Ken Blanchard. Przywództwo wyższego stopnia
- Tagi: Ken Blanchardprzywództwo
Poniżej możesz obejrzeć doskonały film z wystąpieniem Kena Blancharda, nagranym specjalnie dla uczestników XIV Kongresu Kadry, który odbył się w dniach 7-9 listopada 2011 r. w Warszawie. Ken Blanchard to światowej sławy guru w temacie przywództwa. (więcej…)
O CSR na TED.com
- Tagi: CSRekologiaodpowiedzialny biznesprzywództwozrównoważony rozwój
Poniżej 3 wystąpienia związane ze zrównoważonym rozwojem:
Zrównoważona restauracja:
O nadaniu priorytetów globalnym problemom:
Lokalni ekoprzedsiębiorcy:
Ostatnie wystąpienie jest na temat przywództwa, które ma istotne znaczenie w życiu organizacji.
Dyskusja o przywództwie z Karen Kimsey-House
- Tagi: coachingprzywództwo
Kilka dni temu miałam (szczerą i autentyczną) przyjemność moderowania panelu, do którego zaprosiliśmy ( Wolters Kluwer Polska, G-Force Recruitment i Stowarzyszenie Coachów Koaktywnych): Karen Kimsey-House, autorkę książki Co-active coaching* , Pawła Pawłowskiego (Ican Institute), Mariusza Jareckiego (Danone Central Europe) oraz Arkadiusza Dawida (związanego do niedawna z Bonnier Business Polska). (więcej…)
Konkurs z nagrodami!
- Tagi: konkursmotywowanie pracownikówocenianie pracownikówprzywództwo
Zapraszamy do udziału w kolejnym konkursie, w którym do rozdania mamy egzemplarze książki:
Jak zwyciężać w pracy. Przywództwo wyższego stopnia w praktyce, której autorami są Ken Blanchard i Garry Ridge.
Nagrody ufundowało Wydawnictwo Profesjonalne PWN.
Jak wygrać książkę?
Aby wygrać książkę należy odpowiedzieć poprawnie na jedno pytanie zamieszczone poniżej i przesłać do nas swoją odpowiedź. 50, 100, 150, 200 i 250 osoba, która udzieli prawidłowej odpowiedzi otrzyma nagrodę!
Do kiedy?
Konkurs trwa od 21 marca do 1 kwietnia 2011 r. Informacje o wygranej zostaną rozesłane po zakończeniu konkursu.
Pytanie konkursowe
O nagrodzie
OSIĄGNIJ PRZYWÓDZTWO WYŻSZEGO STOPNIA
POZWÓL SWOIM PRACOWNIKOM ROZWINĄĆ SKRZYDŁA
Garry Ridge, dyrektor generalny firmy WD-40, przedstawia w tej książce system oceniania i motywowania pracowników stosowany w jego firmie oraz prezentuje swoją wizję przywództwa. Wyjaśnia, co należy zrobić, aby każdy pracownik stał się zwycięzcą – nie tylko świetnie wykonywał swoje zadania, ale też czuł się osobiście zaangażowany w wyniki przedsiębiorstwa.
W drugiej części Ken Blanchard wyjaśnia, dlaczego system zarządzania ludźmi w WD-40 działa tak dobrze i co zrobić, żeby jego elementy skutecznie wprowadzić we własnej organizacji.
Jak zwyciężać w pracy to doskonała lektura dla menedżerów, którzy chcą poprawić styl przywództwa w swoich organizacjach i dzięki temu osiągnąć lepsze wyniki.
O autorach
Ken Blanchard wywarł ogromny wpływ na codzienne zarządzanie milionami ludzi i firm. Jest autorem licznych bestsellerów, w tym wydanego przetłumaczonego na język polski Przywództwa wyższego stopnia (WN PWN, Warszawa 2007). Jego książki zostały przetłumaczone na wiele języków i sprzedały się w ponad 18 milionach egzemplarzy.
