Dla wielu pracodawców konfrontacja z młodym pokoleniem pracowników (generacją Y) jest zaskakująca – narzekają na roszczeniowość, nielojalność czy małe zaangażowanie. Coraz więcej firm zaczyna jednak odkrywać i wykorzystywać atuty millenialsów. Inną sprawą jest to, że muszą się na nich otworzyć, ...

Motywacja... Nie tylko pracownicy działu HR, ale każdy menadżer kierujący choćby jednym pracownikiem, powinien posiadać wiedzę na temat skutecznego motywowania zespołu. W jaki sposób motywować pracowników do ciągłego doskonalenia, rozwoju swojej wiedzy i kompetencji, a także poprawiania ...

Coraz bardziej do naszej świadomości przebija się fakt, że karierą zawodową trzeba umiejętnie zarządzać. Jak określić swoją wartość na rynku pracy? Jak rozwijać własne zasoby? Może w tym pomóc coaching kariery.* Zrób swój SWOT Jedną z najbardziej znanych metod analizy strategicznej firm ...

Co dwie głowy to nie jedna – przekładając to na język korporacji, wspólna realizacja celu daje same korzyści. Prawda? No cóż - jest dobrze kiedy mamy mądrych, utalentowanych i doświadczonych współpracowników, ale jak poradzić sobie w sytuacji, gdy jedna osoba zagraża pracy całego zespołu? Ekspert ...

  Zachowania, kompetencje, modele kompetencyjne… Na ten temat napisano już wiele, ale co jest w tym wszystkim najważniejsze? Na co zwrócić szczególną uwagę podczas prac nad przygotowaniem takiego modelu? Czego absolutnie się wystrzegać? O czym nie zapomnieć? Oto kilka rad praktyka:   ...

Employer Branding to obecnie jedno z najważniejszych pojęć w biznesie. Aż 83 proc. specjalistów od rekrutacji badanych przez portal LinkedIn twierdzi, że dobra marka pracodawcy ma znaczący wpływ na wyniki rekrutacji najzdolniejszych specjalistów . Globalne badania organizacji Employer Brand ...

Szkolenia są narzędziem doskonalenia kompetencji i umiejętności osób wykonujących różne zawody i zajmujących różne stanowiska. Dynamiczne zmiany cywilizacyjne, również na rynku pracy, zmuszają nas do ciągłego podnoszenia kwalifikacji lub/i zdobywania nowych umiejętności. Większość firm i zakładów ...

Umiejętności zarządzania ludźmi, asertywność i kreatywność – to najczęściej cenione cechy dobrego managera. To, jaki powinien być idealny szef, zależy od stanowiska. Innych kompetencji oczekują współpracownicy, innych zarząd firmy. Umiejętność negocjacji Przełożony, który nie potrafi ...

Połowa badanych studentów twierdzi, że kompetencje, zdobyte podczas studiów nie spełniają oczekiwań pracodawców - wynika z II etapu badań przeprowadzonych przez organizatorów IV edycji programu Twoja Perspektywa – Orange Polska we współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami i Business ...

Podstawą każdej rekrutacji jest odpowiedź na pytanie, jakie kompetencje powinien posiadać idealny kandydat? Oczywiście termin „kompetencje” jest bardzo szeroki i może się za nim kryć wiele innych pojęć, jak np. pożądane cechy osobowości, wiedza, umiejętności, zdolności (np. poznawcze) czy nawet ...