Jakie są najnowsze trendy w projektowaniu strategii firmy? Kim jest lider przyszłości? Na czym polega model przywództwa 4.0.? Na te i inne pytania odpowiada Joanna Kalkstein. Na czym polega model przywództwa 4.0? Przywództwo 4.0 to zdolność pozyskania, zaangażowania i zintegrowania utalentowanych ...

Kiedy zarząd firmy wyznacza nowe kierunki działania lub dokonuje innych zmian o znaczeniu strategicznym, autorom nowych rozwiązań zazwyczaj towarzyszy duży optymizm. Ale czy podzielą go również menedżerowie i pracownicy niższych szczebli? To już nie jest pewne, a zależy przede wszystkim od sposobu, ...

Zdecydowana większość prezesów, managerów, a także szeregowych pracowników dba o to, by w swoich działaniach przestrzegać prawa, a przynajmniej nie naruszać go w sposób ewidentny. Tyle, że etyka to coś więcej – oznacza przestrzeganie wyższych standardów niż wymagane przepisami minimum. Etyka - ...

Negocjacje to proces komunikacyjny, który w założeniu ma doprowadzić do wypracowania porozumienia, nawet gdy w początkowej fazie strony w nich uczestniczące mają odmienne stanowiska. Mniej lub bardziej złożone negocjacje to codzienność niemal każdego człowieka, szczególnie osób aktywnych zawodowo, ...

Większość praktyk zarządzania, z których korzystamy dzisiaj, jest nadal zakorzeniona w starym wzorcu „zarządzaj i kontroluj". Nic więc dziwnego, że Polacy są najbardziej zestresowanym narodem w Europie. Jakie błędy najczęściej popełnia kadra menedżerska? Kim jest niespełniony przywódca i czy ...

Wielokrotnie w rozmowach z różnymi osobami słyszałam pytanie: "Ale, czy jak nauczę się widzieć (w domyśle - zauważać), że ktoś może kłamać, to czy to nie będzie tak, że wokoło będę widzieć i słyszeć jak ludzie (może) kłamią, i co jeszcze ważniejsze już nie będę mógł oduczyć się tych umiejętności?". ...

Stara historia Wszyscy to znamy. Spotkanie menedżera z pracownikiem na początku roku kalendarzowego, żeby podsumować „stary” rok. Obie strony wiedzą, czego się po takiej rozmowie spodziewać. Menedżer powie o tym, co było dobre, za co ceni pracownika. Wspomni o tym co poszło nie tak, co można ...

Jednym z charakterystycznych elementów nowego świata, opartego na informacji, wiedzy i kapitale niematerialnym (np. organizacyjne i technologiczne know-how), jest nowy typ pracownika. Właściwie we wszystkich branżach i dziedzinach dominują dziś pracownicy wiedzy (ang. knowledge workers). Ich ...

Polski rynek pracy jest bardzo zróżnicowany pod względem pokoleniowym. Różnice te potęgują problem, z którym mierzą się niemal wszyscy pracodawcy – mnogość pokoleń pracowników oznacza odmienne (często nawet skrajnie), potrzeby edukacyjne.  Wymagają one wykorzystywania różnorodnych technik uczenia - ...

Chęci do działania ogromne, za to wiedza i umiejętności zdecydowanie mniejsze – tak wielu z nas zaczynało swoją drogę zawodową. To długi dystans, podczas którego własna motywacja, posiadane kompetencje i wiara w nie zmieniają się. Na poszczególnych etapach rozwoju pracownicy potrzebują więc różnego ...