André Gide, laureat nagrody Nobla, powiedział kiedyś, że nie odkrywa się nowych lądów bez zgody na to, że na długi czas straci się z oczu brzeg. Podróż zawsze jest obarczona ryzykiem. Nie wszystko można dokładnie zmierzyć i zaplanować. Ważne jest, aby wiedzieć, skąd się wypływa i dokąd się zmierza. ...

Ukończony kierunek na dobrej uczelni, źródło aplikacji, szybkość awansu czy może długość procesu onboardingu? Co decyduje o większej efektywności pracowników w naszej organizacji? Kogo do niej zatrudniać i jak układać procesy, aby stymulować efektywność, lojalność czy zaangażowanie zespołu? Na te ...

Współcześnie employer branding wymaga strategicznego podejścia  do zarządzania marką pracodawcy. Trzeba skupić się na realnym zysku, który można pokazać zarządowi. Często trzeba podejmować trudne decyzje, angażować menedżerów liniowych i współpracować między różnymi obszarami organizacji. Jak ...

Podczas konferencji Warszawskie Dni Rekrutacji 2014 odbył się panel dyskusyjny "I co z tym HR?", podczas którego podjęto temat postrzegania działów i zadań HR przez inne działy w organizacjach, sprawdzaliśmy też co warszawiacy wiedzą o HR. A w efekcie - co zrobić, żeby HR był postrzegany jako ...

Ponad połowa małych i średnich firm w Polsce nie posiada strategii rozwoju – wynika z raportu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości dotyczącego planowania strategicznego w firmach.               Tylko 31% ankietowanych deklaruje posiadanie wizji ...

Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner to osoba posiadająca szerokie doświadczenie zawodowe w obszarze zarzadzania zasobami ludzkimi, to specjalista i jednocześnie menedżer, który poza ...

Efektywność pracy HR-owca nie zależy wyłącznie od posiadania wiedzy i umiejętności zawodowych, ale przede wszystkim od umiejętności ich wykorzystania w biznesowym kontekście. RBL Group we współpracy z Ross School of Business działającym na Uniwersytecie w Michigan ogłosili wyniki 2012 HR ...

Planowanie sukcesji (następstw) to jeden z procesów przyczyniających się do osiągania przewagi konkurencyjnej organizacji. Sukcesorów wyznacza się zwykle w odniesieniu do kluczowych stanowisk w danej firmie. Ma to na celu uniknięcie konieczności przeprowadzania rekrutacji na wakat oraz łatwe ...

Niemal 20 proc. przedstawicieli obszaru finansów i controllingu przyznaje, że decyzje dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi w ich organizacjach są podejmowane intuicyjne i przypadkowo – wynika z badania przeprowadzonego  przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner. Chociaż działy zarządzania ...

Dotychczasowa rola działów HR w polskich firmach zmienia się w imponującym tempie. Specjaliści działów HR zaczynają odgrywać coraz ważniejsze role i powszechnie pogłębiają swoją wiedzę ekonomiczną, ale nieliczni z nich wiedzą, że ukoronowaniem rozwoju zawodowego może być właśnie funkcja HR Business ...