Jednym z charakterystycznych elementów nowego świata, opartego na informacji, wiedzy i kapitale niematerialnym (np. organizacyjne i technologiczne know-how), jest nowy typ pracownika. Właściwie we wszystkich branżach i dziedzinach dominują dziś pracownicy wiedzy (ang. knowledge workers). Ich narzędziem jest umysł, a codziennością tworzenie, rozpowszechnianie lub praktyczne wykorzystywanie wiedzy.
„Inteligentne przywództwo czy syndrom folwarku?”
Podczas wrześniowego spotkania Senso.Lab – „Inteligentne przywództwo czy syndrom folwarku?” będziemy rozmawiać o inteligentnym przywództwie dopasowanym do pracowników wiedzy i obecnych wyzwań otoczenia biznesowego (dr Joanna Heidtman i Piotr Piasecki)
- Dlaczego dotychczasowe koncepcje przywództwa się nie sprawdzają?
- Na czym polega nowy paradygmat roli lidera w organizacji i w zespole?
- Jakie powinny być nowoczesne umiejętności i postawy skutecznych liderów?
- Czym jest podejście iLead jako skuteczny proces rozwoju przywództwa?
Jacek Santorski opowie o realizmie psychologicznym, autentycznym i wszechstronnym przywództwie i
koncepcji Blue Ocean Leadership.
- Jak współczesny i świadomy lider powinien odpowiadać na zróżnicowane postawy i nawyki
pracowników: zaangażowanych i proaktywnych – otwartych na „purpose”, reaktywnych,
motywowanych przez „target” czy tych biernych, którzy wymagają programów naprawczych lub
rozstania? - Kiedy i jak stosować uniwersalny klucz dla liderów – Zasadę 3E (Engagement, Explanation, Expectation
clarity)? - Co wynika z praktyki consultingowej Values i kilkuset top managerów – absolwentów Akademii
Psychologii Przywództwa?
Partnerami pierwszego spotkania Senso.Lab są: Kinnarps, Akademia Psychologii Przywództwa, MIT Enterprise
Poland.
Dowiedz się więcej:
