Działy zasobów ludzkich przechodzą obecnie kolejny etap ewolucji w wielu międzynarodowych i globalnych organizacjach na całym świecie. Pracownicy działów HR odchodzą od działalności operacyjnej i administracyjnej na rzecz poszukiwania wartości dodanej dla działów biznesowych i wspierania ...

Wiele już napisano o tym, kim jest lider, o wyzwaniach i odpowiedzialności, które przed nim stoją, wpływie, jaki wywiera na zespół etc. Coraz więcej mówi się o tym, jaką pracę ma lider nad sobą wykonać, aby ci, którymi kieruje, byli jeszcze bardziej efektywni a produkty czy usługi, które stoją za ...

Zespoły, w skład których wchodzą nie tylko Polacy, stają się w dobie rosnących w siłę korporacji coraz bardziej popularne. Chociaż dużo mówi się o pozytywnych skutkach międzykulturowej współpracy, to wciąż można spotkać się z błędnymi przekonaniami na jej temat.   1. Międzynarodowy zespół ...

Działania HR-owe firmy z branży IT w naturalny sposób nasiąkają agile`owym sposobem myślenia (opisanym tutaj) – kiedy biznes inspiruje się agile’em procesy HR-owe mają szansę działać jedynie wtedy, kiedy są do tego adekwatne. Jeśli chcemy żeby HR działał z korzyścią dla biznesu nie możemy ...

My - specjaliści ds. rekrutacji, HR-owcy, headhunterzy - uwielbiamy swoją pracę. Angażujemy się w nią, starając się zrozumieć potrzeby kandydatów i ich profil charakterologiczny. Podobnie staramy się rozumieć menedżerów, z którymi pracujemy - tak, aby jak najbardziej ułatwiać im proces ...

Trendem, który aktualnie podbija nowoczesny biznes na polskim rynku pracy wielu nie trzeba już przedstawiać. Programy poleceń pracowniczych, o których mowa, to temat gorąco dyskutowany przez działy HR w ponad 69% światowych organizacji. Eksperci piszą o niespotykanej dotąd efektywności i ...

Efektywny zespół HR działa w rytmie biznesu swojej firmy. W firmie tworzącej oprogramowanie ten rytm może być wyznaczany przez zwinne podejście do zarządzania projektami (agile). Chociaż mogłoby się wydawać, że metodyka zarządzania projektami niewiele ma wspólnego z HR-em, jest zgoła odwrotnie - ...

Mój znajomy prowadzi z powodzeniem średniej wielkości firmę. Uważa, że przewagę konkurencyjną zapewnia mu strategia zatrudnienia – dba, aby zespół tworzyli profesjonaliści różnych generacji. W jego firmie obok trzydziestolatków i dwudziestolatków pracują ludzie po pięćdziesiątce. Korzysta w ten ...

Kompletowanie zespołu specjalistów przypomina układanie puzzli. Trzeba dopasować do siebie wiele różnych osobowości, w taki sposób, aby razem tworzyły harmonijną całość. Nie od dziś wiadomo, że w procesie rekrutacji pracodawca stara się sprawdzać oprócz kwalifikacji kandydata, także jego ...

Dedykowany specjalista od budowania marki pracodawcy to dzisiaj jedno z kadrowych wyzwań, jakie stoją przed wieloma średnimi i dużymi firmami. Czym powinien się zajmować? A jeśli nie mamy odpowiednich zasobów, co wtedy zrobić?   Employer Branding to dzisiaj jedna z najprężniej rozwijających ...