Kilkanaście dni temu patronując konferencji Autorytety HR, mięliśmy okazję posłuchać, co Autorytet HR, z Wielkiej Brytanii zresztą, radzi polskim HRom. A radził sam Peter Reilly, autor książek i artykułów o obszaru HR, mówca i doradca HR. Jego wiedzę i doświadczenie docenił HR Magazine umieszczając go w 2010 roku, w gronie Top 30 najbardziej wpływowych myślicieli HR w Europie.
Peter Reilly jest również współautorem wydanego na rynku polskim bestsellera: „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Rozwijanie potencjału organizacji dzięki funkcji personalnej”. Aktualnie Peter pełni funkcję Director HR Research & Consultancy, Institute for Employment Studies w Wielkiej Brytanii. Spotkanie poświęcone było osiąganiu strategicznej roli przez działy HR w organizacjach. Uczestnicy,wspólnie z prowadzącym ekspertem, zastanawiali się jak HR może osiągnąć strategiczny wpływ, jak cele HR mają się do celów biznesowych, jak zintegrować procesy HR z działaniami biznesu i jak mierzyć ich efektywność?
Spośród wielu cennych wskazówek sformułowanych przez Petera Reilly podczas spotkania, chcielibyśmy przekazać Wam 15 rad dla HR, starających się o strategiczną pozycję w organizacji. Warto wziąć je sobie do serca i krok po kroku realizować.
15 przykazań strategicznego HRowca :
1. Zrozum podstawy biznesu i działania nowoczesnego HR
2. Dostosuj swój model pracy jako dostawca procesów/usług do biznesu
3. Inwestuj w techologię, ale znaj granice
4. Upraszczaj i optymalizuj procesy HR
5. Zarządzaj dobrze procesami podstawowymi (rekrutacja)
6. Szukaj możliwości kształtowania polityki/praktyk działania
7. Buduj partnerskie relacje z managerami liniowymi
8. Bądź pewny co do swoje pozycji jako eksperta
9. Dawaj wyraźną, treściwą i szybką informację, służ rzetelną radą
10. Wspieraj menedżerów w trakcie zmian bez uzurpowania sobie wyższejod nich roli
11. Zatrudniaj profesjonalistów do działu HR
12. Rozwijaj ludzi z działu HR
13. Popraw zarządzanie danymi i efektywność diagnozy w HR
14. Skupiaj się bardziej na pomiarze wyników, nie na samych procesach
15. Pozycjonuj funkcję HR wysoko w organizacji!
Poniżej kilka zdjęć ze spotkania:
