Opinie o pracodawcach

Czy zdarzyło się Wam sprawdzać opinie o jakimś przedmiocie, który zamierzaliście kupić? (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. CSR i przywództwo
  2. Historie firm i CSR
  3. CSR się opłaca

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Employer Branding

Od jakiegoś czasu w Polsce rozgościł się termin „employer branding”(EB), czyli marka firmy, jako pracodawcy. To działania skierowane między innymi do pracowników, już zatrudnionych czy też do studentów, którzy wkrótce podejmą pracę.

Celem EB, jest (ogólnie pisząc) żeby obecni zatrudnieni w miarę ciepło wypowiadali się o swoim chlebodawcy oraz żeby studenci lub osoby już pracujące ale w innych firmach chcieli pracować „u nas” a nie gdzie indziej. Poza tym ciesząc się dobrą opinią zyskujemy dodatkową wiarygodność wśród naszych interesariuszy*

(*) gwiazdka oznacza, że taki cel mają tylko ci pracodawcy, którzy świadomie kształtują swój wizerunek i którzy z konsekwencją realizują swoje założenia.

Umówmy się, że termin employer branding stosujemy tylko do podmiotów świadomie kształtujących swój wizerunek, dlatego że WIZERUNEK pracodawcy jako taki ma każdy podmiot gospodarczy od jednoosobowych firm poprzez urzędy, NGO-sy po wielkie międzynarodowe korporacje.

I umówmy się, że employer branding to nie tylko działania z zakresu PR skierowane na rynek pracy. EB to pokrycie się rzeczywistości z deklaracjami.

O tym jak duże mogą być rozbieżności między deklaracjami a rzeczywistością mogą pokazywać znaczki na mapie Polski i opisy, które pojawiają się na nowo powstałej stronie Hiper Wyzysk.

Informacja o powstaniu strony obiegła niemal wszystkie serwisy informacyjne w internecie. Na przykład tutaj, tutaj czy tutaj.

Strona w zamyśle na przedstawiać wyzysk i nieprzestrzeganie prawa pracy w „firmach ochroniarskich” i hipermarketach. Z pewnością, nie tylko w tego typu podmiotach brakuje przestrzegania kodeksu pracy. Dlatego już w tej chwili łatwo znaleźć na mapie „zwykłe” przedsiębiorstwa. Aha. Na mapie zaznaczona jest Biedronka :-)

Mała dygresja. Niedawno poszukując informacji na temat galerii handlowej Wzorcownia we Włocławku wpisałem jej nazwę w wyszukiwarkę internetową. Drugi link jest zatytułowany „Wzorcownia Włocławek RESERVED obóz pracy” – dobra reklama dla galerii handlowej i dla Reserved :-)





Płynie z tego nauka, że nie zaczyna się budowy domu od dachu. Niby trywialne i oczywiste, ale jednak nie zawsze stosowane.

Budowę wizerunku – employer branding czy strategii CSR, które w jakiejś części, zwłaszcza HR-owej zazębiają się, dobrze jest zacząć od absolutnych podstaw. Przestrzegania Kodeksu Pracy.

Dzisiaj w dobie Web 2.0 informacje o potknięciu firm (internauci to bardzo lubią) rozchodzą się bardzo szybko. Lepiej więc „uporządkować podwórko” i odpuścić kosztowną finansowo akcję charytatywno – PR-ową, bo po niej nastąpi bardziej kosztowna wizerunkowo viralowa akcja w sieci.

