Jeszcze kilka lat temu firmy przyciągały kandydatów przede wszystkim atmosferą, benefitami i kreatywną komunikacją employer brandingową. Dziś sytuacja wygląda inaczej. W obliczu spowalniającego rynku pracy, ostrożniejszych decyzji rekrutacyjnych i rosnącej niepewności gospodarczej kandydaci wracają do podstawowych potrzeb: bezpieczeństwa, przewidywalności i możliwości rozwoju.
Potwierdzają to wyniki najnowszego raportu Pracuj.pl „Od candidate do shared experience”, który pokazuje wyraźną zmianę oczekiwań wobec pracodawców.
Kandydaci wracają do podstawowych potrzeb
Z raportu Pracuj.pl wynika, że kandydaci coraz częściej podejmują decyzje zawodowe przez pryzmat bezpieczeństwa i długofalowej stabilności.
Aż 45% badanych obawia się niestabilności gospodarczej i wpływu zmian rynkowych na swoje zatrudnienie. Jednocześnie 71% kandydatów deklaruje, że przy porównywalnych ofertach pracy wybierze firmę, która oferuje wsparcie w rozwijaniu umiejętności przydatnych w przyszłości.
To wyraźny sygnał, że rozwój zawodowy przestaje być dodatkiem, a staje się jednym z kluczowych elementów budujących poczucie bezpieczeństwa.
Strategia firmy ma znaczenie
Kandydaci coraz częściej chcą wiedzieć nie tylko, jakie będą ich obowiązki, ale również dokąd zmierza organizacja.
Z badania wynika, że 62% respondentów wybrałoby pracodawcę, który jasno komunikuje swoje plany rozwoju na najbliższe pięć lat.
Dla wielu osób długofalowa strategia firmy jest dziś dowodem stabilności i przewidywalności, a jednocześnie sygnałem, że organizacja myśli o przyszłości swoich pracowników.
Jeszcze kilka lat temu takie informacje interesowały głównie menedżerów i kandydatów na stanowiska specjalistyczne. Dziś stają się ważnym elementem procesu decyzyjnego dla znacznie szerszej grupy pracowników.
Transparentność wynagrodzeń przestaje być opcją
Jednym z najmocniejszych wniosków raportu jest rosnące znaczenie jawności wynagrodzeń.
Połowa kandydatów traci zainteresowanie ofertą pracy, jeśli nie zawiera ona informacji o proponowanym wynagrodzeniu.
Mimo to jedynie 33% ofert publikowanych w maju 2026 roku na Pracuj.pl zawierało widełki płacowe.
Coraz więcej kandydatów traktuje brak informacji o wynagrodzeniu jako sygnał ostrzegawczy. Transparentność przestaje być postrzegana jako dodatkowy atut pracodawcy, a staje się podstawowym elementem uczciwej komunikacji.
W kontekście zbliżających się zmian związanych z jawnością wynagrodzeń firmy, które już dziś otwarcie komunikują stawki, mogą zyskać przewagę konkurencyjną zarówno w rekrutacji, jak i budowaniu zaufania kandydatów.
Zdrowie psychiczne staje się elementem bezpieczeństwa
Zmienia się również sposób myślenia o dobrostanie pracowników.
Aż 39% respondentów wskazuje wypalenie zawodowe jako jeden z głównych lęków związanych z najbliższą dekadą pracy. Dodatkowo 27% obawia się negatywnego wpływu pracy na zdrowie psychiczne.
Pracownicy coraz częściej sprawdzają, czy organizacja oferuje realne wsparcie w radzeniu sobie ze stresem i przeciążeniem oraz czy deklaracje dotyczące dobrostanu mają odzwierciedlenie w codziennym funkcjonowaniu firmy.
To pokazuje, że zdrowie psychiczne przestaje być obszarem działań wizerunkowych, a staje się jednym z elementów budujących poczucie bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Rekruterzy nie odpowiadają na najważniejsze pytania
Raport pokazuje również wyraźną lukę pomiędzy oczekiwaniami kandydatów a komunikacją prowadzoną przez firmy.
Jedynie 48% rekruterów rozmawia podczas procesu rekrutacyjnego o kompetencjach, które będą potrzebne na danym stanowisku w przyszłości.
Jeszcze mniej osób porusza temat długoterminowej strategii organizacji, bezpieczeństwa zatrudnienia czy wpływu sztucznej inteligencji na pracę.
W efekcie kandydaci często podejmują decyzje zawodowe bez pełnego obrazu tego, jak będzie wyglądała ich przyszłość w organizacji.
Employer branding wchodzi w nowy etap
Wyniki badania pokazują, że rynek pracy dojrzewa.
Kandydaci coraz rzadziej oceniają pracodawców przez pryzmat atrakcyjnych dodatków czy kreatywnych kampanii wizerunkowych. Znacznie ważniejsze stają się konkretne informacje dotyczące wynagrodzenia, stabilności, rozwoju i zdrowia psychicznego.
Dla pracodawców oznacza to konieczność zmiany komunikacji rekrutacyjnej. Budowanie zaufania może okazać się skuteczniejsze niż promowanie kolejnych benefitów, które jeszcze kilka lat temu były uznawane za kluczowy element przewagi konkurencyjnej.
Nowa rzeczywistość rynku pracy pokazuje, że kandydaci nie szukają już wyłącznie atrakcyjnego miejsca pracy. Coraz częściej szukają organizacji, która daje poczucie bezpieczeństwa, jasno komunikuje swoje plany i pomaga przygotować się na zmiany, które przyniosą kolejne lata.
