Stanowią one kluczowy element procesu rekrutacyjnego, aczkolwiek często pomija się ich istotną rolę i potencjał. Mowa tu o informacji zwrotnej, czyli konstruktywnym feedbacku. Ten nieoceniony aspekt dotyczy nie tylko kandydatów, lecz także wszystkich uczestników procesu rekrutacyjnego. Dlaczego tak ...

2 na 3 polskich pracowników dostaje w pracy informacje zwrotne od szefa. Dla ponad połowy badanych jest to podstawa, aby zrozumieć stawiane przed nimi cele i sposoby ich realizacji – wynika z globalnego badania Workmonitor, realizowanego przez Randstad. Bez feedbacku ani rusz także w drugą stronę – ...

Brak motywacji do pracy, to jeden z najczęstszych powodów odejścia pracownika z firmy. Co go powoduje? Głównie brak wiedzy i informacji zwrotnej od przełożonego. Każdy z nas chce wiedzieć, w jakim kierunku będzie się rozwijać firma, w której pracuje i czy jej cele pokrywają się z osobistymi celami ...

Awans na stanowisko menedżerskie bywa nagrodą dla wyróżniającego się pracownika, wyrazem docenienia jego zasług i ponadprzeciętnego zaangażowania w sprawy firmy. Niestety, nawet najdoskonalszy specjalista, bez odpowiedniego przygotowania zazwyczaj nie stanie się wybitnym szefem. Źle zaplanowany ...

Według badań Hudson i Great Digital aż 35 proc. pracowników nie jest zadowolonych ze swojego miejsca pracy i poważnie myśli o zmianie firmy. Natomiast 45 proc. badanych, mimo ogólnego zadowolenia z obecnego zatrudnienia, rozważa zmianę pracy na inną.   Ponad połowa badanych chce zmiany z powodu ...

Pozyskiwanie talentów coraz bardziej przybiera na znaczeniu. Od zwykłej rekrutacji do obecnego stanu rzeczy doprowadziło kilka zmian w procesie i filozofii towarzyszącej sourcingowi. Jedną z największych jest kładzenie coraz większego nacisku na candidate experience. Rosnące znaczenie tego pojęcia ...

Przyszedł nowy rok, a więc, za słynnym hasłem “nowy rok, nowy ja”, trzeba powziąć jakieś święte postanowienia. Pozwolą one nadać naszemu życiu kierunek, a że wyznaczymy je sobie sami, to teoretycznie łatwiej będzie je wypełnić. W ten sposób rok co najmniej nie będzie zmarnowany. No, chyba, że ...

Koniec roku to czas podsumowań. Na niektóre z nich decydujemy się z własnej woli – tworzymy listy planów i celów rocznych, po to by w grudniu zweryfikować, co udało nam się zrobić. Niektóre narzuca nam rzeczywistość korporacyjna. Rozmowy podsumowujące, ewaluacje 360, weryfikacja wykonania planów ...

Dialog z pracownikami to klucz do budowania efektywnego zespołu i zwiększenia poziomu satysfakcji z wykonywanej pracy. Przemyślana komunikacja wewnętrzna może zadziałać jak kostki domino, motywujące pozytywne zmiany na wszystkich szczeblach organizacji. Mimo to, jej istotna rola wciąż bywa ...

Chociaż millenialsi cierpią z powodu niesprawiedliwej reputacji leni i roszczeniowców, pracodawcy cenią ich wysoki poziom edukacji, obycie z technologią i świeże spojrzenie na problemy. Bo tak się składa, że te trzy aspekty mogą być kluczowe dla sukcesu firmy. Millenialsów jest mnóstwo - w samej ...