My - specjaliści ds. rekrutacji, HR-owcy, headhunterzy - uwielbiamy swoją pracę. Angażujemy się w nią, starając się zrozumieć potrzeby kandydatów i ich profil charakterologiczny. Podobnie staramy się rozumieć menedżerów, z którymi pracujemy - tak, aby jak najbardziej ułatwiać im proces ...

Zdjęcia pracowników na firmowych stronach internetowych, identyfikatorach, w stopkach mailowych czy materiałach informacyjnych to obecnie zjawisko dość powszechne. Czy jednak tak można? Czy pracodawca może dowolnie korzystać z wizerunku pracownika? Czy pracownik może się na to nie zgodzić? ...

Trendem, który aktualnie podbija nowoczesny biznes na polskim rynku pracy wielu nie trzeba już przedstawiać. Programy poleceń pracowniczych, o których mowa, to temat gorąco dyskutowany przez działy HR w ponad 69% światowych organizacji. Eksperci piszą o niespotykanej dotąd efektywności i ...

To nieunikniony fragment codzienności w zarządzaniu firmą. Ludzie przychodzą do organizacji i od niej odchodzą. Jak na tym styku wątpliwości odnaleźć się i zyskać z perspektywy firmy? W jaki sposób przeciwdziałać odejściom kluczowych pracowników?   Finanse, brak motywacji do pracy, ...

Czy wydawanie przez firmy papierowej gazety wewnętrznej wciąż ma sens? Czy w czasach online’owych ktoś jeszcze sięga po druk na papierze? Czy zatrudniając pokolenie Y, a niedługo już Z, warto dać im do ręki tak oldskulowe narzędzie komunikacji?   Potrzeby czytelników   Wydawanie ...

Efektywny zespół HR działa w rytmie biznesu swojej firmy. W firmie tworzącej oprogramowanie ten rytm może być wyznaczany przez zwinne podejście do zarządzania projektami (agile). Chociaż mogłoby się wydawać, że metodyka zarządzania projektami niewiele ma wspólnego z HR-em, jest zgoła odwrotnie - ...

Coraz więcej firm podejmuje decyzję o zatrudnianiu pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności. Z powodu szeregu korzyści ekonomicznych, wizerunkowych i społecznych wprowadzenie do zespołu firmy osób posiadających niepełnosprawność staje się pożądane w wielu firmach. Z jednej strony świetne ...

Mój znajomy prowadzi z powodzeniem średniej wielkości firmę. Uważa, że przewagę konkurencyjną zapewnia mu strategia zatrudnienia – dba, aby zespół tworzyli profesjonaliści różnych generacji. W jego firmie obok trzydziestolatków i dwudziestolatków pracują ludzie po pięćdziesiątce. Korzysta w ten ...

Najistotniejszym elementem procesu coachingowego jest sesja, która jest rodzajem roboczego spotkania coacha i podopiecznego. W trakcie spotkania ten ostatni ma się starać określić, w jaki sposób chce się zbliżyć do celu, który sobie wyznaczył. Średni czas sesji to dwie godziny. W zależności od ...

Kompletowanie zespołu specjalistów przypomina układanie puzzli. Trzeba dopasować do siebie wiele różnych osobowości, w taki sposób, aby razem tworzyły harmonijną całość. Nie od dziś wiadomo, że w procesie rekrutacji pracodawca stara się sprawdzać oprócz kwalifikacji kandydata, także jego ...