Coca-Cola, KGHM, Kompania Piwowarska. Te firmy w pierwszej kolejności przychodzą na myśl, gdy pojawia się pojęcie spółki odpowiedzialnej społecznie (CSR). Wielkie koncerny od dawna bowiem dostrzegają ogromną wartość, jaką niesie za sobą uczestniczenie w działalności społecznej i wspieranie ...

Zaangażowanie pracowników było w ostatnich latach chętnie podejmowanym tematem wśród osób zajmujących się komunikacją wewnętrzną. Jest ono jednak często traktowanie jedynie jako moda bez powiązania z celami strategicznymi firmy. W sytuacjach zmian, nie można jednak bagatelizować jego znaczenia. ...

To już pewne. Od września tego roku mama i tata będą mogli wspólnie korzystać z urlopu rodzicielskiego. Jak zmiany w prawie wpłyną na funkcjonowanie polskich przedsiębiorstw? Zapytaliśmy o to samych zainteresowanych.   Szczęśliwi wszędzie Obecnie płatny urlop macierzyński trwa 20 tygodni z ...

Firmy Gi Group oraz Employer Branding Institute mają zaszczyt zaprosić do udziału w prestiżowym spotkaniu Leaders Board poświęconym roli zaufania pracowników w zarządzaniu w trudnych czasach. Punktem wyjścia dyskusji będą wyniki raportu Gi Group „European Employee Labour Trust Index". Europejski ...

Pozyskiwanie uzdolnionych kandydatów, którzy staną się lojalnymi pracownikami, a kiedyś obsadzą kluczowe stanowiska w organizacji, to coraz większe wyzwanie dla działów HR. Proces rekrutacji „talentów” jest jednym z czynników, które mogą zaważyć na przyszłej kondycji firmy, dlatego warto rozważyć ...

Pracownicy korporacji, których cechuje orientacja na działanie, są bardziej odporni psychicznie i szybciej regenerują siły po doświadczeniu trudnej sytuacji lub porażki niż osoby przejawiające problemy z samodyscypliną i silną wolą, a więc zorientowane na stan – wynika z badań wrocławskiego ...

Polskie firmy mogą mieć problem z efektywnością, jeśli nie poradzą sobie z rosnącą frustracją pracowników. Jak pokazują wyniki badań przeprowadzonych przez Hay Group na całym świecie w przeciągu ostatnich 5 lat, efektywność organizacji pozostaje na stosunkowo niskim poziomie, a ponad jedna trzecia ...

Badania przeprowadzone przez Corporate Leadership Council (2008) wykazały, że pracownik zaangażowany daje z siebie 57% wysiłku więcej niż niezaangażowany. Dziesięcioprocentowy wzrost zaangażowania powoduje 6 procentowy przyrost wkładu pracy, który przekłada się na 2-procentowy wzrost wyników. ...

Czy znasz firmę, w której pracownicy byli całkowicie zadowoleni z przepływu informacji? My też nie. Za to w ciągu dwóch dni podpowiemy jak usprawnić komunikację, aby satysfakcja i zaangażowanie zbliżyły się do 100%. Jak modelować komunikację wewnętrzną? Z jakich narzędzi korzystać i jak je ...

Pozytywne doświadczenie rekrutacyjne nie jest wynikiem przekazywania informacji wyłącznie o korzystnych elementach oferty pracy. Zagadnienie należy postrzegać zdecydowanie szerzej, jako efekt komunikowania rzeczywistych informacji o pracy (zarówno pozytywnych jak ich negatywnych stron), udzielania ...