana jedynie za proces wdrażania technologii, to nic innego jak element transformacji kultury. Wraz z rozwojem internetu polskie społeczeństwo dojrzewało, ale przede wszystkim rodziło nowe pokolenia. To one odgrywają dziś znaczącą rolę na rynku pracy dyktują trendy w modelu zarządzania przedsiębiorstwem. Do 2020r. ok. 75% pracowników na świecie będą stanowili millenialsi[1], których cechuje bardzo dobre rozumienie innowacji technologicznych, ale przede wszystkim większa elastyczność od poprzedników i chęć niezależności. Generacja Y deklaruje, że niezwykle istotnym elementem jest dla nich równowaga pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, co bezpośrednio przekłada się na wymagania wobec potencjalnego pracodawcy.

Agility by Design

AGILITY BY DESIGN KOPALNIĄ WIEDZY

Na pomoc przedsiębiorcom przybywa Joanna Kalkstein wraz z ekspertami, którzy prezentują zupełnie  nowe podejście do biznesu i zarządzania przedsiębiorstwem. Podczas tegorocznej edycji Agility by Design wspólnie przedstawili najnowsze trendy panujące na międzynarodowej arenie biznesu.

Fakty. Konkrety. Przykłady. Najnowsze wyniki badań o tym jak funkcjonuje mózg lidera i jak lepiej można mózgiem zarządzać. To był dzień dla bardzo aktywnych menedżerów, którzy również potrzebują spotkania z samym sobą. Całemu procesowi sprzyjała luźna atmosfera i specyficzna forma prowadzenia zajęć. Uczestnicy aktywnie brali udział w zajęciach, mieli czas na przemyślenie oraz omówienie wypracowanych koncepcji. Wszyscy eksperci byli do dyspozycji uczestników i chętnie odpowiadali na pytania.

-dodaje ekspertka.

Agility by Design

Idea stworzenia Agility by Design narodziła się w Australii, w kraju, w którym ludzie dbają o swoją społeczność, naturalne środowisko oraz przyszłość planety, na której żyją. Celem spotkania było  propagowanie biznesu dla ludzi oraz działań na rzecz lokalnych społeczności. Twórcy Agility by Design chcą inspirować liderów gospodarczych do tworzenia zdrowszych, bardziej zrównoważonych innowacyjnych organizacji skoncentrowanych m.in. na społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).

Aspekt społecznej odpowiedzialności biznesu jest potężnym filarem w programie Agility by Design, ponieważ chęć działania na rzecz społeczności propaguje m.in. Modupe Adeyemo – współtwórczyni wydarzenia, która w tym roku była obecna on-line

mówi Joanna Kalkstein.

Agility by Design to globalna społeczność podobnie myślących ekspertów oraz świadomych społecznie liderów gospodarczych.

WIZJONERZY BIZNESU: KTO JEST KIM?

W spotkaniu uczestniczyli wybitni eksperci z całego świata, m.in.:

  • Dr Greg Wells podzielił się najnowszymi badaniami oraz osiągnięciami nad potencjałem ludzkim oraz pokaże 5-etapowy proces tworzenia zdrowych zespołów o wysokich osiągach.
  • Paul Wojciechowski, Ambasador Australii w Polsce, przedstawił australijską inicjatywę, której celem jest zapewnienie uczciwych możliwości kobietom zatrudnionym w sektorze przedsiębiorstw.
  • Jacek Santorski podzielił się z uczestnikami swoim doświadczeniem w radzeniu sobie z wyzwaniami poprzez budowanie wewnętrznej odporności.
  • Olga Kozierowska zilustrowała tematy danymi i praktycznymi działaniami z rynku polskiego.
  • Kamila Wykrota dostarczyła uczestnikom narzędzi, hacków, nawyków i danych pomocniczych niezbędnych do stworzenia zrównoważonej kultury innowacyjności.
  • Kama Kaczmarczyk podzielił się swoimi najnowszymi badaniami dotyczącymi kobiet w miejscu pracy oraz jej projektem stworzenia społeczności, która wzmocni pozycję kobiet w STEM.
  • Prab Chandkok pokazał jak uważniej myśleć o naszym ciele, lepiej je zrozumieć i w jaki sposób postawa i nawyki mogą wpływać nie tylko na naszą fizyczną i umysłową sprawność, ale także na kreatywność i wydajność.
  • Katarzyna Wojnar przekazał swoje poglądy na temat kreowania wartości rynkowej i opuszczania jej strefy komfortu.

Więcej na: www.agility-by-design.com

[1] https://www.pwc.pl/pl/publikacje/2016/lider-przyszlosci.html, 2018r.

Z przyjemnością poznamy Twoją opinię

      Skomentuj

      Share This
      HRstandard.pl
      Login/Register access is temporary disabled