My - specjaliści ds. rekrutacji, HR-owcy, headhunterzy - uwielbiamy swoją pracę. Angażujemy się w nią, starając się zrozumieć potrzeby kandydatów i ich profil charakterologiczny. Podobnie staramy się rozumieć menedżerów, z którymi pracujemy - tak, aby jak najbardziej ułatwiać im proces ...

To nieunikniony fragment codzienności w zarządzaniu firmą. Ludzie przychodzą do organizacji i od niej odchodzą. Jak na tym styku wątpliwości odnaleźć się i zyskać z perspektywy firmy? W jaki sposób przeciwdziałać odejściom kluczowych pracowników?   Finanse, brak motywacji do pracy, ...

Dedykowany specjalista od budowania marki pracodawcy to dzisiaj jedno z kadrowych wyzwań, jakie stoją przed wieloma średnimi i dużymi firmami. Czym powinien się zajmować? A jeśli nie mamy odpowiednich zasobów, co wtedy zrobić?   Employer Branding to dzisiaj jedna z najprężniej rozwijających ...

HR-owcy nieustannie starają się angażować pracowników w liczne procesy ocen. Oceniają cele, kompetencje i efektywność, planują i rozliczają działania rozwojowe. Rozmowy motywujące, sesje coachingowe, mnóstwo pomysłów i zapału, a mimo to wskaźniki efektywności procesów HR wciąż pikują w dół. ...

Pracodawcy decydują się na korzystanie z pomocy agencji rekrutacyjnych z różnych powodów. Najczęściej bywa tak, że kluczową rolę odgrywa czas. Większości firm zależy na szybkim i efektywnym zatrudnieniu dopasowanego pracownika. Nagłe pojawienie się wakatów w firmie wiąże się z rozpoczęciem ...

Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle? Na tak postawione pytanie próbuje znaleźć odpowiedź wielu HR-owców czy Employer Branding Managerów. Prawda jest taka, że bez zgranej organizacji wewnątrz, szkoda czasu i pieniędzy na intensywne budowanie marki pracodawcy poza nią.   ...

Nowoczesne podejście do rozwoju Organizacji – Działu/Obszaru - Pracownika zaczyna się w strategii, misji i wartościach firmy, a następnie przemyślanych i zakorzenionych (bądź wypracowanych w organizacji) sposobach ich transferu na postawy i zachowania Pracowników podczas m. in. wdrażanych ...

Mimo że to firma zwalnia pracownika, ostatnie słowo nie należy do niej. Zwolniony pracownik po opuszczeniu murów biura będzie dalej o niej mówił. O tym co powie, często decyduje sposób, w jaki potraktowano go podczas ostatniego spotkania. Jak więc przygotować się do tej trudnej rozmowy? Jak ją ...

Bardzo często myślenie o szkoleniach rozpoczyna się od pytania menedżerów o potrzeby rozwojowe ich zespołów i staraniach o dopasowanie programu merytorycznego i budżetu szkoleniowego do tych oczekiwań. Częstą praktyką jest również zasięganie opinii samych pracowników. W trakcie tych konsultacji ...

W czasach zmian demograficznych zdolność przedsiębiorstw do zidentyfikowania i zatrzymania najlepszych pracowników oraz umiejętność promowania pożądanych postaw jest w nowoczesnej gospodarce kluczem do sukcesu. Społeczeństwo polskie nieuchronnie się starzeje. W perspektywie najbliższych 10 lat ...