Co czwarty HR-owiec korzysta z ATS
- Tagi: ATSHR 2.0narzędziaRekrutacja
Już prawie co czwarty HR-owiec korzysta z jakiegoś systemu wspierania rekrutacji (tzw. ATS) – wynika z badania zrealizowanego przez Millward Brown SMG/KRC Poland* dla Grupy Pracuj. Najczęściej wykorzystywane są one w dużych firmach, ale ich zalety doceniają również rekruterzy z małych podmiotów, zatrudniających do 10 pracowników. (więcej…)
Kariera w erze web 2.0
- Tagi: HR 2.0poszukiwanie pracypraca
Czy korzystanie z serwisów społecznościowych pomaga w poszukiwaniu pracy? Czy jest może przeszkodą w znalezieniu wymarzonego zajęcia? Ile o kandydacie potencjalny pracodawca dowiaduje się z sieci? Sprawdźcie jak wygląda poszukiwanie pracy w erze Web 2.0. (więcej…)
Oferty pracy na Twoim iPhonie
Pracuj.pl jako pierwszy wśród serwisów rekrutacyjnych obecnych na polskim rynku udostępnił aplikację na iPhone’a.
Aplikacja, którą od dzisiaj można bezpłatnie pobrać z AppStore’a, pozwala m.in. na szybkie i wygodne korzystanie z wyszukiwarki ofert pracy. Ogłoszenia, na które chcemy zgłosić swoją kandydaturę, można zapisać w zakładce „ulubione” bądź wysłać link do wybranej oferty na dowolny adres e-mail. (więcej…)
MrTed kupiony przez StepStone Solutions
- Tagi: ATSe-rekrutacjaHR 2.0MrTedRekrutacjaStepStone Solutions
MrTed, wiodący międzynarodowy dostawca rozwiązań z zakresu Talent Management Solutions, został w ubiegłym tygodniu kupiony przez firmę StepStone Solutions.
StepStone Solutions działa w ponad 16 krajach, zatrudniając 450 pracowników. Przejęcie MrTeda jest kolejnym krokiem strategicznego wzrostu StepStone Solutions. Docelowo firma chce się stać światowy liderem na rynku zarządzania talentami. (więcej…)
Netia S.A. wdraża elektroniczną ewidencję czasu pracy
- Tagi: ewidencja czasu pracyHR 2.0wdrożeniaz branży
Ponad 1200 pracowników operatora telekomunikacyjnego Netia S.A. zostanie objętych systemem elektronicznej ewidencji czasu pracy. Autorskie rozwiązanie TM Box firmy GAVDI zoptymalizuje proces planowania, ewidencji oraz analizy czasu pracy zgodnie z obowiązującymi przepisami. (więcej…)
ARBOmedia rekrutuje z Humanway
- Tagi: HR 2.0HumanWayNarzędziowniaRekrutacja
Spółka ARBOmedia Polska rozpoczęła współpracę z Humanway – internetowym systemem do rekrutacji.
