Strona główna » Archiwum! » Alfabet HR: derekrutacja personelu

Archiwum!

Alfabet HR: derekrutacja personelu

redakcja

4 stycznia 2011

Derekrutacja personelu – employment reduction

redukcja, ograniczenie zatrudnienia w firmie, najczęściej związane z zachodzącymi w niej procesami naprawy (downsizing). Z reguły ma charakter powszechny, obejmując także kadrę kierowniczą. Musi być poprzedzona starannym namysłem i precyzyjnym planem, aby uniknąć decyzji, których się będzie potem żałować. W przypadku przejściowego pogorszenia koniunktury warto rozważyć rozwiązania pozwalające zatrzymać dobrych pracowników ( przemieszczenia, skrócenie czasu pracy, urlopy, produkcja na magazyn, remonty itp.). Gdy decyzja o zmniejszeniu zatrudnienia jest konieczna i ostateczna, należy derekrutację przeprowadzić z jak najmniejszą szkodą dla pracowników zwalnianych (np. wcześniejsze emerytury, outplacement), pracowników pozostających (informowanie ich o wszystkich podejmowanych działaniach) oraz dla wizerunku firmy ( marketing personalny).

Alfabet HR-u udostępniony jest przez Portal Rynku Pracy HRK.PL

Warto także przeczytać:

– „Benchmarking jako metoda restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie”

– „Derekrutacja”

– „Survivors Can Soar After Downsizing”

– „The Dynamics of Downsizing”