Pierwsza edycja CED-HR Poland 2018, zakończyła się ogromnym sukcesem. Odpowiadając na potrzeby rynku CIJ Europe oraz powermeetings.eu, mają zaszczyt zaprosić Państwa na kolejną edycję CED-HR Poland 2018 Round Table Discussion, która odbędzie się 26 kwietnia 2018 r., w Restauracji Strefa w ...

Jeden z podwładnych zawsze szuka kompromisu, drugi obwinia się za wszystko, a trzeci zazwyczaj jest niezadowolony z siebie i innych? Zespół, którym zarządzasz, wcale nie jest w tym obszarze wyjątkowy – większość menedżerów ma w swoim teamie osoby, które zachowują i porozumiewają się w różny sposób. ...

Światowe trendy w HR podkreślają najistotniejsze elementy, które będą w najbliższych latach mantrą dla wszystkich HR-owców: Recruitment, Retention and Motivation. Wraz z Leadership Development stanowi to kompendium najistotniejszych tematów, o których będziemy rozmawiać podczas CED-HR Poland 2018. ...

Pracodawcy coraz bardziej świadomie prowadzą politykę personalną w swoich firmach. Mimo to nie udaje się im uniknąć problemu rotacji pracowników. Niezależnie od warunków, w jakich dochodzi do rozstania pracownika z firmą, warto aby pracodawca przeprowadził exit interview i uzyskał jak najwięcej ...

autorem publikacji jest Anna Podgórska Asertywność najczęściej kojarzona bywa z odmawianiem, umiejętnością obrony swoich racji czy też „nieranieniem” innych ludzi. Takie podejście skupia uwagę na emocjach i zachowaniach, które mogą utrudniać relacje, blokować porozumienie i zmniejszać skuteczność ...

„Komunikacja” pochodzi od łacińskiego słowa „uczynić wspólnym”, „podzielić się”, czyli w rdzeń samego pojęcia wpisane jest rozpowszechnienie informacji, przekazywanie dalej. Na sympozjum komunikacyjnym Bled mówiliśmy o trzech typach komunikacji organizacyjnej:mówienie do organizacji (talk to ...

Czy jeżeli zauważyłbyś, że twój kolega w pracy osiąga słabe wyniki i nie przynosi firmie zysku – doniósłbyś o tym przełożonemu? Takie pytanie otrzymali uczestnicy sondy przeprowadzonej przez firmę Monster**. Blisko jedna trzecia badanych (31%) doniosłaby przełożonemu o wyraźnej nieefektywności ...

Jak sprawić, by pracownik zamiast bronić się przed informacją od szefa potraktował ją jako wsparcie w rozwoju, wyraz sympatii, który może go wzmocnić? Oczywiście nie zależy to tylko od menedżera, ale też wiele może on w tym kierunku zdziałać. Po pierwsze zastanów się, jakie są Twoje intencje? ...

Pytania stawiane w określonym celu Kiedy zadajemy pytanie — komuś czy nawet sobie — mamy zwykle jakiś cel. I tak na przykład niektóre pytania zmierzają do gromadzenia informacji, a inne mają oddziaływać na sposób myślenia rozmówcy. Poniżej przytaczam przykłady dobrych pytań stawianych w różnych ...