Mniej niż połowa, bo jedynie 45% osób pracujących w Polsce jest skłonna przyznać, że menedżerowie dostrzegają w nich ludzi. To wynik ogólnopolskiego sondażu przeprowadzonego w 2013 r. na zlecenie Great Place to Work® Institute Polska. Ten wynik wyraża żal, a czasami też bardzo poważny zarzut ...

W dzisiejszych czasach większość z nas pracuje pod presją czasu, osiągania coraz lepszych wyników sprzedażowych, rywalizacji. Wiele osób uskarża się na stres negatywny związany z wykonywaną pracą, czuje zmęczenie lub nawet wypalenie.           Jest mnóstwo sposobów ...

Z roku na rok wzrasta liczba korporacji międzynarodowych, których filie lub centrale są obecne w Polsce. Czy jesteśmy gotowi na te istotne zmiany, które w głównej mierze dotyczą zarządzania personelem w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu organizacji? Odpowiedź na to pytanie jest złożona. ...

Coraz częściej specjaliści ds. zarządzania personelem postrzegają pracowników jako jednego z najważniejszych interesariuszy firmy, zaraz po partnerach biznesowych oraz lokalnym środowisku, w którym przedsiębiorstwo prosperuje.             Niemal z roku na rok ...

W pracy spędzamy przeciętnie czterdzieści godzin tygodniowo, nic więc dziwnego, że potrzebujemy kontaktu ze współpracownikami i rozmawiamy z nimi na różne tematy. Warto jednak być bardzo ostrożnym nawet podczas pozornie niezobowiązującej rozmowy. Czasem lepiej coś przemilczeć niż wzbudzić ...

Rozpoczynający się rok akademicki, to doskonała okazja do zacieśnienia relacji pomiędzy światem biznesu i szkolnictwa wyższego. Dzięki spotkaniom praktyków ze studentami, troska o rynek pracy nabiera pragmatycznego wymiaru. Udział w takich wydarzeniach jest odpowiedzią na potrzeby młodych ludzi, ...

Gdy menadżer jest osobą stawiającą na asertywny styl zarządzania, jego skuteczność wzrasta. Taki lider budzi szacunek oraz poważanie wśród podwładnych, chętniej wypełniających jego prośby oraz polecenia. Zespół czuje się doceniony, a cele biznesowe – są realizowane w sposób szybki i sukcesywny. ...

Jeśli chcesz być bardziej lubiany przez innych, zastosuj się do poniższych rad:     1.    Pozwól ludziom zachować twarz, samemu się poprawić jeśli popełnią błąd, rozwiązywać problemy na swój własny sposób. Wtedy nawet, gdy coś idzie źle, ludzie będą dobrze się czuli w Twoim ...

Komunikacja wewnętrzna musi skupiać się na wspieraniu kluczowych celów organizacji, albo zostanie zdegradowana do nieistotnej funkcji, zajmującej się kolorowaniem wizerunku firmy w oczach pracowników.         Coraz częściej obserwuję firmy, w których komunikacja wewnętrzna ...

„Masz prawo do wyrażania siebie – nawet jeśli rani to kogoś innego – dopóki twoje intencje nie są agresywne. Masz prawo do przedstawiania innym swoich próśb – dopóki uznajesz, że oni mają prawo odmówić. Są sytuacje, w których kwestia praw poszczególnych osób nie jest jasna. Zawsze jednak masz prawo ...