Mija kolejny miesiąc roku 2017, a wraz z nim nowy zestaw celów, zadań i projektów, które oczywiście wykraczają poza standardowy wymiar czasu menedżera. Powstaje pytanie w jaki sposób podzielić się z podwładnymi tym zestawem noworocznych prezentów, aby za jakiś czas nie okazało się, że wszystko z ...

Jak wynika z badania przeprowadzonego przez firmę szkoleniowa Exertus Sp. z o.o. wśród 300 pracowników różnych firm, podwładni otrzymują od swych przełożonych znacznie więcej, niż de facto oczekują. Precyzyjne delegowanie i wyznaczanie powierzonych zadań, udzielanie informacji zwrotnej czy ...

Nieodmiennie zdumiewa mnie niechęć i nieumiejętność menadżerów delegowania zadań i odpowiedzialności. Na jednym z ostatnio prowadzonych przeze mnie szkoleń na pytanie testowe przed szkoleniem „czym jest delegowanie?” większość uczestników odpowiedziała „zwalaniem na podwładnych nadmiaru własnych ...