Inne wpisy autora
  1. Employer Branding
  2. O CSR na TED.com
  3. CSR się opłaca

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Wpływ zwolnień na wizerunek pracodawcy

Duża gotowość do dzielenia się negatywnymi informacjami nie jest jedynie naszą narodową specjalizacją. Choć, co zgodnie komentuje wielu obcokrajowców przebywających w naszym kraju, Polacy mają szczególne upodobanie do narzekań. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Strategia CSR dla Apple
  2. Relacje z interesariuszami
  3. Opinie o pracodawcach

Podarunkowa Karta Zdrowia – NOWOŚĆ w obszarze świadczeń pozapłacowych

„Szlachetne zdrowie, nikt się nie dowie jako smakujesz, aż się zepsujesz” – choć w dobie Kochanowskiego rynek usług opieki zdrowotnej nie był tak rozwinięty jak obecnie, to mądrość którą głosił, nie straciła na aktualności. Zdrowie to wartość, którą powszechnie cenimy i jak pokazują dane, z roku na rok przeznaczamy na ten cel coraz więcej ze swojego budżetu. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. CSR – communication skills
  2. O CSR na TED.com
  3. CSR się opłaca

Polacy zadowoleni z pracodawców, ale nie wszyscy

Jak wynika z raportu „Atrakcyjny pracodawca, czyli kto?”, przygotowanego przez On Board PR Ecco Network w partnerstwie z Polską Konfederacją Pracodawców Prywatnych Lewiatan na podstawie badań opinii publicznej przeprowadzonych przez PBS DGA, dokładnie 59 proc. badanych chętnie poleciłoby swojego pracodawcę innym potencjalnym pracownikom firmy. Jednocześnie aż 35 proc. pracujących Polaków nie uważa swojego pracodawcy za atrakcyjnego i nie jest skłonna polecić pracy w swojej firmie innym osobom. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Relacje z interesariuszami
  2. CSR i przywództwo
  3. Opinie o pracodawcach

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

O tym jak Ygreki poszukują pracy

Kontynuujemy temat zmian pokoleniowych na rynku pracy i w organizacjach, który rozpoczął Radek poprzednim wpisem (i Agnieszka kilka miesięcy temu tutaj ).

Równoległym pojęciem do generacji Y i pokolenia Millenium jest określenie Net Generation. Od 1995 w Polsce nastąpił gwałtowny rozwój w dziedzinie informatyzacji i telekomunikacji. Posługiwanie się wszystkimi wynalazkami Net Generation ma we krwi, a przyswajanie kolejnych nowinek traktuje jako coś oczywistego. Bardzo szybko uczy się nowego sprzętu i oprogramowania,  co więcej, samo znajduje nowe programy – rozwiązania. Jest to niewątpliwie korzystne, jako  że firma może iść z duchem czasu, a szkolenia informatyczne w podstawowym zakresie przestają być potrzebne.

Patrząc na zarządzanie pokoleniem Y jednoznacznie okazuje się, że rozpoczyna się ono jeszcze zanim młody człowiek rozpocznie ubiegać się o pracę.

Net generation – pokolenie Internetu – informacji o pracy i pracodawcy szuka głównie… w Internecie, w ostateczności przez znajomych. Co raz więcej uczelni ma własne centra karier. Naturalnie wirtualne i to one są pierwszym miejscem, do którego zaglądają studenci i absolwenci. Potem odwiedzane są inne portale zbierające informacje o ofertach pracy i w końcu bezpośrednie szukanie pracy na stronach potencjalnych pracodawców. Zauważmy, że objawia się tu Igrekowa chęć ułatwiania sobie życia – zgodnie z zasadą „po co wyważać otwarte drzwi?”.

Dużą rolę przy wyborze firmy, do której będzie aplikować odgrywa reputacja firmy. Szuka różnych informacji np. o zaangażowaniu politycznym, działalności w zakresie Corporate Social Responsibility, transparentności. Nie mniej ważna jest opinia  wśród rówieśników i innych użytkowników Internetu – poprzez przeglądanie forów internetowych. Przeciętny Y na początku upewnia się czy firma, do której ma aplikować spełnia jego oczekiwania. Negatywne opinie mogą takiego kandydata szybko niechęcić.

Zniechęcić, ale nie odstraszyć! Nieciekawe oferty po prostu odłoży na później. Lub wybierze się na rozmowę kwalifikacyjną w ramach treningu. To co może przekreślić przyszłą współpracę “Millenialsa z” daną firmą, to rozbieżność między tym co zostało napisane w ogłoszeniu, a tym jak naprawdę jest.

