Zastosowanie analityki predyktywnej w HR jest skomplikowane, ale nie niemożliwe. Gdy się to udaje, jest to pierwszy krok w stronę przyszłości zarządzania zasobami ludzkimi – przekonuje Michał Gołgowski, dyrektor zarządzający Spring Professional. Najprostszą definicją analityki predyktywnej jest ...

Branża IT należy do jednych z najlepiej rozwijających się oraz otwartych na różnorodność. Choć nadal 90 proc. programistów to mężczyźni, sytuacja zmienia się dynamicznie. Kobiety coraz śmielej wkraczają do IT, zachęcone lukratywną branżą, wynagrodzeniami i benefitami. Już teraz odsetek pań ...

Dzisiejsi 20- i 30-latkowie to lojalni pracownicy, o ile zadbasz o ich komfort i szybką adaptację. Osobom zarządzającym kadrami z pomocą idą nowe technologie. Millenialsi zmieniają miejsce zatrudnienia częściej niż jakiekolwiek inne pokolenie. Jak pokazują badania, nawet 50% pracowników urodzonych ...

Zarządzanie ludźmi to jedna z najtrudniejszych ról, jakie do wypełnienia mają managerowie w firmach – uważa Agnieszka Skuza, sales director z firmy Adecco. Firma Best Buy wyliczyła, że wartość wzrostu zaangażowania pracowników o 0,1 proc. w pojedynczym sklepie warte jest 100 tys. dolarów rocznie ...

Coraz więcej firm dostrzega, że ich sukces zależy nie tylko od wdrażanych innowacji w zakresie produktów, procesów i modelu biznesowego. Istotne jest także budowanie dobrej atmosfery i przyjaznego środowiska pracy, co przekłada się z kolei na większe zaangażowanie pracujących w danym ...

O millenialsach napisano już wiele, a wciąż szukamy sposobów dotarcia do nich i zainteresowania ich ofertą pracy. Jak skutecznie komunikować się z grupą, która od starszych pokoleń różni się niemal wszystkim? Od niezależnego stylu życia po brak autorytetów i wysokie oczekiwania szybkiego rozwoju w ...

W miejscach pracy nadszedł czas pokolenia Z - ludzi urodzonych po 1995 roku. Jest ich mnóstwo (obok millenialsów są obecnie największą kohortą demograficzną), a będzie ich tylko więcej. Z tego powodu otwarcie się pracodawców na Zetki nie będzie łatwe. Jak każde pokolenie, i oni mają swoje własne ...

Menadżer łatwo nie ma Najnowsze wyniki przeprowadzonego przez Aon badania zaangażowania w pracę pokazują, że zaangażowanie pracowników w ogromnym stopniu (59%), zależy od tego czy zaangażowany jest ich szef. Od jakości relacji z bezpośrednim przełożonym zależy również, jak postrzegają całe ...

Czym jest wiedza dla pracownika? Na początku naszych rozważań warto zastanowić się czym jest właściwie wiedza dla pracowników z punktu widzenia organizacji. Stanowi ona element zarządzania biznesem, jednak można zauważyć, że pozostaje ciągle dobrem niedostatecznie zagospodarowanym lub ...

Polska odnotowała w tym roku rekordowo niski poziom zaangażowania pracowników oraz historycznie najmniejsze zaangażowanie Polaków w pracę w stosunku do mieszkańców krajów europejskich. Aż 52% polskich pracowników nie czuje się zaangażowanych w wykonywaną pracę, a różnica pomiędzy Polską i Europą w ...