Kadra rezerwowa – reserve staff
grupa pracowników wyznaczonych na potencjalnych kandydatów do objecia w przyszłości konkretnych stanowisk w organizacji. Przygotowanie kadry rezerwowej ma na celu zapewnienie ciągłości funkcjonowania organizacji w przypadku nagłych zmian w zatrudnieniu na szczeblach kierowniczych lub na stanowiskach o dużej wadze dla organizacji. Zagwarantowanie kadry rezerwowej jest jednym z aspektów planowania zasobów ludzkich. Jedną z form przygotowania kadry rezerwowej jest planowanie sukcesji.
Alfabet HR-u udostępniony jest przez Portal Rynku Pracy HRK.PL
Warto także przeczytać:
– „Free Templates to Facilitate Succession Planning”
– „Succession Planning: How Everyone Does It Wrong”
– „Sześć błędów, które mogą osłabić każdy system zarządzania sukcesją – jak ich uniknąć?”