Nie mniej istotne od procesu przed rekrutacyjnego jest jego przeprowadzenie. Y musi mieć poczucie pełnego profesjonalizmu i zaangażowania ze strony osób rekrutujących. Stąd co raz większe zainteresowanie profesjonalnymi agencjami rekrutacyjnymi.

Pokolenie Y to ciekawy i obszerny temat. Dlatego będziemy do niego wracać. A może Państwo macie jakieś ciekawe doświadczenia w zarządzaniu Igrekami? Zachęcam do dyskusji!

Więcej o pokoleniu Y:

Historia Internetu
Kim jest \”pokolenie Y\”?
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y
Pokolenie Y – przytłoczeni rzeczywistością
Czy i jakie jest pokolenie internetu
Uzależnione pokolenie Y
Pokolenie Y

Powyższe artykuły skonfrontowałam z otaczającą mnie rzeczywistością… też należę do Net Generation. A więc do następnego wpisu :)


Autorka wpisu: Katarzyna Filipowska

Inne wpisy autora
  1. CSR i przywództwo
  2. Strategia CSR dla Apple
  3. 4 pytania do Elaine Cohen

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Dobra marka pracodawcy się opłaca

Wiele firm przekonanych jest o sile swej marki, ale jak wynika z danych międzynarodowej firmy doradczej Aon Hewitt, średnio w Polsce niespełna 40% pracowników uważa, że wizerunek ich firmy jest spójny z ich doświadczeniem pracy w niej. Zdecydowanie lepiej o swoją markę jako pracodawcy (czyli employer branding) dbają firmy, które zdobyły tytuł Najlepszego Pracodawcy – twierdzi tak prawie 70% ich pracowników. Aon Hewitt już po raz szósty prowadzi Badanie Najlepsi Pracodawcy, które ma wyłonić firmy, w których pracuje się najlepiej w naszym kraju. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. O CSR na TED.com
  2. Strategia CSR dla Apple
  3. CSR – communication skills

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Kto odpowiada za employer branding w Twojej organizacji?

Kto w firmie powinien organizować spotkania z kandydatami na targach pracy? Który dział najlepiej zadba o stronę kariery na portalu firmowym? Kto przygotuje ulotki informacyjne, a kto najlepiej zajmie się stałą komunikacją wewnątrz firmy? Te podstawowe pytania zadają sobie tysiące firm budujących swoją markę pracodawcy na świecie. I słusznie. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Praktyki CSR i ulgi podatkowe
  2. Employer Branding
  3. Strategia CSR dla Apple

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów?

Koniec kryzysu i powrót rynku pracownika wymuszą na pracodawcach konieczność przyciągnięcia kandydatów naprawdę atrakcyjnymi ogłoszeniami. Dlaczego niektóre oferty przyciągają setki aplikacji, a inne, z pozoru podobne, nie są atrakcyjne dla kandydatów? Przygotowaliśmy mini poradnik dla pracodawców, w którym wyjaśniamy, jak stworzyć atrakcyjną ofertę pracy, w odpowiedzi na którą spłynie wiele aplikacji. Z pozoru niewielkie błędy i niedopatrzenia w ofercie pracy, decydują o jakości i liczbie aplikacji, które spłyną w odpowiedzi na nią. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Employer Branding
  2. Strategia CSR dla Apple
  3. CSR się opłaca

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Ruszył nowy serwis Employer-branding.pl!

Jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów? Jak wyróżnić się wśród innych pracodawców? Jak dobrze zbudować stronę kariery i przygotować kampanię wizerunkową?