Humanway to internetowy system służący zarządzaniu procesem rekrutacji – od momentu publikacji oferty pracy, poprzez selekcję zgłoszeń i komunikację z kandydatami, na podsumowaniu kosztów rekrutacyjnych skończywszy. Zintegrowanie wszystkich tych elementów w jednym narzędziu znacznie ułatwia i przyspiesza rekrutację, jak i obniża jej koszty. (więcej…)
Czas internetu (wywiad)
- Tagi: HR 2.0ogłoszenia rekrutacyjneporatle rekrutacyjneRekrutacja
Ponad połowa Polaków korzysta z Internetu. Medium to staje się coraz bardziej powszechnym środkiem komunikacji oraz jednym z podstawowych źródeł informacji, również na temat pracy. Z usług internetowych serwisów rekrutacyjnych korzysta już kilka milionów osób poszukujących zatrudnienia i wydaje się, że to kwestia kilku lat, kiedy Internet swoją popularnością wyprzedzi tradycyjne ogłoszenia prasowe. Portale rekrutacyjne otwierają również nowe możliwości szukania pracowników, z których korzystają nie tylko przedsiębiorstwa, ale również urzędy pracy, firmy doradztwa personalnego i pośrednictwa pracy oraz działy HR dużych firm. (więcej…)
Portale pracy-ocena użyteczności
- Tagi: HR 2.0Narzędziowniaportale pracyRekrutacja
W czerwcu 2010 portal pracy Jobexpress.pl przeprowadził wśród swoich kandydatów i pracodawców badanie ankietowe, kusząc się o ustalenie, jakie funkcjonalności oferowane przez portale pracy są dla użytkowników najbardziej przydatne. W niniejszym raporcie przedstawiamy wyniki tego badania. (więcej…)
Popularność serwisów pracy marzec-kwiecień 2010: komentarze do zmian
- Tagi: HR 2.0Megapanel PBI/Gemiuspopularność portali pracyportale pracyRekrutacjarekrutacja online
Popularność serwisów pracy to ważny temat nie tylko dla samych serwisów. Oprócz specjalizacji i ceny wciąż najważniejszym wskaźnikiem przy wyborze portali pozostaje jego zasięg, czyli ilość aktywnych użytkowników. Jak pokazały ostatnie dwa miesiące ilość ta może się zmieniać i jest zależna od metodologii badania popularności. (więcej…)
Ogłoszenia UP Warszawy w internetowej giełdzie infoPraca.pl
- Tagi: HR 2.0NarzędziowniaRekrutacja
Jedna z największych polskich internetowych giełd pracy infoPraca.pl rozpoczyna długofalową współpracę z powiatowymi urzędami pracy. Od połowy maja wśród ofert publikowanych w tym serwisie, zamieszczane są także ogłoszenia Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawy. Postanowiliśmy aktywnie wspierać urzędy pracy w walce z bezrobociem. Prowadzimy też negocjacje z urzędami pracy z innych miast i województw odnośnie nawiązania współpracy. Nasza kooperacja ma charakter nieodpłatny. Dzięki tej inicjatywie osoby zainteresowane etatami oferowanymi przez urzędy pośrednictwa pracy nie muszą w każdym przypadku bezpośrednio kontaktować się z placówkami – mogą uzyskać informacje na stronach naszego serwisu – wyjaśnia Beata Szilf-Nitka, Dyrektor Generalny internetowej giełdy pracy infoPraca.pl. (więcej…)
Rekrutacja programistów
- Tagi: HR 2.0NarzędziowniaRekrutacjarekrutacja programistów
Humanway we współpracy z Codility wprowadza na rynek innowacyjne rozwiązanie do rekrutacji programistów – Humanway Code. (więcej…)
Social Recruiting: Don’t waste a crisis
- Tagi: HR 2.0Rekrutacjarozwój zawodowysocial media
Ciekawa prezentacja Laurie Ruettimann z ostatniego #recruitcamp. Jedyne 16 slajdów, a daje do myślenia!
Monster ma już milion użytkowników
- Tagi: HR 2.0NarzędziowniapracaRekrutacja
W marcu liczba unikalnych użytkowników międzynarodowego serwisu kariery i rekrutacji internetowej monsterpolska.pl przekroczyła milion, osiągając pułap 1 001 387 odwiedzających oraz 1 407 145 wizyt na stronie miesięcznie. W kolejnych kwartałach 2010 firma planuje znaczne przekroczenie tego wyniku i zbliżenie się do 2 mln użytkowników. (więcej…)
Popularnośc witryn pracy – styczeń 2010
- Tagi: HR 2.0HRSMegapanelportale pracyRekrutacja
Znamy już wyniki oglądalności witryn z kategorii praca. Dużych zmian nie ma – pierwsza piątka (gazetapraca.pl, pracuj.pl, praca.wp.pl, infopraca.pl, jobrapido.pl) nie drgnęła. DO góry pnie się portal praca.pl i praca.money.pl (1 miejsce w górę). O jedną pozycję spada monsterpolska.pl. (więcej…)
Recruitment Metrics – video
- Tagi: HR 2.0mierniki rekrutacjiRekrutacja
O miernikach procesu rekrutacyjnego opowiada Jeremy Shapiro, twórca systemu zarządzania talentami Hodes IQ. Prezentujemy pierwszą część wystąpienia na ClickThru 2008 Online Recruitment Advertising Seminar, pozostałe znajdziecie na HRstandard TV
McDonald’s trenuje na konsolach Nintendo
- Tagi: HR 2.0HRSRozwój pracownikówszkolenia
Japoński McDonald’s planuje zakupić konsole Nintendo DS dla wszystkich swoich restauracji po to by używać ich … w nowym programie treningowym dla pracowników. (więcej…)Nowa wersja MrTed TalentLink
- Tagi: ATSHR 2.0NarzędziowniaRekrutacja
Całkowite dopasowanie do potrzeb rekrutującego i strona startowa „szyta na miarę” to tylko niektóre nowości, jakie oferuje Cloud 9 – nowa wersja systemu rekrutacyjnego MrTed TalentLink. Wyłącznym przedstawicielem firmy MrTed w Polsce jest Grupa Pracuj. (więcej…)
Best Practices Career Sites
- Tagi: Employer BrandingHR 2.0social recruitingVideo
Bardzo dobra prezentacja (w częściach i po angielsku) na temat najlepszych praktyk w zakresie budowania stron kariery.
Kto?: Shannon Seery Gude, wiceprezes Bernard Hodes Group
Gdzie?: ClickThru 2008 Online Recruitment Advertising Seminar (więcej…)
Portale społecznościowe oczami pracodawców
- Tagi: HR 2.0HRSportale sołęcznościowe
Sieci społecznościowe pełnią coraz większą rolę w dzisiejszym świecie biznesu. To narzędzie znajduje coraz więcej zastosowań, także związanych z budowaniem zaangażowania pracowników.
Agencja zatrudnienia Manpower Polska opublikowała wyniki badania Portale społecznościowe z perspektywy pracodawców, które wskazują, że 93% badanych pracodawców w Polsce nie wprowadziło oficjalnej polityki korzystania z serwisów społecznościowych przez pracowników. Zaledwie 1% polskich pracodawców deklaruje, że ich organizacja opracowała taką politykę.
Polscy przedsiębiorcy pytani o główną przyczynę wprowadzenia polityki wykorzystywania portali społecznościowych wskazują chęć uniknięcia strat spowodowanych spadkiem efektywności (55%), potrzebę zapewnienia ochrony prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji (45%) i ochrony przed utratą renomy (27%). Zdecydowana większość pracodawców (ponad 60%) pytanych o to, jakie dziedziny biznesu mogą być z sukcesem wspierane przez portale społecznościowe, nie widzi takiej sfery ich działalności. Główne dziedziny, w których portale społecznościowe mogą odegrać dużą rolę według pracodawców to: wzmocnienie rozwoju zawodowego pracowników, wzmocnienie zaangażowania pracowników, wsparcie budowania marki.
Wyniki badania w Polsce w sposób znaczący odbiegają od średnich wyników dla regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka), w którym 11% firm opracowało politykę korzystania z portali społecznościowych przez pracowników, a 87% tego nie zrobiło. Kraje, w których najmniej firm przygotowało politykę korzystania z sieci społecznościowych to Francja (2%), Austria i Czechy (po 4%), Niemcy i Szwajcaria (po 6%), Belgia, Rumunia i Szwecja (po 7%) oraz Grecja, Hiszpania i Włochy (po 10%). Z kolei wśród grupy państw, w których najwięcej pracodawców wdrożyło taką
politykę są Republika Południowej Afryki (40%), Wielka Brytania (22%) i Irlandia (15%). Powodem wprowadzenia polityki korzystania z portali społecznościowych przez pracowników były: chęć uniknięcia strat spowodowanych spadkiem efektywności (56%), potrzeba zapewnienia ochrony przed utratą renomy (30%) i prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji (26%).
