Menadżer łatwo nie ma Najnowsze wyniki przeprowadzonego przez Aon badania zaangażowania w pracę pokazują, że zaangażowanie pracowników w ogromnym stopniu (59%), zależy od tego czy zaangażowany jest ich szef. Od jakości relacji z bezpośrednim przełożonym zależy również, jak postrzegają całe ...

W jaki sposób rekruterzy mogą zebrać więcej poleceń kandydatów od swoich pracowników? Wiele wskazuje na to, że najlepiej jest uprościć program poleceń, aktywizować w jego ramach pracowników i umożliwić im zdobycie nagród, których naprawdę chcą. Programy poleceń są dużo skuteczniejsze od zwykłych ...

Okazuje się, że konstruktywna krytyka może być świetnym sposobem na zwiększenie zaangażowania i wydajności swoich pracowników. Oczywiście mówić jest łatwiej niż zrobić - jak więc przekazać osobie zatrudnionej swoją negatywną opinię? Przegląd wyników, zwłaszcza dla niedoświadczonego pracownika, ...

Deficyt specjalistów na rynku pracy spowodował, że przedsiębiorcy chętniej zatrudniają młodsze osoby. Firmy coraz częściej zwracają uwagę na swój wizerunek wśród studentów. Kandydaci bez doświadczenia często mają duży potencjał, który można wykorzystać i wspierać wewnętrznymi szkoleniami. Joanna ...

Czym jest wiedza dla pracownika? Na początku naszych rozważań warto zastanowić się czym jest właściwie wiedza dla pracowników z punktu widzenia organizacji. Stanowi ona element zarządzania biznesem, jednak można zauważyć, że pozostaje ciągle dobrem niedostatecznie zagospodarowanym lub ...

Różnorodność jest atrybutem współczesnego świata. Żyjemy w coraz bardziej złożonej, błyskawicznie zmieniającej się rzeczywistości, w której trudno przewidzieć nawet bliską przyszłość. Ta różnorodność, przejawiająca się w zderzeniu różnych kultur i talentów, może stać się największym atutem każdej ...

Nie ma jednej definicji trudnego kandydata, jest jednak kilka typów, które na to miano zasługują. Największym wyzwaniem jest ten, którego szefostwo, mimo wysokich kosztów zatrudnienia i niełatwego charakteru, chce pozyskać. Życie osób pracujących w działach HR to ścieranie się z kandydatami o ...

Gdy poproszono grupę osób, by na swoim czole napisali literę „E”, część z nich zrobiła to z własnej perspektywy, tak, że ci którzy stali naprzeciwko nich widzieli ją jakby w lustrzanym odbiciu. Okazało się, że najczęściej robią tak osoby, które sprawują funkcje kierownicze i w porównaniu z innymi ...

Obecnie firmy mogą wybierać z szerokiego wachlarza narzędzi, które mają wspierać je w codziennej komunikacji z pracownikami. Czasami jednak prześcigając się w wyborze bardziej sprawdzonych lub innowacyjnych narzędzi, zapominamy o jednym z najprostszych i najbardziej skutecznych rozwiązań – ...

Wiele firm traktuje narzędzia optymalizacji procesów i kompetencje przywódcze jako dwie zupełnie odrębne dziedziny. To błąd, bowiem integracja tych obszarów w lean leadership może pomóc firmie w efektywniejszym funkcjonowaniu. Jak więc wdrożyć w organizacji kulturę ciągłego doskonalenia? ...