Najistotniejszym elementem procesu coachingowego jest sesja, która jest rodzajem roboczego spotkania coacha i podopiecznego. W trakcie spotkania ten ostatni ma się starać określić, w jaki sposób chce się zbliżyć do celu, który sobie wyznaczył. Średni czas sesji to dwie godziny. W zależności od ...

Kompletowanie zespołu specjalistów przypomina układanie puzzli. Trzeba dopasować do siebie wiele różnych osobowości, w taki sposób, aby razem tworzyły harmonijną całość. Nie od dziś wiadomo, że w procesie rekrutacji pracodawca stara się sprawdzać oprócz kwalifikacji kandydata, także jego ...

Dedykowany specjalista od budowania marki pracodawcy to dzisiaj jedno z kadrowych wyzwań, jakie stoją przed wieloma średnimi i dużymi firmami. Czym powinien się zajmować? A jeśli nie mamy odpowiednich zasobów, co wtedy zrobić?   Employer Branding to dzisiaj jedna z najprężniej rozwijających ...

HR-owcy nieustannie starają się angażować pracowników w liczne procesy ocen. Oceniają cele, kompetencje i efektywność, planują i rozliczają działania rozwojowe. Rozmowy motywujące, sesje coachingowe, mnóstwo pomysłów i zapału, a mimo to wskaźniki efektywności procesów HR wciąż pikują w dół. ...

Pracodawcy decydują się na korzystanie z pomocy agencji rekrutacyjnych z różnych powodów. Najczęściej bywa tak, że kluczową rolę odgrywa czas. Większości firm zależy na szybkim i efektywnym zatrudnieniu dopasowanego pracownika. Nagłe pojawienie się wakatów w firmie wiąże się z rozpoczęciem ...

Tylko 38 proc. pracodawców prowadzi bazę kandydatów odrzuconych w procesie rekrutacji. Aż jeden na trzech rekruterów nie dba o ten obszar w ogóle – wynika z badania „Rekrutacja pod lupą” przeprowadzonego przez eRecruiter. Przedsiębiorcy są bardziej skłonni do przechowywania CV kandydatów, którzy ...

Zmiany w strukturach organizacyjnych powodujące m. in. ich spłaszczanie sprawiają, że możliwości awansu pionowego stają się niezwykle ograniczone. Pracownik z kilkuletnim doświadczeniem zawodowym często czuje, że osiągnął już wszystko na swoim specjalistycznym stanowisku i chce więcej – bardzo ...

Nowoczesne podejście do rozwoju Organizacji – Działu/Obszaru - Pracownika zaczyna się w strategii, misji i wartościach firmy, a następnie przemyślanych i zakorzenionych (bądź wypracowanych w organizacji) sposobach ich transferu na postawy i zachowania Pracowników podczas m. in. wdrażanych ...

Z wielką łatwością przychodzi nam dziś szukać odpowiedzi na błahe pytania w Internecie, książkach, poradnikach. Robimy także dokładanie to samo, kiedy stajemy przed kluczowymi decyzjami dla naszego życia. Czy słusznie? Czy w dobie nawału informacji nie powinniśmy zwrócić się przede wszystkim do ...

Kto jeszcze nie słyszał o najnowszym trendzie w zakresie poszukiwania i pozyskiwania pracowników, ten musi szybko nadrobić zaległości. Wychodząc naprzeciw wymaganiom nowoczesnej rekrutacji, wiodące na obecnym rynku firmy stawiają na programy poleceń pracowniczych, które według wszystkich ...