Portale społecznościowe są pomocne firmom w kilku sferach, głównie w: zachęcaniu pracowników do współpracy i komunikacji, wspieraniu budowy marki firmy oraz pozyskaniu utalentowanych pracowników. Coraz więcej firm zdaje się dostrzegać potencjał, jaki dają takie portale jak Facebook, Twitter, LinkedIn czy polski Goldeline. Serwisy te wykorzystywane są przez organizacje nie tylko jako kanał komunikacji czy sieć, dzięki której pracownicy mają możliwość pozostawania w kontakcie, ale także jako narzędzie budujące wizerunek i zaangażowanie pracowników.
„Portale społecznościowe będą pełnić coraz większą rolę w procesach zarządzania firmą, pracownikami i wizerunkiem firmy. Świadome i innowacyjne organizacje zdają sobie sprawę z tego, że nowe pokolenie wchodząc na rynek pracy, traktuje serwisy społecznościowe jako narzędzie pracy. Polscy pracodawcy planujący działania na przyszłość powinni uwzględnić opracowanie polityki korzystania z sieci społecznościowych”, zauważa tłumaczy Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska.
W ujęciu globalnym politykę korzystania z portali społecznościowych wdrożyło 20% badanych firm, natomiast 75% organizacji nie przygotowało takiej polityki. Kolejność trzech głównych powodów, dla których zdecydowano się na opracowanie polityki jest taka sama jak w przypadku polskich przedsiębiorców: 63% pracodawców jako główny powód wprowadzenia zasad wykorzystywania sieci społecznościowych wskazuje chęć uniknięcia strat spowodowanych
spadkiem efektywności. 33% ankietowanych widzi politykę korzystania z sieci społecznościowych jako narzędzie mające na celu zapewnienie ochrony prawa własności intelektualnej oraz tajemnicy informacji. Według 29% ankietowanych stosowna polityka uchroniła firmy przed utratą renomy. Jakie dziedziny funkcjonowania firmy są wspierane dzięki korzystaniu z sieci społecznościowych? Najwięcej ankietowanych wskazuje możliwość wspierania budowy marki firmy, zachęcanie pracowników do współpracy i komunikacji oraz pozyskanie utalentowanych
pracowników.
Publikacji wyników badania towarzyszy opracowanie eksperckie Manpower Sieci społecznościowe a zarządzanie. Wykorzystanie potęgi portali społecznościowych, w którym zwrócono uwagą na kroki, jakie firmy powinny przedsięwziąć, aby wykorzystując potencjał portali społecznościowych budować trwałą przewagę konkurencyjną. W opracowaniu kładzie się nacisk na to, że pracodawcy powinni zwrócić szczególnie uwagę na:
Zachęcanie pracowników do innowacyjności, jeśli chodzi o wykorzystywanie portali
społecznościowych. W ramach tych działań powinni promować pozytywne korzystanie
z serwisów, m.in. wymyślanie sposobów ich wykorzystania do zwiększenia efektywności,
dzielenie się najlepszymi praktykami związanymi z wykorzystaniem portali czy wprowadzenie
konkursów na najlepsze pomysły.
Wyznaczanie wewnętrznych ekspertów pełniących funkcję mentorów ds. wykorzystania potencjału sieci. Zadanie osób, na co dzień wykorzystujących sieci społecznościowe w pracy, to przekazywanie tej wiedzy innym pracownikom. Stali użytkownicy zazwyczaj znajdują nowe zastosowania, dzięki czemu firmy mogą wdrażać innowacyjne pomysły i w efekcie zwiększać wydajność.