Garry Ridge jest dyrektorem naczelnym WD-40. Prowadzi również wykłady z zakresu przywództwa na Uniwersytecie w San Diego.
Książkę można również zamówić w Wydawnictwie Profesjonalnym PWN.
Trzy wywiady o przywództwie
- Tagi: przywództwowywiad
Trzy doskonałe wywiady Vadima Makarenko o przywództwie. Teksty pochodzą z Gazety Wyborczej.
- Drugie życie generała – rozmowa z prezesem izraelskiej firmy farmaceutycznej TEVA, prowadzonej przez byłego wojskowego.
- Co widać z okien prywatnego odrzutowca – wywiad z prezesem i właścicielem SAS Institute, Jamesem Goodnightem.
- Zacznij zmianę od człowieka w lustrze – Brian Bacon, doradca prezesów.
O wywiadach opowiada autor, w poniższym filmiku:
Autor: Michał Zaborek, HRmaznaczenie.pl
Priorytety w Zarządzaniu Talentami wg Bersin&Associates
- Tagi: Employer Brandinginnowacjeprzywództworaport Bersin & AssociatesRekrutacjaretencjazaangażowanie pracownikówZarządzanie talentami
W raporcie TalentWatch: Global Growth Creates a New War for Talent przygotowanym przez firmę Bersin & Associates przedstawiono kilka interesujących danych w kontekście wyzwań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania talentami. (więcej…)
Efektywność programów rozwojowych w Europie
- Tagi: programy rozwojoweprzywództwoRozwój pracowników
Według badań prowadzonych na rynku europejskim skuteczność wdrażania nowych zachowań, umiejętności oraz postaw w organizacjach w wyniku prowadzonych szkoleń w najgorszym przypadku to tylko 4%.W najlepszy przypadku to 50%. Co jest przyczyną? (więcej…)
Najlepsze praktyki w Zarządzaniu Talentami
Nie jest nowością to, że sukces firmy zależy od jej pracowników. Zdaniem ekspertów 70% wartości firmy stanowią umiejętności, doświadczenie i wyniki pracy załogi. (więcej…)
Konkurs z nagrodami – do 10 grudnia!
- Tagi: coachingkonkursliderprzywództwo
W kolejnym konkursie mamy do rozdania 5 egzemplarzy książki:
Globalni liderzy – kolejna generacja
autorzy: Marshall Goldsmith, Cathy L. Greenberg, Alastair Robertson,
Maya Hu-Chan
Nagrody ufundowało Wydawnictwo MTBiznes.
Jak wygrać książkę?
Aby wygrać książkę należy odpowiedzieć poprawnie na jedno pytanie zamieszczone poniżej i przesłać do nas swoją odpowiedź. 50, 100, 150, 200 i 250 osoba, która udzieli prawidłowej odpowiedzi otrzyma nagrodę!
Do kiedy?
Konkurs trwa od 29 listopada do 10 grudnia 2010 r. Informacje o wygranej zostaną rozesłane po zakończeniu konkursu.
Pytanie konkursowe:
O nagrodzie:
Oparta na wnioskach z wieloletnich badań sponsorowanych przez Accenture Institute for Strategic Change, książka Globalni liderzy – kolejna generacja systematycznie wskazuje wszystko, co globalni liderzy jutra będą musieli wiedzieć, robić i w co wierzyć – a zarazem mówi potencjalnym liderom, jak mają pogłębiać umiejętności i wartości, które będą im potrzebne, aby odnosić sukcesy na najwyższych poziomach zarządzania organizacją.
Światowej sławy specjalista od coachingu dla kadr kierowniczych Marshall Goldsmith oraz współautorzy książki – Cathy L. Greenberg, Alastair Robertson i Maya Hu-Chan – odkrywają nowe „czynniki przywództwa” jutra: myślenie globalne, docenianie zróżnicowania, zmysł technologiczny, gotowość do partnerstwa i otwarcie na dzielenie się przywództwem.
