W nawiązaniu do niedawnego artykułu o przewadze inteligencji emocjonalnej nad inteligencją logiczno-matematyczną, warto zapoznać się z wynikami nowego badania przeprowadzonego na zlecenie CareerBuilder*. Wynika z niego, że 34% pracodawców przykłada w trakcie rekrutacji większą wagę do inteligencji ...

Czy jeżeli zauważyłbyś, że twój kolega w pracy osiąga słabe wyniki i nie przynosi firmie zysku – doniósłbyś o tym przełożonemu? Takie pytanie otrzymali uczestnicy sondy przeprowadzonej przez firmę Monster**. Blisko jedna trzecia badanych (31%) doniosłaby przełożonemu o wyraźnej nieefektywności ...

Za każdą firmą stoją ludzie, którzy wspólnie pracują na jej pozycję na rynku. Odpowiednia motywacja pracowników, płacowa i pozapłacowa, a także umiejętność zarządzania zespołem mogą sprawić, że osiągnięcie sukcesu stanie się bardziej realne, a droga do niego - zdecydowanie mniej wyboista. Mimo że ...

Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej istnieje potrzeba uzasadniania wydatków na działania szkoleniowe. Organizacje muszą kłaść nacisk na wykorzystywanie przez pracowników w praktyce zawodowej nowej wiedzy i umiejętności zdobytych w wyniku udziału w szkoleniach (transfer efektów ...

Wiele organizacji szuka możliwości oszczędzania wydatków, co niestety często kończy się cięciem kosztów na procesy personalne. Jedną z praktyk jest zmniejszanie nakładów na realizację badań zaangażowania. Van Rooy, D. L., Whitman, D. S., Hart, D., & Caleo, S.  (2011)  twierdzą jednak, że ...

W niektórych firmach jednym z etapów rekrutacji – i to nie tylko na stanowiska analityków – jest wykonanie przez kandydata zadań typu "jaka powinna być kolejna liczba lub figura w szeregu". Czy taka metoda naprawdę mierzy przydatność kandydata w realnej pracy? Co z EQ? Co jest ważniejsze w ...

Adaptacja to proces wprowadzenia nowego pracownika w zakres obowiązków jakie czekają na niego w pracy, a także do firmy jako całości. Należy sobie uzmysłowić jak dużo zależy od odpowiednio przeprowadzonego wprowadzenia do pracy. Przede wszystkim istnieje zależność pomiędzy wysoką fluktuacją ...

Fluktuacja kadr (płynność personelu) jest powszechnym zjawiskiem i może mieć pozytywny wpływ na funkcjonowanie organizacji. Jednak tylko na pewnym poziomie, dlatego należy monitorować poziom fluktuacji i jeśli to konieczne, podejmować działania mające na celu zmniejszenie istniejącego poziomu. ...

Sezon urlopowy w pełni. Zdarzają się więc sytuacje, że występuje konieczność przejęcia obowiązków innego współpracownika na czas jego urlopu. Czy za takie zastępstwo należy się dodatkowe wynagrodzenie? Czy sytuację tę można postrzegać w kategoriach pracy w nadgodzinach? Taki sam zakres ...

Pracownicy organizacji nie stanowią jednorodnej grupy. Różnią się m.in. pod względem etapu pracy zawodowej, indywidualnych potrzeb i oczekiwań, które wpływają na sposób, w jaki postrzegają wartość oferowanych przez firmę świadczeń finansowych i pozafinansowych (Benefits Value Proposition). ...