Przekazanie zarządzania kwestiami związanymi z portalami społecznościowymi pracownikom, dzięki czemu pracownicy bardziej zaangażują się we wsparcie wytycznych firmy. Jako osoby współodpowiedzialne za sukces firmy, będę aktywniej i z większym oddaniem wspierać wartości przedsiębiorstwa m.in. na portalach społecznościowych. Powyższe działania mają na celu zwiększyć lojalność pracowników w stosunku do firmy, dzięki
czemu w efekcie poprawi się ich efektywność, co z kolei wpłynie na lepszą wydajność firmy. Kolejną zaletą zachęcania pracowników do wykorzystywania serwisów społecznościowych jest wzmocnienie pozytywnego wizerunku firmy, czego skutkiem będzie m.in. przyciągnięcie utalentowanych pracowników czy większe zainteresowanie potencjalnych klientów współpracą z daną firmą. Istotnym elementem zwiększenia zaangażowania pracowników jest także
zmniejszenie rotacji zespołu. W czasach, kiedy zamrażane są podwyżki wynagrodzeń i ograniczane przyznawanie nagród, pracodawcy powinni wykorzystać potencjał, jaki dają portale społecznościowe.
O badaniu
Wyniki zostały opracowane na podstawie wywiadów indywidualnych przeprowadzonych pomiędzy 15 a 28
października 2009 r. na reprezentatywnej grupie 750 pracodawców w Polsce. W tym samym okresie
przebadano ponad 34 000 pracodawców z 35 krajów na całym świecie.
Źródło: Manpower
Gartner przewiduje upowszechnienie wśród przedsiębiorców metody SNA
- Tagi: HR 2.0SNAwiedza w organiacji
Według szacunków firmy konsultingowej Gartner w 2015 roku około 25% przedsiębiorstw będzie wykorzystywać metodę SNA w celu badania nieformalnej struktury współpracy i przepływu wiedzy w organizacji, jak również współpracy pomiędzy partnerami biznesowymi oraz klientami. Jednocześnie wskazano, iż pewnym ograniczeniem w popularyzacji tych narzędzi pozostaje kwestia zbierania danych. Sąd też Gartner proponuje aby organizacje przed implementacją narzędzi bazujących na metodzie SNA przekonały do nich pracowników pozyskując ich zaufanie.
Ponadto raport Gartner zawiera również projekcje dotyczące rozwoju innych technologii wykorzystywanych przez firmy takich jak serwisy społecznościowe czy mikroblogi. Szacuje się między innymi, iż do roku 2014 serwisy społecznościowe dla znaczącej liczby użytkowników (tj. 20%) przejmą rolę korespondencji mailowej jako głównego narzędzia komunikacji interpersonalnej. Z tego względu Gartner zaleca przedsiębiorcom budowanie długoterminowej strategii w tym zakresie.
Odnośnie rozwoju mikrologów Gartner przewiduje natomiast, że do 2012 roku ponad 50% przedsiębiorstw będzie korzystać z protokołów wskazujących na aktywność użytkowników w społecznościach (activity streams) w tym mikrologów. Jednocześnie jedynie ok. 5% przedsiębiorstw zdecyduje się, zdaniem Gartner, na zaimplementowanie własnych tego typu rozwiązań.
Więcej na ten temat w tym miejscu.
Źródło: www.episteme.com.pl
Według szacunków firmy konsultingowej Gartner w 2015 roku około 25% przedsiębiorstw będzie wykorzystywać metodę SNA w celu badania nieformalnej struktury współpracy i przepływu wiedzy w organizacji, jak również współpracy pomiędzy partnerami biznesowymi oraz klientami. Jednocześnie wskazano, iż pewnym ograniczeniem w popularyzacji tych narzędzi pozostaje kwestia zbierania danych. Sąd też Gartner proponuje aby organizacje przed implementacją narzędzi bazujących na metodzie SNA przekonały do nich pracowników pozyskując ich zaufanie.
