Aż 70 proc. menedżerów uważa, że nadmiar biurokracji i obowiązków administracyjnych odciąga ich od myślenia strategicznego, kierowania zespołami i podejmowania kluczowych decyzji. 46 proc. poświęca na takie zadania ponad pięć godzin tygodniowo. 57 proc. wolałoby przeznaczyć ten czas na pracę ...

Według badań Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów za pięć i więcej lat najmniej istotnymi kompetencjami menedżera będą: empatia, intuicja w procesach decyzyjnych. Oraz… szczerość i otwartość w kontakcie z pracownikami. Za najważniejsze ankietowani uznali: szybkie reagowanie na zmianę ...

Certyfikat ITIL (Information Technology Infrastructure Library) jest potwierdzeniem umiejętności menedżerskich w zakresie zarządzania procesami IT. Mówi się, że to przepustka do kariery menedżera w branży IT. Dlaczego warto uzyskać certyfikat i kto najbardziej skorzysta na jego posiadaniu? ITIL ...

Grudzień się kończy, zaczyna się więc czas na ostatni odpoczynek w tym roku! Wraz z nadchodzącymi świętami, przedsiębiorcy, menedżerowie i wszystkie osoby odpowiedzialne za biznes w całym kraju czekają już na słodkie chwile bez pracy. Po takim doładowaniu lenistwem i pozytywną energią będą mogli w ...

Wszyscy musimy mierzyć się z nieprzewidywalnością i stresem naszego codziennego życia. Jednak poziom niepewności, z jaką stykają się w swojej pracy zawodowej menadżerowie, zwłaszcza wyższego szczebla, jest tak duży, że może utrudnić podejmowanie efektywnych decyzji oraz zarządzanie firmą i ...

Konferencja Computerworld ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI IT już 6 - 7 lutego 2018 w Warszawie! Zapraszamy i rekomendujemy udział w jedynej na polskim rynku konferencji, która w całości poświęcona jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania najlepszych specjalistów IT. W programie znajdą się ...

André Gide, laureat nagrody Nobla, powiedział kiedyś, że nie odkrywa się nowych lądów bez zgody na to, że na długi czas straci się z oczu brzeg. Podróż zawsze jest obarczona ryzykiem. Nie wszystko można dokładnie zmierzyć i zaplanować. Ważne jest, aby wiedzieć, skąd się wypływa i dokąd się zmierza. ...

Miały uporządkować organizację, dostarczyć menedżerom aktualnej wiedzy na temat potencjału pracowników, wzmocnić system motywacyjny, umożliwić optymalizację wynagrodzeń i zapoczątkować złoty okres powszechnej szczęśliwości w biznesie… Zostały jednak znienawidzone zarówno przez pracowników jak też ...

Urodziłeś się przywódcą. Jesteś przywódcą. Będziesz przywódcą. Niezależnie od tego kim jesteś, jakie stanowisko zajmujesz. Bez względu na to, czy zarządzasz ludźmi czy nie - jesteś przywódcą. Co niektórzy idą o krok dalej i stają się przywódcami dla innych – inspirują ich w rozwoju, realizując przy ...

„To nie będzie miła rozmowa. W związku ze zmieniającymi się warunkami biznesowymi  / zmianą strategii korporacyjnej (niepotrzebne skreślić) zdecydowaliśmy, że nowe wyzwania wymagają także zmian na stanowiskach menedżerskich /likwidacji niektórych stanowisk kierowniczych. Doceniamy Twój wkład w ...