O autorach:
Marshall Goldsmith jest światowym autorytetem w dziedzinie wspomagania liderów chcących osiągać pozytywne, mierzalne wyniki. Zaliczany przez „The Wall Street Journal” do czołowej dziesiątki konsultantów ds….. Rozwoju zawodowego wyższych kadr kierowniczych, przedstawiany w roku 2002 w „The New Yorker” i „The Harvard Business Review”, należy do wąskiej elity konsultantów, którzy pracowali z przeszło 60 dyrektorami generalnymi różnych firm. Współredagował książki Lider przyszłości (bestseller z listy „Business Week”), Coaching for Leadership, Partnering, Human Resources in the 21st Century oraz The Many Facets of Leadership (Financial Times Prentice Hall, 2003).
Cathy L. Greenberg jest współzałożycielką Accenture Institute for Strategic Change. Wyniki jej badań prowadzonych z Alastairem Robertsonem zostały uznane przez „Fortune”, „Business Week”, „The Boss” oraz BBC World, CNN i MSNBC za istotny element charakterystyki menedżera sukcesu. Jest stałym uczestnikiem Światowego Forum Ekonomicznego oraz poszukiwanym mówcą wiodącym; prowadzi coaching dla kadr kierowniczych największych firm światowych. Jako jeden z czołowych współczesnych znawców problematyki przywództwa przyczyniła się do powstania książek Lider przyszłości, Coaching for Leadership i The Future of Leadership. Przed założeniem Accenture Institute for Strategic Change utworzyła w CSC sekcję National Organization Change Practice.
Alastair Robertson kieruje sekcją Worldwide Leadership Development Practice w Stackhouse Garber Associates (SGA) oraz często występuje publicznie z wykładami na temat przywództwa. Wcześniej był szefem Leadership Development Activities oraz partnerem Organizational and Human Performance w Accenture Institute for Strategic Change, służąc tym organizacjom swoją głęboką znajomością zagadnień zmiany strategicznej i strategii organizacji. Jest współautorem książki The Future of Leadership.
Maya Hu-Chan jest międzynarodowym konsultantem ds….. Zarządzania i współzałożycielką Alliance for Strategic Leadership (A4SL) Coaching & Consulting; prowadzi coaching dla kadr kierowniczych i szkolenia w zakresie rozwoju umiejętności przywódczych. Współpracowała z tysiącami liderów ze ścisłej czołówki firm światowych i organizacji sektora publicznego. Jest autorką praktycznych wskazówek zawartych w niniejszej książce oraz współautorką książek A Study in Excellence: Management in the Nonprofit Human Services, Coaching for Leadership i Partnering: The New Face of Leadership.
Książkę można również zamówić w Wydawnictwie MTBiznes.
