Współcześnie rozwój jednostki jest niezwykle istotnym elementem działania każdego przedsiębiorstwa. Pracownik świadomy tego, jak odbierany jest przez otoczenie oraz jakie wymagania mu ono stawia, jest o wiele bardziej zmotywowany do stałej poprawy swojej efektywności, a tym samym do ciągłego podnoszenia kompetencji. Wpłynie to pozytywnie nie tylko na motywację Twojego zespołu, ale przede wszystkim na wyniki osiągane przez przedsiębiorstwo.
W jaki sposób zdobyć tak wartościowe informacje? Dzięki zastosowaniu oceny pracowniczej metodą 360 stopni każdy, niezależnie od pozycji w strukturze przedsiębiorstwa, otrzymuje kompleksowe i obiektywne informacje zwrotne na temat jakości swojej pracy, umiejętności, mocnych stron oraz elementów do poprawy.
Tym, co wyróżnia ewaluację pracowniczą metodą 360 stopni jest możliwość pozyskania informacji o ocenianej osobie nie tylko od jej przełożonych, ale również od wszystkich osób z otoczenia. Przewagą powyższej metodyki jest wyodrębnienie oczekiwań względem każdej z grup pracowników – osobno dla kadry zarządzającej, kierowników poszczególnych działów oraz pracowników niższego szczebla.
Co by było, gdybyś miał już teraz możliwość poznania i wdrożenia tej niezwykle skutecznej metody do Twojej firmy? Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do zapoznania się z poradnikiem nt. oceny pracowników metodą 360 stopni przy wykorzystaniu sprzężenia zwrotnego!
Źródło: Conquest
