Zapraszamy do udziału w świątecznym konkursie, w którym nagrodami są egzemplarze dopiero co wydanej publikacji:
„Zespoły po polsku. Jak firmy działające na polskim rynku podnoszą swoją efektywność dzięki pracy zespołowej”.
Autorami książki są Henryk Puszcz, Łukasz Dąbrowski i Michał Zaborek.
Nagrody ufundowało Wydawnictwo Onepress.
Jak wygrać książkę?
Aby wygrać książkę należy odpowiedzieć poprawnie na jedno pytanie zamieszczone poniżej i przesłać do nas swoją odpowiedź. 50, 100, 150, 200 i 250 osoba, która udzieli prawidłowej odpowiedzi otrzyma nagrodę!
Do kiedy?
Konkurs trwa od 14 do 30 grudnia 2010 r. Informacje o wygranej zostaną rozesłane po zakończeniu konkursu.
Pytanie konkursowe
[contact-form-7 404 "Not Found"]O nagrodzie:
– Dlaczego zespołowa praca się opłaca?
– Czym dla Polaków jest współpraca z innymi?
– Czego o zespołach nauczyli się Amerykanie i Europejczycy?
– Czy można przekształcić dział firmy w skuteczny zespół?
– Jakie zadania specjalne można powierzyć zespołowi?
– Jak stworzyć realny zespół z ludzi, którzy spotykają się tylko wirtualnie?
„Praca zespołowa — magiczne pojęcie, o którym się częściej mówi, niż je praktykuje”.
Richard Koch, Słownik zarządzania i finansów
Praca zespołowa jest ciekawym i rozwijającym doświadczeniem, przeplatanym chwilami przyjemności i zniechęcenia. Z jednej strony towarzyszy jej poczucie sensu wspólnego działania, z drugiej członkowie zespołu przeżywają frustrację z powodu trudności w ułożeniu wzajemnych relacji. Jednak naprawdę efektywne i dobrze zarządzane grupy są w stanie osiągnąć rezultaty przekraczające możliwości wynikające z pracy jednostek. W psychologii społecznej zjawisko to nosi nazwę „efektu synergii” — jest to sytuacja, w której efekt zespołowy przekracza prostą sumę wkładów indywidualnych.
Dzięki pracy zespołowej 2+2=5 lub więcej!
Polacy prezentują zaangażowanie dla wspólnej sprawy przede wszystkim w sytuacjach zagrożenia. W codziennym życiu tendencja do współpracy z innymi bardzo maleje. Autorzy tej książki podjęli trud odszukania w polskiej rzeczywistości przykładów zespołów biznesowych, które przeczą powyższej tezie. Prezentują organizacje działające w Polsce (Skanska, Nestlé, Danone, Intel, At Media), których menedżerowie z dużym sukcesem praktykują promowanie w swoich firmach pracy zespołowej. Pokazują udane działania zespołów, ale i wskazują hipotetyczne zagrożenia. Podają także metody tworzenia skutecznych zespołów, sposoby zarządzania nimi oraz modele wdrażania pracy zespołowej w organizacji.
O autorach:
Henryk Puszcz – założyciel firmy House of Skills, lidera polskiego rynku szkoleniowo-doradczego. W branży rozwoju kapitału ludzkiego działa od 1995 roku.
Łukasz Dąbrowski – partner w House of Skills. Specjalisuje się w projektowaniu i prowadzeniu warsztatów zespołowych, strategicznych konferencji oraz szkoleń z zakresu kreatywności, wystąpień publicznych, efektywności osobistej, zarządzania.
Michał Zaborek — konsultant w House of Skills. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu złożonych projektów z obszaru rozwoju kapitału ludzkiego. Prowadzi bloga „HR ma znaczenie”.
Książkę można również zamówić w Wydawnictwie Onepress.