HR – różnice i trendy na świecie
- Tagi: elastyczne zatrudnienieprzywództwoRekrutacjazatrzymanie pracowników
Badanie The 2010 IBM Global Chief Human Resources Officer wykazało, że zarówno działania rekrutacyjne, jak i mające na celu zatrzymanie pracowników w organizacjach mają odmienny charakter w rejonach rozwijających się i obszarach rozwiniętych gospodarczo. (więcej…)
Konsultowanie decyzji
- Tagi: Komunikacjalidermotywowaniepodejmowanie decyzjiprzywództwo
Praca lidera w dużej mierze polega na podejmowaniu decyzji. Od trafności tych decyzji często zależy skuteczność całej organizacji. Błędne decyzje powodują nieefektywne wykorzystanie zasobów, prowadzą do wyższych kosztów oraz demotywują zaangażowanych w realizację celów firmy ludzi. (więcej…)
Czytelnia HR: Motywowanie wg. Blancharda i Ridge’a
- Tagi: czytelnia HRHRSprzywództworozwój zawodowy
„Jak zwyciężać w pracy. Przywództwo wyższego stopnia w praktyce” to prezentacja praktycznego wykorzystanie pomysłu na motywowanie pracowników Kena Blancharda – człowieka, który wywarł ogromny wpływ na codzienne zarządzanie milionami ludzi i firm. Jest autorem licznych bestsellerów, które sprzedały się w ponad 18 milionach egzemplarzy. Współtwórcą publikacji jest Garry Ridge, dyrektor naczelnym firmy WD-40, który prowadzi również wykłady z zakresu przywództwa na Uniwersytecie w San Diego. Patronem ksiązki i wyłącznym przedstawicielem The Blanchard Companies w Polsce jest House of Skills. (więcej…)
Trendy rozwoju przywództwa – wyniki badania
- Tagi: HRSliderprzywództwoZarządzanie talentami
Hewitt Associates, firma doradcza i outsourcingowa, specjalizująca się w rozwiązaniach z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim, opublikowała wyniki najbardziej kompleksowego badania przywództwa Top Companies for Leaders. Badanie, obok wyłonienia laureatów, pozwoliło na identyfikację kluczowych praktyk przywódczych w najlepszych firmach. (więcej…)
Cztery czynniki motywacji pracowników
- Tagi: czynniki motywacjimotywacja pracownikówprzywództwo
Wszystko się zmienia. Technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, ich potrzeby, oczekiwania, aspiracje. A w ślad za tym także narzędzia motywowania pracowników. To, co było skuteczne jeszcze wczoraj, dziś trąci myszką. Wiele czołowych firm na świecie już dawno zrozumiało, że sukces zależy od ludzi. A ludzie – ich wartość, zaangażowanie, kreatywność, elastyczność – głównie od dwóch rzeczy: jakości przywódców i wyznawanej przez daną organizację „filozofii” kierowania ludźmi, mającej źródło w kulturze organizacji. (więcej…)
Style przewodzenia
- Tagi: leadershipprzywództwostyle przewodzenia
W przewodzeniu jedną z najsilniejszych zależności jest „zachowanie za zachowanie”. Uśmiech za uśmiech, pomoc za pomoc, ale także „ząb za ząb”. Problem w tym, że na pracowników oddziałują nie tylko zachowania pozytywne. (więcej…)
Refleksje coacha – cechy lidera
- Tagi: coachingHRSliderlidershipNarzędziowniaprzywództwoRefleksje coacha
Zastanawiałeś się kiedyś, co cechuje przywódcę? Czym charakteryzuje się lider? Ja od kilku lat zadaję sobie te pytania i chyba przyszedł czas na to, bym te cechy nazwała. Dlaczego? (więcej…)
Menedżer na trudne czasy
- Tagi: coachingKomunikacjakryzysmotywowanieprzywództwo
Echa światowego kryzysu ekonomicznego są odczuwalne w Polskich firmach już od ponad pół roku. Zmiana warunków na rynku powoduje, że wymagania stawiane najwyższej kadrze zarządzającej wzrastają. (więcej…)
Zarządzanie w skali mikro
Niedawna wizyta w Estonii nasunęła mi kilka skojarzeń z tzw. mikro zarządzaniem (z ang. micro management). Estonia w porównaniu do naszego kraju jest mikroskopijna (cała jej populacja to 1,7 mln, co odpowiada ludności Warszawy) i to sprawia, że wszystko ma zupełnie inną skalę. W Polsce tymczasem, mimo że skala większości biznesów jest znacznie większa niż w Estonii, zadziwiająco często menadżerowie lubią schodzić do skali mikro. (więcej…)
Inwestuj w liderów!
- Tagi: kryzysprzywództwoRozwój pracownikówzwolnienia
Zgodnie z zapowiedziami, korporacje zwalniają pracowników, ale inwestują w liderów. Oto kilka przykładów:
