Jak rozwijać cechy lidera

ijkhgJednostki społeczne czy indywidualni gracze – którzy częściej obejmują funkcje lidera?

 

 

 

 

 

 

 


 
 

Liderzy nie istnieją bez innych ludzi, bo nie może być mowy o przewodzeniu, jeśli nikt za nami nie podąża.
 
Czy więc każdy menedżer jest liderem?
Nie, nie każdy. W sumie dość łatwo ich rozróżnić. Podczas gdy liderzy myślą o przyszłości i zmianie w kategoriach długofalowych, są gotowi na dzielenie się władzą i używają intuicji, menedżerów interesuje teraźniejszość, stabilizacja, kontrola i logika.
 
Jeśli osobie brakuje pewnych cech wrodzonych, to próby kształcenia tzw. leadershipu mogą nie przynieść oczekiwanych efektów. Stąd w procesach rekrutacyjnych na ważne stanowiska kierownicze vel przywódcze warto jest się przyjrzeć całemu kontekstowi życia kandydatów zamiast koncentrować się wyłącznie na aktualnym rozwoju ich karier.
 

001 HRMAGAZYN XI 2013 OKLADKA — kopiaHandlarze nadziei czy ludzie z wizją – z Katarzyną Dębińską, menedżer HR w Henkel Polska rozmawiamy o tym kim jest lider, o cechach lidera w korporacji i sposobach na odkrycie naturalnych cech przywódczych.
Kliknij i pobierz MagazynHR!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Image courtesy of bplanet/FreeDigitalPhotos.net

 

Z przyjemnością poznamy Twoją opinię

Skomentuj

Wystarczy 5 sekund aby być zawsze na bieżąco.

Zapisz się do naszego newslettera tutaj:

Informacje o najciekawszych artykułach i nowościach w świecie HR.





Dziękujemy za zapisanie do naszego newslettera. Od teraz będziesz na bieżąco ze światem HR.

Share This
HRstandard.pl
Login/Register access is temporary disabled
Compare items
  • Total (0)
Compare
0