Minął rok od publikacji normy ISO 26 000 – przewodnika dla organizacji, zawierającego wytyczne do przekształcenia organizacji w odpowiedzialną społecznie. Według ISO 26 000 zasady, którymi kieruje się odpowiedzialna organizacja to: ODPOWIEDZIALNOŚĆ za wpływ na otoczenie TRANSPARENTNOŚĆ ETYCZNE ...

Rozwiązywanie konfliktów między członkami zespołu To co możesz zrobić jako menedżer w sytuacji gdy dwie osoby z twojego zespołu są w konflikcie, to: •    Możesz złagodzić spór i udawać, że nie istnieje. Problem prawdopodobnie powróci, a walka rozgorzeje na nowo. •    Możesz zachęcać, by ...

Jak wiadomo, nie ma nic gorszego od asertywnego warchlaczka, który nad uchem swego zwierzchnika niestrudzenie chrumka coś o podwyżkach i awansach. Na szczęście takich szkodników nie ma zbyt wiele, bowiem lata intelektualnego ubezwłasnowolnienia, skutecznie plenią przejawy własnej i silnej woli u ...

To początek końca. Końca tradycyjnego biura. W niejednej firmie zapanowała konsternacja, szefowie betonowych firm z systemem 9-17 obgryzają paznokcie i nerwowo wpisują w Google słowo “innowacja”. Co to jest do cholery, jakie innowacje? Po grzyba jakieś konto na Facebooku i o co chodzi z tym całym ...

Kolejna konferencja, na której ostatnio byłam, to Ogólnopolska Konferencja łącząca rozwój osobisty i biznes: Sięgnij do źródła rozwoju biznesu. Pierwsza edycja ciekawego projektu, na temat, o którym mało się w Polsce mówi. Na Zachodzie już więcej. Po powrocie z konferencji odnalazłam badania ...

Ustępowanie z wysokiego stanowiska kierowniczego i przekazywanie obowiązków następcom, zawsze generuje stres i lęk. To, w jaki sposób dokonają się zmiany i jak wpłyną na przedsiębiorstwo zależy od wielu czynników. Istotne są indywidualne cechy oraz postawa odchodzącego i następcy, a także ...

Pewnego jesiennego dnia pan Tymoteusz, znalazłszy lepszą pracę, ku absolutnego zrozumieniu i uznaniu za przeproszeniem kolegów z biura oraz ku kompletnemu zaskoczeniu przełożonych, postanowił hucznie rozstać się ze swoją posadą. Wiadomość o jego odejściu rozniosła się po firmie błyskawicznie, ...

Uwaga – będę uprawiać ekspozycję publiczną. Pracując na nieelastycznym etacie łapałam przeziębienia, żarłam co popadło w miejscach aktualnie dostępnych, regularnie dostarczałam organizmowi stresu i wszelkich paskudztw związanych z przesiadywaniem osiem godzin przy komputerze. Co do cholery – ...

Podstawą każdej rekrutacji jest odpowiedź na pytanie, jakie kompetencje powinien posiadać idealny kandydat? Oczywiście termin „kompetencje” jest bardzo szeroki i może się za nim kryć wiele innych pojęć, jak np. pożądane cechy osobowości, wiedza, umiejętności, zdolności (np. poznawcze) czy nawet ...

Okazuje się, że pracodawcy nie do końca rozumieją powody dołączenia przez pracowników do organizacji, jak również ich odejść. Pozyskiwanie pracowników Zdaniem pracodawców* z USA i Kanady trzy główne czynniki wpływające na zdolność pozyskiwania pracowników to: - wysokość płacy ...