Niezależnie od rangi stanowiska, na jakie trwa rekrutacja, informacja zwrotna powinna być nieodzownym elementem tego procesu. Mogłyby się wydawać, że jest to drobiazg, do którego nie ma konieczności przywiązywania większej wagi. Niestety, nic bardziej mylnego. Jeżeli nadal w firmie kwestia ta ...

Co dwie głowy to nie jedna – przekładając to na język korporacji, wspólna realizacja celu daje same korzyści. Prawda? No cóż - jest dobrze kiedy mamy mądrych, utalentowanych i doświadczonych współpracowników, ale jak poradzić sobie w sytuacji, gdy jedna osoba zagraża pracy całego zespołu? Ekspert ...

- Co w tym moim zespole nie działa? – pyta nieraz niejeden menadżer. Po czym nieraz niejeden z nich dodaje: - Przecież robię wszystko jak trzeba! I następuje nieraz niejedno tupnięcie poirytowaną menadżerską nogą, bo wyniki nie takie, bo rotacja za duża, bo brak ROI.   To czy robisz jak ...

Asertywność należy do tych kompetencji, które menedżerowie rozwijają najchętniej. Jest tak, ponieważ z jednej strony czują oni potrzebę, by lepiej radzić sobie z pracownikami, a z drugiej, zauważają, że ich samodzielne starania w tym obszarze napotykają wiele barier.   Wiele się dziś mówi ...

W mojej praktyce mediatora sądowego w sprawach pracowniczych, najczęstszym roszczeniem z jakim się spotykam jest odszkodowanie za rozwiązanie umowy o pracę w trybie wypowiedzenia. Przyczyny wypowiedzeń podawane przez pracodawców są przeróżne i w ich przekonaniu wystarczające do rozwiązania umowy ...

Lider musi mówić to co trzeba i kiedy trzeba. Zdarza się jednak, że liderzy używają niewłaściwych słów w niewłaściwym czasie. Cierpi na tym zarówno firma jak i ich reputacja. – Pracownicy nie zawsze mają odwagę bezpośrednio krytykować swojego szefa i trudno im się dziwić. Jednak bardzo często ...

Koniec roku. Czas na podsumowanie i planowanie. Co zrobić zamiast nudnej prezentacji wyświetlanej w tle „śledzikowego” spotkania? Co zaproponować zespołowi, żeby rzeczywiście przyjrzeć się minionym sukcesom i porażkom? Jak wzbudzić szczerą motywację do realizacji celów na 2016 rok?   ...

Zamiast wstępu zaprosimy Cię, czytelniku, do krótkiego testu. Na ocenienie, czy warto przeczytać ten artykuł poświęcisz maksymalnie 10 sekund. Zarządzanie wiedzą pracowników - dowiesz się, co da ci inwestycja w tym obszarze.   Jest co najmniej kilka korzyści :   1. Efektywność. ...

Nie każdy specjalista ds. komunikacji wewnętrznej ma okazję współpracować z zarządem otwartym na komunikację z pracownikami. Są jednak sposoby, by zachęcić zarząd do zmiany postawy i zaangażowania się w dialog ze swoim zespołem.   Zapewnij dostęp do narzędzi komunikacji wewnętrznej ...

W roku 2014 przez wyszukiwarkę Google przewinęło się ponad bilion (1.000.000.000.000) zapytań. Niemal każdy używa jej w codziennym życiu, w związku z czym w sytuacji, gdy wyszukiwania dotyczą informacji o pracy w jakiejś firmie lub samego pracodawcy, rezultaty mają znaczący wpływ na podejmowane ...