Na te i inne pytania specjaliści HR, PR i marketingu rekrutacyjnego znajdą odpowiedź na nowym portalu branżowym poświęconym zagadnieniom employer brandingu. Serwis jest kolejnym projektem naszego serwisu i mamy nadzieje, że okaże się pomocny w Waszej pracy! (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. CSR i przywództwo
  2. Relacje z interesariuszami
  3. Historie firm i CSR

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracodawca z wizerunkiem

Pomimo stosunkowo wysokiej stopy bezrobocia oraz dużej ilości kandydatów na rynku pracy, pracodawcy mają problemy ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników. Ilość otrzymywanych CV nie przekłada się na ich jakość, dlatego dla zwerbowania prawdziwych talentów przedsiębiorcy nie mogą zapominać o tworzeniu dobrego wizerunku firmy jako pracodawcy. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. CSR i kultura organizacyjna
  2. Praktyki CSR i ulgi podatkowe
  3. Strategia CSR dla Apple

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Employer czy employee branding? Jak dział HR powinien reagować na zmiany?

Świadome budowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy należy obecnie do standardowych działań każdej organizacji. Jednak, czy w dobie powszechnego dostępu do Internetu, gdy każdy może swobodnie wypowiadać się o wszystkim i wszystkich, moc mają jeszcze oficjalne komunikaty generowane przez organizację? (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Strategia CSR dla Apple
  2. Praktyki CSR i ulgi podatkowe
  3. O CSR na TED.com

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Jaki wizerunek w Internecie?

Nie tylko kandydaci poszukujący pracy powinni dbać o to, jak są postrzegani w Internecie.
Kiedy zapraszasz na rozmowę rekrutacyjną kandydata, kiedy rozpoczynasz współpracę z kimś nowym, bardzo często ta osoba szuka informacji o Twojej firmie w Internecie.
Zastanów się, co przeczyta o Tobie?
(więcej…)

Inne wpisy autora
  1. O CSR na TED.com
  2. CSR – communication skills
  3. Wymagania wobec działów HR

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

7 najbardziej skutecznych praktyk employer branding

ideałWiększość z nas zapewne zgodzi się ze stwierdzeniem, że silna marka pracodawcy, jego dobra reputacja i wysokie zaangażowanie pracowników (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Opinie o pracodawcach
  2. CSR się opłaca
  3. CSR i kultura organizacyjna

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Pracodawcy będą zatrudniać w 2010 r. – wyniki badania Universum Employer Branding Survey

workanalysisWedług ostatniego badania „Employer Branding Survey” przeprowadzanego przez Universum, firmę zajmującą się employer branding, eksperci ds. HR twierdzą, że w 2010 r. sytuacja na rynku pracy się poprawi. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Opinie o pracodawcach
  2. Strategia CSR dla Apple
  3. CSR i kultura organizacyjna

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Protest przeciw IKEA nabiera tempa

IKEAAkcja Czy Ikea jest ok? rozkręca się. Walkę pracowników firmy ochroniarskiej Solid wspierają ich koledzy w innych krajach. Podobno strona akcji jest poddawana atakom hakerów w celu zmiany wyników głosowania za i przeciw IKEA. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. O CSR na TED.com
  2. CSR i przywództwo
  3. Praktyki CSR i ulgi podatkowe

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Czy employer branding posiada płeć?

genderPłeć społeczna (z ang. gender) zaczyna odgrywać coraz większą rolę w strukturach każdego przedsiębiorstwa, stąd rosnące zainteresowanie specjalistami ds. równości nie tylko w organizacjach pozarządowych. (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. Opinie o pracodawcach
  2. Strategia CSR dla Apple
  3. Relacje z interesariuszami

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję

Który dział dba o wizerunek pracodawcy?

chainNaturalnym środowiskiem dla employer branding w firmach wydają się być działy personalne. Nie zawsze jednak specjaliści z zakresu HR posiadają fachową wiedzę z tego zakresu (więcej…)

Inne wpisy autora
  1. O CSR na TED.com
  2. Opinie o pracodawcach
  3. CSR i kultura organizacyjna

Brak komentarzy jak do tej pory - rozpocznij dyskusję