W bilansie Kapitału Ludzkiego w Polsce badana jest m.in. samoocena kompetencji Polaków w podziale na płeć, grupę wiekową i poziom wykształcenia. Z badania tego wynika, że najlepiej swoje kompetencje oceniają osoby z grupy wiekowej 25-34, kobiety nieco wyżej niż mężczyźni. Im wyższe ...

Konstruktywna informacja zwrotna  - mogłoby się wydawać, że te trzy słowa zrobiły w działach rekrutacji  karierę. Jednak praktyka pokazuje, że w wielu przypadkach słowo „kariera” wypadałoby zastąpić sformułowaniem „miały swoje pięć minut”. Czy i jak budować informację zwrotną? Jaki jest jej sens z ...

Jedną z bolączek najczęściej zgłaszanych przez osoby poszukujące pracy jest brak informacji zwrotnej dotyczącej powodów odrzucenia ich kandydatury. Kandydaci komentują, że jest to deprymujące i argumentują, że nie mogą pracować nad swoimi słabymi stronami, jeśli nikt im o nich nie mówi. Oczekiwania ...

Feedback – słowo, które po wpisaniu w Google daje nam 2 500 000 000 wyników wyszukiwania, co doskonale oddaje to jak feedback jest znaczący w codziennym funkcjonowaniu i jak często pojawia się w zawodowej rzeczywistości.       Jeszcze kilka lat temu było to swoistym przełomem, ...

Samoocena dokonywana przez pracowników w ramach oceny okresowej może zwiększyć jakość całego procesu. Prośba o dokonanie samooceny przed spotkaniem oceniającym sprawia, że pracownicy myślą o zbliżającym się spotkaniu i przychodzą na to spotkanie przygotowani. Ewaluacja może więc stanowić źródło ...

Ważne jest przekazywanie informacji zwrotnej, ale ważne jest również jej otrzymywanie. Otrzymywanie pomocnej informacji zwrotnej wpływa na nasz rozwój, jednak niewielu z nas aktywnie dąży do tego, żeby ją zdobyć. Zazwyczaj nie prosimy o informacje zwrotne, ponieważ boimy się, że usłyszymy za dużo ...

-  Zapytaj o subiektywną ocenę dotyczącą danego zachowania, które jest przedmiotem feedbacku. Zacznij proces od zapytania osoby co myśli o konkretnym zachowaniu, które będzie przedmiotem feedbacku. Dzięki temu zyskasz jej zaangażowanie w proces. Pomaga to wytworzyć otwartą atmosferę i dialog między ...

Podczas procesu rekrutacji decyzję podejmuje zarówno pracodawca, jak i kandydat. Pracodawca szuka najbardziej odpowiedniego na dane stanowisko kandydata, natomiast kandydat - najbardziej odpowiedniej pracy. Dlatego należy dostarczyć kandydatowi informacje niezbędne do podjęcia decyzji, czy chce ...

Jak sprawić, by pracownik zamiast bronić się przed informacją od szefa potraktował ją jako wsparcie w rozwoju, wyraz sympatii, który może go wzmocnić? Oczywiście nie zależy to tylko od menedżera, ale też wiele może on w tym kierunku zdziałać. Po pierwsze zastanów się, jakie są Twoje intencje? ...

Rodzaje feedbacków Konstruktywny feedback przekazuje konkretne informacje, jest skoncentrowany na zagadnieniu, i oparty na obserwacjach. Możliwe są dwie jego postaci: -pozytywny feedback -negatywny/korygujący feedback Jeden i drugi przynosi korzyści zarówno dla  pracownika, menedżera i ...