Szefowie firm doskonale zdają sobie sprawę, że muszą generować zyski, żeby istnieć. Często jednak pozostają bez odpowiedzi na pytanie, co zrobić, żeby zwiększyć efektywność zespołów? Wachlarz narzędzi, z których menedżerowie mogą skorzystać, by osiągnąć taki cel, jest szeroki, np. coaching, doradztwo, mentoring czy szkolenia. W przypadku tych ostatnich, ciągle dostępne są na rynku oferty kursów współfinansowanych z UE.
Przedsiębiorstwa funkcjonują dziś w szybko zmieniającym się otoczeniu. Implikuje to także konieczność wprowadzania zmian w firmach, aby mogły one rozwijać się i utrzymać przewagę konkurencyjną. Mądrze wprowadzone mogą być cennymi doświadczeniami i wpłynąć na lepsze pozycje firm na rynku, zaś nieprzemyślane mogą okazać się destrukcyjne dla całej struktury. Dlatego ważne jest, by menedżerowie świadomie potrafili ocenić, czy ich organizacje są gotowe do samodzielnego wdrażania, ulepszania procesów, zarządzania, czy też potrzebują profesjonalnego wsparcia, w postaci doradztwa, coachingu, mentoringu, szkoleń. Eksperci pomogą przygotować firmy do wprowadzania strategicznych zmian, kształtowania kultur opartych na wymianie wiedzy, wzmacniania poczucia sprawstwa i odpowiedzialności pracowników. – Podstawowym celem trenera czy coacha współpracującego z przedsiębiorstwem, jest nauczenie klienta wyciągania wniosków z własnego doświadczenia. Docelowo menedżer powinien potrafić uczyć się z każdej sytuacji życiowej i biznesowej, dzięki czemu łatwiej mu będzie planować rozwój zespołu i całej firmy – mówi Dorota Szczepan – Jakubowska z Grupy TROP. Uczyć się w organizacji można na wiele sposobów. Najważniejsza jest trafna diagnoza, czego przedsiębiorstwo potrzebuje, by osiągnąć zakładane cele.
Szkolenia to ciągle najłatwiejszy sposób na szybkie podniesienie kompetencji pracowników. Wciąż jest dostępna szeroka oferta tematyczna kursów (ponad 6500), z których można skorzystać za darmo. Zdecydowanie największy ich wybór mają mieszkańcy województw mazowieckiego (858) oraz śląskiego (834). Tradycyjnie dominują szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (m.in. kadry i płace, zarządzanie zespołem, negocjacje i mediacje, praca w zespole), informatyki (m.in. aplikacje biurowe, obsługa komputera, procesy biznesowe, projektowanie graficzne czy stron www), finansów (m.in. controlling, audyt, zamówienia publiczne, rachunkowość) czy umiejętności osobistych (m.in. asertywność, autoprezentacja, zarządzanie czasem, umiejętności menedżerskie).
– Warto skorzystać z funduszy Unii Europejskiej we wsparciu rozwoju firm – mówi Anna Świebocka-Nerkowska, Dyrektor Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. – Jeszcze ciągle można podnieść kwalifikacje pracowników chociażby dzięki szkoleniom współfinansowanym z EFS. W pierwszej kolejności powinno się jednak dobrze określić potrzeby organizacji, bo może się okazać, że bardziej pomocny będzie coaching lub doradztwo – dodaje.
źródło: PARP
