Jak władza zmienia szefów i podwładnych? W jaki sposób miejsce w hierarchii służbowej wpływa na kreatywność? O decyzyjności, zarządzaniu i ich oddziaływaniu na pełnienie ról społecznych w organizacji mówi dr Dorota Wiśniewska-Juszczak, psycholog, ekspert kierunku zarządzanie i przywództwo, ...

Interesują Cię tematy: feedback, kultura bezpieczeństwa, zarządzanie zespołem rozproszonym? Uważasz, że Twoi pracownicy powinni rozwinąć kompetencje w jednym z tych obszarów? A może szukasz zaufanego partnera szkoleniowego, który wspomoże w rozwoju Twoją organizację - nie chcesz jednak kupować kota ...

Istnieje wiele teorii na temat tego, jaki powinien być dobry przywódca. Niektóre stawiają na budowanie autorytetu, inne na umiejętność osiągania celów, a kolejne między innymi na dobrą organizację. Jednak na pewne cechy najlepszych liderów często nie zwraca się uwagi, choć są istotne dla ...

Dziś kompetencje czy umiejętności zarządcze to zbyt mało, aby być dobrym szefem - do tego niezbędne są umiejętności miękkie. Instytut Durkalskiego RMP Polska przeprowadził ponadbranżowe badanie wśród ponad 500 pracowników liniowych, aby dowiedzieć się, które z tych umiejętności oceniają najwyżej. ...

Choć służebne przywództwo dla niektórych brzmi jak oksymoron, menedżerowie coraz częściej dostrzegają zalety zarządzania w myśl tej idei. Co w praktyce oznacza ona dla pracodawców oraz pracowników i jak przekłada się na funkcjonowanie całej firmy? Dobry lider kojarzy się ze stanowczością, ...

Często w pytaniach, które otrzymuję do klientów pojawia się temat właściwego doceniania pracowników za dobrze wykonaną pracę. Czy to robić? A jeśli tak, to w jaki sposób, żeby taka pochwała nie była powierzchowna? Czy pracownik, po takiej pochwale będzie oczekiwał podwyżki? Żeby rzetelnie ...

Już 9 czerwca w Centrum Konferencyjnym warszawskiej Legii Dyrektorzy HR oraz HR Business Partnerzy spotkają się, aby wziąć udział w konferencji poświęconej przywództwie. Wydarzenie pod hasłem „Skuteczne przywództwo w organizacji” będzie zwieńczeniem cyklu seminariów online na temat budowania roli ...

W dobie kryzysu ekonomicznego organizacje stawiają sobie za cel zwiększanie wydajności – koncentrują się na opracowywaniu i wdrażaniu nowych strategii oraz odpowiednich procesach. Wszystko, aby zwiększyć przychody i obniżyć koszty. Niestety często zapominają przy tym o najistotniejszym zasobie – ...

Jak to się stało, że Artur Miernik został HRowcem? Czy w branży HR liczą się predyspozycje, czy doświadczenie? W jaką stronę zmierza HR? M.in. te pytania zadaliśmy Arturowi Miernikowi, Dyrektorowi Pionu Zarządzania Personelem w PKO Banku Polskim, zwycięzcy konkursu BohaterowieHR w kategorii Szef HR ...

Mamy dwa paradoksy. Organizacje, które zatrudniają już po 20-30 osób, gdzie HR był jako ABS w nodze właściciela i zarządcy potrzebują serwisu, inspiracji i wsparcia. Potrzebują kogoś, kto z jednej strony zna ludzi i procesy ludzkie, a z drugiej strony rozumie biznes.         ...