6 kompetencji HR-owca 2012 roku!
- Tagi: HR i biznesinnowacjekompetencje HRstrategiazmiana
Efektywność pracy HR-owca nie zależy wyłącznie od posiadania wiedzy i umiejętności zawodowych, ale przede wszystkim od umiejętności ich wykorzystania w biznesowym kontekście. RBL Group we współpracy z Ross School of Business działającym na Uniwersytecie w Michigan ogłosili wyniki 2012 HR Competency Study. Na podstawie badania zrealizowanego wśród ponad 20 000 respondentów na świecie zidentyfikowano 6 obszarów kompetencji, jakie powinni posiadać profesjonaliści HR: (więcej…)
Zbyt mała orientacja na innowacje
- Tagi: innowacje
W dobie globalizacji i wielkiej konkurencyjności, bycie innowacyjną firmą jest warunkiem sine qua non przetrwania na rynku. Według badań przeprowadzonych w USA przez Institute for Corporate Productivity, aż 70% przedstawicieli firm jest przekonanych, że obecnie innowacja jest o wiele bardziej potrzebna niż dwa lata temu. Jednak jak się okazuje, większość firm traci okazję na stanie się w innowacyjną już na etapie pozyskiwania pracowników.
Rekrutacja innowacyjnych pracowników
Jedną z metod sprzyjających pozyskiwaniu innowacyjnych pracowników jest wprowadzenie programu referencyjnego. Bywa bowiem tak, że osoby kreatywne mają w swoim otoczeniu kontakty o podobnym profilu, a programy referencyjne sprzyjają ich pozyskani. Jednak stosunkowo niewiele firm dostrzega znaczenie tej metody rekrutacji. Zgodnie z wynikami badania jedynie 7% firm wykorzystuje ją aby podnieść swoją innowacyjność. Wysoką korelację z wynikami rynkowymi firmy wykazuje również pozyskiwanie pracowników w wyniku rekrutacji na uczelniach i w różnego typu organizacjach. Badanie wykazało, ze je tylko 15% firm wykorzystuje tę strategię.
Co ważne,najlepsi pracodawcy prezentują taki sam wizerunek wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Wizerunek pracodawcy jest więc spójny. Widoczny jest związek pomiędzy propozycją wartości dla pracownika a realizowanymi strategiami osiągania celów biznesowych.
Innowacje wewnątrz organizacji
Firmy nie podejmują również dostatecznego wysiłku, żeby zarządzać innowacyjnością od wewnątrz. Tylko 31% osób biorących udział w badaniu wyraziło zdanie, że innowacyjność przenika ich kulturę organizacyjną w dużym stopniu. Jak się okazuje firmy osiągające wysokie wyniki biznesowe w porównaniu do organizacji zdecydowanie słabszych, mają większy współczynnik przyjmowania innowacyjnych rozwiązań (odpowiednio 44% i 20%). Firmy te posiadają kultury stymulujące wzrost innowacyjności. Dzieje się to dzięki nagradzaniu, rozwojowi przywództwa, monitorowaniu wskaźników biznesowych.
Na innowację należy patrzeć szeroko. Musi przenikać przez każdy aspekt pracy w firmie – począwszy od obsługi klienta, po politykę wobec zasobów ludzkich. HR odgrywa znaczącą rolę w tworzeniu innowacyjnego systemu pracy w firmie, jednak rzadko kiedy mówi się o zaangażowaniu tego obszaru w podejmowanie wysiłku skierowanego na uczynienie firmy innowacyjną.
* Badanie przeprowadzone na próbie ponad 1000 pracowników obszaru HR firm reprezentujących różne branże.
Źródło: Institute for Corporate Productivity
Priorytety w Zarządzaniu Talentami wg Bersin&Associates
- Tagi: Employer Brandinginnowacjeprzywództworaport Bersin & AssociatesRekrutacjaretencjazaangażowanie pracownikówZarządzanie talentami
W raporcie TalentWatch: Global Growth Creates a New War for Talent przygotowanym przez firmę Bersin & Associates przedstawiono kilka interesujących danych w kontekście wyzwań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania talentami. (więcej…)
Innowacje szkoleniowe w BRE Banku
- Tagi: innowacjenowe technologieRozwój pracownikówszkolenia
Każdej organizacji zależy na doskonałych menedżerach, osobach, które łączą cechy stratega, współpracownika, partnera. Zarządzanie ludźmi nie jest łatwe, dlatego menedżerowie potrzebują i zasługują na wysokiej jakości szkolenia.
Menedżerowie obciążeni codziennymi obowiązkami rzadko mogą sobie pozwolić na poświęcenie kilku, nawet jednego całego dnia na szkolenie. Rozwiązaniem mogą być nowoczesne technologie. Na innowacje technologiczne w szkoleniach kadry zarządzającej postawił m.in. BRE Bank. Szkolenia menedżerskie w tym banku wchodzą w erę Web 2.0 (więcej…)
Rozwój intuicji biznesowej w symulacji GMC
- Tagi: innowacjeRozwój pracownikówTrendy
GMC to nie tylko symulacja biznesowa rozgrywana w Internecie przez zespoły z doświadczeniem w zarządzaniu, które reprezentują swoje firmy. To również kuźnia młodych talentów, jeszcze zasiadających w studenckich ławach, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem. To właśnie ich poszukują pracodawcy sponsorując zespoły studenckie.„Chcemy przy okazji konkursu nawiązać bliższe relacje z młodymi talentami, a studenci startujący w GMC to nasi potencjalni kandydaci.”- mówi Zbigniew Krzysztoń, Dyrektor Pionu Zarządzania Kadrami w PTK Centertel, w Grupie TP – Sponsora GMC Poland 2010. (więcej…)
