Browsing Archive Czerwiec, 2011
Alfabet HR: model sita

Model sita koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi, u której podłoża leży przekonanie, że dorosły człowiek jest w pełni ukształtowany i nie można zmienić jego osobowości, przyzwyczajeń i upodobań. Zgodnie z tym przekonaniem, firmy stosujące model sita pozyskują na zewnętrznym rynku pracy wysoko ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Alfabet HR: model kapitału ludzkiego

Model kapitału ludzkiego koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi, która zakłada, że człowiek uczy się i zmienia przez całe życie, jest lojalny i potrafi się związać emocjonalnie ze swoim miejscem pracy. Dla firm stosujących ten model młodzi, niedoświadczeni pracownicy to zasób, który można ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Alfabet HR: mobbing

Mobbing zjawisko polegające na psychicznym znęcaniu się nad współpracownikiem lub podwładnym w miejscu pracy. Według twórcy pojęcia mobbingu, prof Heinza Leymana cechami charakterystycznymi tego zjawiska są: regularność (statystycznie raz w tygodniu dochodzi do przejawów terroru wobec danej ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Alfabet HR: mentoring

Mentoring szczególny typ i uzupełnienie on the job training. Kluczową rolę odgrywa tu oparta na zaufaniu relacja między przyuczanym pracownikiem, a przydzielonym mu opiekunem, czyli mentorem. Rolę mentora spełnia przełożony bądź starszy stażem i doświadczeniem kolega szkolonego. Jego zadaniem ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Zatrzymać najlepszych Polaków

Po kilku tygodniach od otwarcia niemieckiego rynku pracy 42% polskich przedsiębiorców spodziewa się problemów w pozyskaniu pracowników w nadchodzącym półroczu – wskazują wyniki sondażu Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP. Pracodawcy objęci badaniem obecnie raczej nie odczuwają odpływu ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Co jest największym problemem HR?

Według badania TalentWatch® prowadzonego przez firmę Bersin&Associates, ponad połowa z przebadanych 700 firm-liderów biznesu na cały świecie, jest zdania, że rozwój biznesu jest ograniczony przez niedobór talentów. Firmy na całym świecie tworzą stanowiska odpowiedzialne za zarządzanie ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Know HowKomunikacjaPressroomStrategia
Kiedy traktuje Cię jak powietrze, czyli o lekceważącym szefie

„Nie mam teraz czasu”, „Wróć z tym do mnie jutro” i wreszcie jak z „Bruneta wieczorową porą”: „Nie wiem, nie znam się, nie orientuję się, zarobiony jestem!” – takie reakcje swojego szefa słyszał chociaż raz niemal każdy z nas. Zmora naszych czasów - przemęczony i zagoniony szef, to poważny problem ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled
Compare items
  • Total (0)
Compare
0