Kategoria: Blogi
Styl ma znaczenie. Budowanie harmonii

Style przywództwa: Styl afiliacyjny Sposób zachowania lidera jest jednym z głównych czynników wpływających na atmosferę pracy w zespole. Dobry przywódca jest w stanie ożywić, zaangażować i zmotywować pracowników do podjęcia dodatkowego wysiłku na rzecz organizacji. Słabe umiejętności przywódcze ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Wiele twarzy lidera

Pierwszym krokiem do rozwoju liderskiego jest świadomość swoich mocnych i słabych stron – odpowiedź na pytanie jak zazwyczaj zachowuję się jako lider/liderka? Do jakiego typu zachowań mam predyspozycje, jakie przychodzą mi z trudem?  Analiza postawy oraz zachowań pomaga w określeniu, co powinienem ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Motywować czy inspirować?

Jest lato. Przyjemny powiew ciepłego zmieszany z siłą blasku promieni słońca delikatnie otula Twoje ciało, tworząc przy tym idealny duet. Do Twoich uszu dobiega delikatny szum morza. Przypływ i odpływ – tworzą symfonię, która wywołuje przyjemne doznania w całym Twoim ciele. Ta chwila może trwać ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Megatrendy przeobrażające świat biznesu

Autorzy opublikowanej w tym miesiącu książki „Leadership 2030” opisują sześć „megatrendów”, które fundamentalnie przeobrażają globalnie środowisko gospodarcze. W centrum uwagi autorów znajduje się wpływ megatrendów na rynki, a przez to na sposób zarządzania organizacją – od wartości począwszy, po ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Zdefiniowany zidentyfikowany

Potencjalnie łatwy dostęp do pieniędzy, technologii i środków produkcji sprawia, że coraz trudniej konkurować w tych obszarach. Jedyne, co może naprawdę skutecznie odróżniać firmy od siebie, to ich pracownicy i kultura, jaką tworzą. Modele biznesowe, produkty czy usługi można skopiować, ale zasoby ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Rób coś, cokolwiek! A po co?

Wykładam swoje karty. Krzysztof kręci się i wierci, Darek czeka, a Andrzej uśmiecha się do wszystkich. Zastanawiam się, co wprawia go w tak dobry nastrój. Wynik jest korzystny dla naszej dwójki. Wszystko wskazuje na to, że wieczór brydżowy będzie nasz.           ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled
Compare items
  • Total (0)
Compare
0