W 2001 roku średnio niemal 9% pracujących Polaków było zainteresowanych zmianą pracy. Pięć lat później już tylko 6,5% zatrudnionych chciało podjąć wyzwanie. W kolejnych latach coraz mniej pracowników deklarowało gotowość do zmiany pracodawcy. Według najświeższych danych, w pierwszym kwartale 2010 ...

Coraz więcej firm zatrudnia specjalistów do prowadzenia projektów employer brandingowych. Liczba Employer Brand Managers i Talent Managers w działach HR wzrosła prawie trzykrotnie w ciągu ostatnich czterech lat – z 10 do 28%. Powód: walka o talenty. Takie są wnioski z badania Employer Brand ...

W trakcie rozmowy •    uważne wsłuchuj się w treść przekazu i zrozumienie znaczenia tej treści dla danego człowieka; •    okazuj szczere zainteresowanie sytuacją, w którą zaangażowana jest dana osoba; •    miej pozytywne nastawienie, szukaj raczej tego, na czym można budować, niż  na tym, co ...

W wielu przypadkach koszty spowodowane zatrudnieniem kiepskiego pracownika przewyższają koszty pozostawienia wolnego miejsca do czasu zrekrutowania właściwego kandydata. Jakie mogą być konsekwencje rekrutacyjnych błędów? Jest ich sporo i dotyczą różnych aspektów. Oto tylko niektóre z nich: ...