Artykuły autora: Kaja
Rola big data w planowaniu zasobów ludzkich
Pojęcie „big data” prawdopodobnie dla każdego brzmi znajomo. W końcu ciągle słyszymy je w mediach i przestrzeni publicznej, może nawet jest ono tematem rozmów w miejscu pracy. Ale ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Poznaj dobrze swój zespół, a unikniesz problemów z rotacją pracowników
Wyzwaniem dla pracodawców okazuje się nie tylko znalezienie dobrych pracowników, ale również utrzymanie ich w strukturach firmy. Benefity w postaci prywatnej opieki lekarskiej, ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Feedback dla pracownika – TOP 10 najczęstszych błędów menedżerów.
Brak motywacji do pracy, to jeden z najczęstszych powodów odejścia pracownika z firmy. Co go powoduje? Głównie brak wiedzy i informacji zwrotnej od przełożonego. Każdy z nas chce ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Umiejętne planowanie zapotrzebowania na personel usprawnia tworzenie harmonogramów czasu pracy
Wiele przedsiębiorstw, szczególnie tych produkcyjnych, każdego roku planuje swoje zapotrzebowanie na personel i harmonogramy pracy. To planowanie służą dostosowaniu obciążenia ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Jak przebić szklany sufit, czyli co ułatwia kobietom rozwój zawodowy? Nowy raport Fundacji Sukces Pisany Szminką.
Kobiety chcą robić karierę i nie boją się awansu - wynika z najnowszego raportu przeprowadzonego przez Fundację Sukces Pisany Szminką „Szanse i bariery dla Polek w biznesie i na ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Era pracowników inteligentnych emocjonalnie
Najnowsze badania Instytutu Rozwoju Emocji udowadniają, że 35% aktywnych zawodowo Polaków ma problemy z prawidłowym rozpoznaniem emocji, a aż 62% z ich regulowaniem. Liczba ta ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Zalety indywidualnego zarządzania czasem pracy
W sektorze przemysłowym stałe harmonogramy i praca na pełen etat przez wiele lat w jednym przedsiębiorstwie to była codzienność. W takich firmach tworzą się swoiste subkultury ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Exit interview, czyli jak „ładnie” pożegnać się z pracownikiem
Wraz z dotarciem do Polski rynku pracownika, pracodawcy skupili się na narzędziach employer brandingowych wspierających proces rekrutacji, mających na celu znalezienie i ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Employer Branding – podsumowanie 2018 i prognozy na 2019
W 2018 roku w branży employer branding był obfity w wiele wydarzeń i trendów. Coraz więcej firm wypracowywało strategię employer branding, organizowano akcje społeczne, w których ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Tylko 30% działów HR jest odpowiedzialnych za employer branding w organizacjach
Jak pokazują badania, w większości organizacji employer branding został w naturalny sposób przejęty przez działy HR. Jednak kompetencje konieczne do stworzenia solidnych ...
CZYTAJ WIĘCEJ +1
Pani Doroto, dziękujemy za pytanie. Rekruterami w firmie Talent Place zostają osoby, które mają predyspozycje do wykonywania tej pracy. Często są to osoby wykształcone w kierunku HR, ale to nie jest reguła. Mogą być to osoby, które nie posiadają takiego wykształcenia, ale charakteryzują się otwartością, komunikatywnością i mają rozległe sieci własnych kontaktów. W Talent Place szkoli się pracowników tak, aby wykonywali swoją pracę efektywnie i skutecznie. Nie jest wśród nich wymagane doświadczenie, ale przy procesie rekrutacji na stanowisko hr’owca, może być to traktowane jako zaleta. Po więcej informacji zapraszamy na http://www.talentplace.pl