Ponadto raport Gartner zawiera również projekcje dotyczące rozwoju innych technologii wykorzystywanych przez firmy takich jak serwisy społecznościowe czy mikroblogi. Szacuje się między innymi, iż do roku 2014 serwisy społecznościowe dla znaczącej liczby użytkowników (tj. 20%) przejmą rolę korespondencji mailowej jako głównego narzędzia komunikacji interpersonalnej. Z tego względu Gartner zaleca przedsiębiorcom budowanie długoterminowej strategii w tym zakresie.
Odnośnie rozwoju mikrologów Gartner przewiduje natomiast, że do 2012 roku ponad 50% przedsiębiorstw będzie korzystać z protokołów wskazujących na aktywność użytkowników w społecznościach (activity streams) w tym mikrologów. Jednocześnie jedynie ok. 5% przedsiębiorstw zdecyduje się, zdaniem Gartner, na zaimplementowanie własnych tego typu rozwiązań.
Więcej na ten temat w tym miejscu.
www.episteme.com.pl/aktualnosci/view?id=25
www.gartner.com/it/page.jsp?id=1293114
HumanWay pozyskał finansowanie
Właściciele spółki HumanWay, zarządzającej aplikacją ułatwiającą proces rekrutacji online, pozyskali finansowanie na rozwój projektu od grupy Vivex Investment. (więcej…)
netHR 2009 – zobacz relację video
- Tagi: e-rekrutacjaHRHR 2.0netHRRekrutacjarozwój zawodowyWydarzenia
Tuż przed Świętami odbyła się konferencja netHR 2009 poświęcona zagadnieniom możliwości zastosowania internetu w zarządzaniu personelem. (więcej…)
Konferencja netHR – fotorelacja
- Tagi: HR 2.0konferencjanrtHRwydarzenie
We wtorek odbyła się pierwsza konferencja z cyklu spotkań netHR. Wzięło w niej udział ponad 180 osób zainteresowanych tematem zastosowania narzędzi internetowych w HR. Dziękujemy wszystkim za udział, poniżej przedstawiamy fotorelację ze spotkania. (więcej…)
Nowoczesny system e-rekrutacji w KP
- Tagi: aplikacjeATSe-rekrutacjaHR 2.0Rekrutacjasystemy rekrutacyjne
Kompania Piwowarska, która miesięcznie otrzymuje prawie 2000 aplikacji rekrutacyjnych zdecydowała się wdrożyć nowy, oparty na elastycznej platformie, umożliwiającej zarządzanie znaczną ilością aplikacji nadesłanych przez kandydatów – system MrTedTalentlink. (więcej…)
Wzrost ilości rekrutacji on-line
- Tagi: HR 2.0monsterpolska.plpracaRekrutacja
Monster Worldwide opublikował kolejną edycję raportu na temat podaży internetowych ofert pracy. Publikacja opiera się na wynikach badania Monster Employment Index (MEI)* (więcej…)
Web 2.0 i rekrutacja – optymalizacja budżetu (ang)
- Tagi: HR 2.0narzędziaRekrutacjaTrendyweb 2.0
Jak korzystać z web 2.0 rekrutując pracowników? Jak optymalizować budżet kampanii za pomocą narzędzi 2.0? Ciekawa prezentacja Jasona Bussa. Uwaga! Dotyczy rynku do którego dopiero zmierzamy…
Job interview by skype
- Tagi: HR 2.0Rekrutacjarozmwa rekrutacyjnaSkype
O tym jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną przez Skypa i o tym jakie pułapki niesie ze sobą ten coraz popularniejszy trend: (więcej…)
Mobilne Pracuj.pl
- Tagi: HR 2.0pracaPracuj.plRekrutacjaserwisy rekrutacyjne
Polkomtel SA, operator sieci Plus, oraz Pracuj.pl, wiodący polski serwis rekrutacyjny, udostępniły mobilną wersję Pracuj.pl. Klienci sieci Plus mogą bezpłatnie wyszukiwać ogłoszenia o pracę, korzystając ze swojego telefonu komórkowego. (więcej…)



