O tym, że starożytna praktyka planowania może pomóc w urządzaniu przestrzeni większość z czytelników na pewno wie. Powstała w starożytnych Chinach technika ma na celu utrzymanie zgodności ze środowiskiem naturalnym. A zatem łączyć, dopasowywać tak by tryby mechanizmów świata idealnie ze sobą współgrały. Tyle teorii. Ale jak łączy się z rekrutacją?
Jak koła zębate
Dyskusja o tym, że pracownik powinien nie tylko świetnie spełniać warunki doświadczenia i wiedzy stawiane przez organizację, ale także pasować do zespołu trwa już od bardzo długiego czasu. Podobnie jak poszukiwania metodologii sprawdzania czy pracownik, jako mechanizm organizacji będzie do niej pasował. Bo przecież koła zębate mechanizmu zegarka, które pasują do siebie będą ze sobą współpracowały. Jednak złe dobranie materiału, chociaż jednego z nich spowoduje, że po jakimś czasie całość misternego mechanizmu się rozpadnie.
Teoria 5 Praelementów
Według feng shui ludzi można dopasować do siebie biorąc pod uwagę Teorię 5 Praelementów, które dzielą nas pomiędzy na żywioły metalu, wody, drzewa, ognia i Ziemi. Na tej podstawie, według starożytnych Chińczyków ludzie dobierają się w idealne pary. Zatem moglibyśmy mówić o technice w rekrutacji opartej na metodologii dopasowania przyszłych pracowników pod kątem żywiołu opisującego poszczególnych członków zespołu. Teoria 5 Praelementów opiera się na energii roku, czyli idealnych cechach osób urodzonych w danym czasie. Zatem niesie za sobą bardzo duży margines błędu.
Czas na współczesne metody badawcze
Ale gdyby zgodnie ze współczesną nauką zastąpić Teorię 5 Praelementów 32 cechami psychometrycznymi? Obudować skutecznym algorytmem? Skrócić czas analizy do wypełnienia przez 3 grupy ludzi 3 rodzajów ankiet? Otrzymać raport, który eliminuje doboru osobowościowego kandydatów „na wyczucie”?
Narzędzie wspomagające rekrutację TalfitHire www.talfit.pl nie stawia na feng shui, a właśnie na taką analizę. Przygotowane ankiety online wypełniają członkowie zespołu, szef oraz kandydaci do pracy. Wszystko się dzieje online. Następnie system generuje ranking osób najlepiej dopasowanych osobowościowo do organizacji oraz szczegółowy raport o każdym kandydacie określający w dziesięciopunktowej skali oceną dopasowanie do: organizacji, zespołu, menadżera, stylu pracy.
Pytania w ankiecie dotykają między innymi preferowanego rodzaju pracy: zespołowej czy indywidualnej, powtarzalnej czy różnorodnej, gotowość do podejmowania ryzyka, postawy proaktywne i reaktywne. Ankiety oceniają kandydatów, jako innowatorów lub konserwatystów, realistów lub marzycieli. W relacji z przełożonym zarówno menadżerowie jak i kandydaci oceniają znaczenie między innymi takich czynników jak: zaufanie, samodzielność, dystans, kontrola i sprawiedliwość.
Jakie korzyści dla rekrutera z korzystania z TalfitHire? Zamiast analizować każde CV rekruter może skupić się na ofertach przesłanych przez osoby najlepiej dopasowane. Do każdego z kandydatów system generuje w raporcie szczegółowym propozycje dodatkowych pytań, które podczas rozmowy można mu zadać.
Więcej czytaj na www.talfit.pl
