Ludzie w firmie to Aktywa czy Pasywa? Wartość czy obciążenie? W ubiegłym tygodniu takie pytanie zadał Leon Kaye na łamach the Guardian. Jeszcze 40 lat temu odpowiedź była oczywista. Aktywa to cały majątek, czyli budynki, maszyny – rzeczy które są „widoczne” i łatwo było wycenić. Dzisiaj ...

Po raz pierwszy w roku bieżącym zaległe urlopy wypoczynkowe mogą zostać udzielone w dłuższym okresie niż dotychczas przewidywały to przepisy k.p. Zgodnie z aktualnym brzmieniem art. 168 k.p. – urlopu niewykorzystanego w terminie ustalonym odpowiednio w planie urlopów lub po porozumieniu z ...

Poziom fluktuacji jest jednym ważniejszych wskaźników personalnych. Dlatego istotne  jest poddawanie tego zagadnienia wnikliwej analizie, aby móc na tej podstawie wyciągać wnioski na potrzeby przyszłych działań, a także identyfikowania pracowników będących w grupie ryzyka odejściem. W tym celu ...

W poprzednich częściach artykułu opisałam cztery fazy oddelegowania pracownika za granicę.  W dzisiejszym artykule chcę skupić się na ostatniej piątej, czyli fazie zarządzania wiedzą.   Dla przypomnienia: w procesie oddelegowanie wyróżnia się pięć faz: 1.    Fazę wyboru pracownika 2.   ...

W aktualnym (lipcowym) wydaniu Forbesa dołączony jest raport specjalny “Liderzy Zrównoważonego Rozwoju”. Niniejszy dodatek jest podsumowaniem konkursu i tym samym prezentacją wyników na najlepsze praktyki w firmach działających w Polsce. Treść dodatku stanowi 7 artykułów: “Szanse i pułapki ...

Dziś będzie trochę inaczej – nie o technikach rekrutacyjnych i narzędziach oceny kompetencji, ale o inspiracji do wykonywania swojej pracy na najwyższych możliwym poziomie. Słowo „najwyższym” nie jest przypadkowe, bo bohaterem tego posta będzie Krzysztof Wielicki, czołowy polski himalaista, dla ...

Na podstawie wyników ponad ośmiuset indywidualnych diagnoz kierowniczych w różnych polskich organizacjach (od małych i średnich firm do dużych przedsiębiorstw) M. Adamiec i B. Kożusznik skonstruowali model efektywnego kierowania. Pozwala on wyróżnić sześć podstawowych cech umiejętności ...

Choć wiele firm deklaruje, że pracownicy są ich najcenniejszym atutem, wciąż niewiele z nich potwierdza to swoimi codziennymi działaniami. Nie zmniejsza to jednak prawdziwości stwierdzenia, że ludzie stanowią najlepsze źródło przewagi konkurencyjnej firm. Strategie, modele biznesowe, produkty i ...

Nic mi tak nie poprawia humoru jak rodzinne oglądanie Fineasza i Ferba. Cała reszta bajek jest do kitu, na widok Truskawkowego Ciastka mam mdłości, Garfield nie bawi moich dzieci, a Fineasz i Ferb cieszy nas wszystkich kolektywnie bez wyjątków. Jeśli nie uszczęśliwi was Fineasz i Ferb, to naprawdę ...

Nieodmiennie zdumiewa mnie niechęć i nieumiejętność menadżerów delegowania zadań i odpowiedzialności. Na jednym z ostatnio prowadzonych przeze mnie szkoleń na pytanie testowe przed szkoleniem „czym jest delegowanie?” większość uczestników odpowiedziała „zwalaniem na podwładnych nadmiaru własnych ...