Ta profesja wręcz kipi seksapilem. Według Hala Variana, głównego ekonomisty Google, Big Data Scientist, czyli badacz danych, będzie jednym z najbardziej pożądanych zawodów w IT w ciągu najbliższej dekady. Szacuje się, że już do 2020 roku Sieć rozrośnie się do poziomu 45 Zettabajtów. Do tego czasu ...

Przełom roku w wielu firmach to czas, w którym rusza machina ocen okresowych pracowników – dystrybucja formularzy, spotkania z przełożonymi, analizy i podsumowania, wreszcie ważne decyzje kadrowe. Jak ją efektywnie przeprowadzić?                   ...

Usługi i handel to sektor, który dotyka największa rotacja pracowników. Z badania przeprowadzonego dla firmy Enxoo przez Instytut Badań Rynkowych i Społecznych Homo Homini wynika, że blisko połowa pracowników tego sektora zmienia co najmniej czterokrotnie swojego pracodawcę. Pomimo dużej ilości ...

Spójne i efektywne podejście do zarządzania talentami wciąż stanowi wyzwanie dla HR-u. Strategie, narzędzia i nacisk na efektywność z jednej strony a oczekiwania rozwojowe pracowników i fluktuacja z drugiej, skłaniają do zastanowienia się w jakim kierunku możemy spodziewać się zmian w tym obszarze. ...

Grywalizacja jest jednym z najbardziej interesujących trendów, W ostatnim czasie podbił również branżę rekrutacyjną. W dobie innowacji, nowych technologii oraz deklarowanych przez pracodawców trudności w selekcji talentów i kandydatów dopasowanych do wymogów stanowiska wykorzystanie mechanizmów ...

Zarządzanie talentami w firmie to szczególny obszar praktyk HRowych, dotyczący pracowników o najwyższym potencjale w organizacji. Umiejętnie prowadzone może stać się motorem napędowym organizacji. Jednocześnie, z racji swojej delikatnej specyfiki, wiąże się z dużym ryzykiem zdemotywowania ...

W rezultacie porównania trzech elementów: talentu, rozumianego jako zestaw umiejętności do robienia czegoś dobrze, wyników pracy, oczekiwanych od pracownika, w określonym czasie, możemy podjąć precyzyjnie celową decyzję, dotyczącą zakupu usług rozwojowych.             ...

Już nie mogę wytrzymać. Zwolnię, normalnie zwolnię. Jaki ten pracownik głupi, a wyglądał na inteligentnego.. Nie potrafi profesjonalnie prowadzić spotkań. Jak ma zaprezentować ofertę, to ledwo potrafi coś wykrztusić, poza tym gubi się w tym co mówi i nikt go nie rozumie. Jak siedzę obok i go ...

Budowanie relacji jest podstawą dzisiejszego biznesu. Kiedyś w tym celu niezbędny był kontakt face to face. Od kilku lat, wraz z upowszechnianiem się dostępu do internetu, efektywna komunikacja możliwa jest również na odległość. Sam przekaz dźwięku to w wielu przypadkach za mało – potrzebujemy ...

Organizacje coraz częściej zaczynają zadawać sobie pytanie, czy posiadają ludzi, którzy skutecznie realizują obecną strategię firmy, ale także w przyszłości dopasują się do zmian wynikających z nowych celów biznesowych. Wszyscy szukają talentów.           Trudna ...