Kategoria: Blogi
Coachingowy styl zarządzania cz. 10: Dialog

W trakcie rozmowy •    uważne wsłuchuj się w treść przekazu i zrozumienie znaczenia tej treści dla danego człowieka; •    okazuj szczere zainteresowanie sytuacją, w którą zaangażowana jest dana osoba; •    miej pozytywne nastawienie, szukaj raczej tego, na czym można budować, niż  na tym, co ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
7 cech, które zrobią z Ciebie flexipracownika

Powiedzmy to głośno – flexipraca nie jest dla każdego. A przynajmniej nie od razu, niektórzy muszą wydobyć z głębin osobowości to coś, co sprawia, że poradzą sobie bez kontroli przełożonych. Oto 7 takich cech: 1. Kreatywność wylewa Ci się uszami. Od rana do wieczora kombinujesz co by tu ciekawego ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
W poszukiwaniu równowagi

"Powiedz mi coś, czego nie wiem. W końcu dziś są moje urodziny. Zaskocz mnie". W ten sposób Gordon Gekko w pamiętnej roli Michaela Douglasa zwrócił się do Buda Foxa w kreacji Charliego Sheena w filmie Wall Street. Oczekiwał poufnych informacji na temat jednej z operacji giełdowych. Oskarowy przebój ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Klęska Prezesie, klęska!

Miejsce na rozmowę HR-owca z Prezesem musi znaleźć się zawsze, gdy firma planuje nowe zmiany: restrukturyzację, fuzję, przejęcie, outsourcing, czy choćby uruchomienie nowego projektu czy usługi. W zakresie formalno-prawnym jest to oczywiste dla każdego zarządu. Ktoś musi przygotować nowe umowy, ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Barbarzyńcy w katedrze

- Przy wystarczającej liczbie bezpośrednio połączonych mózgów i komórek organizacyjnych wszystkie problemy menedżerskie są płytkie, czyli kreatywnie rozwiązywalne – argumentował Piotr Płoszajski, profesor Szkoły Głównej Handlowej, podczas spotkania menedżerów, w którym miałem okazję uczestniczyć. ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
Tandem na etacie, czyli job-sharing

Andrea i Shelley pracują w Hewlett Packard i od 3 lat dzielą jeden etat w ramach czegoś, co zwie się job-sharingiem. Początkowo obie pracowały na pół etatu, ale szybko zorientowały się, że pracując po 3 dni w tygodniu nie są w stanie szybko reagować na potrzeby klientów, więc często pracowały po ...

CZYTAJ WIĘCEJ +
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled
Compare items
  • Total (0)
Compare
0